Prada Est En Crise De Gestion.

Ici.

Les petites éditions de l 'Internet vous racontent que Prada est souvent en panne de qualité, les entreprises familiales sont en crise de gestion.

À la fin du mois de septembre 2014, la prestigieuse marque italienne de luxe Prada (Prada) a annoncé que le Président du Groupe, mucciaprada, et son mari, Patrizio Bertelli, Président - Directeur général, faisaient l 'objet d' une enquête fiscale de la part des autorités italiennes.

Le Groupe souligne que l 'incident ne concerne que deux administrateurs et n' a aucun rapport avec le groupe ou ses filiales.

Toutefois, selon les médias locaux, les deux gouvernants, soupçonnés d 'avoir pféré des avoirs à l' étranger pour échapper à l 'impôt, ont été notés depuis longtemps par les autorités italiennes de réglementation, qui ont estimé le montant des pferts à 390 millions de livres sterling (environ 3 milliards 850 millions de yuan renminbi).

Une semaine avant l 'incident de la « porte de l' évasion fiscale », Prada venait de publier le « pire rapport semestriel de l 'histoire ».

Au 31 juillet 2014, les recettes du Groupe avaient légèrement augmenté de 1,3 à 1 milliard 751 millions d 'euros, tandis que les bénéfices nets du Groupe avaient chuté de 20,6 à 245 millions d' euros.

Sur le plan régional, le marché de l 'Asie et du Pacifique, autrefois « locomotive » de Prada, a perdu de son dynamisme.

Dans la région de l 'Asie et du Pacifique, Prada dispose de 164 magasins directs, dont le chiffre d' affaires net a diminué de 1,3% au cours du premier semestre.

En un moment, ce magasin de cent ans a connu des problèmes internes et externes.

"Ce film a fait chauffer la Prada toute la nuit dans le monde entier et est devenu l 'une des marques de luxe vénérées par de nombreux chinois."

A la veille de la fête nationale 2014, les journalistes se sont servis des micro - messages et des réseaux.

(En milliers de dollars des États - Unis)

Jusqu 'à 80% des participants pensent que le film "la tête de la sorcière en Prada", qui a été projeté en 2006, est bien connu en Chine.

Comme le film l 'a montré, Prada a toujours persévéré sur la route du froid, et n' a jamais laissé tomber sa partie.

Au moment où de nombreux articles de luxe commencent à se diversifier dans la conception et les canaux, la Prada continue de marcher sur un classique de la "sac de tueur".

Du point de vue de la structure des produits, Prada vend beaucoup de ses classiques et de ses articles de base, manque de fraîcheur.

Le professeur Chen Liping, Directeur du Département de marketing de l 'université de commerce et d' economie de la capitale, a déclaré aux journalistes que la conception de Prada n 'avait pas changé et qu' il était difficile d 'attirer l' attention des consommateurs lorsque de nombreuses marques de luxe avaient été créées pour répondre aux besoins du marché asiatique.

« Prada, qui a plus de 40 ans en Europe et aux États - Unis, est très traditionnellement conçue et commercialisée en respectant strictement l 'idée de la suprématie des produits de luxe, ce qui manque d' affection pour les jeunes consommateurs de produits de luxe en Chine. »

Chen Liping.

Avec l 'exposition fréquente de spectacles comme scandale girl, la mère célibataire empoisonnée, le "sac de tueur" de Prada, symbolisé par logo triangulaire, est devenu le "itbag" de la popularité et a poussé l' effet de marque au sommet, mais Prada n 'a pas réussi à gagner, au lieu de se lancer dans des problèmes de qualité du produit.

En 2013, un micro - blog "Si vous achetez un Prada Packaging pendant un an, la serrure n 'est pas cassée, logo n' a pas perdu, l 'ouverture ne coule pas, les barres de qualité, il est presque certain que vous achetez une contrefaçon" a été largement diffusé, ce micro - blog a été qualifié par de nombreux internautes de "haut niveau noir", ironie de la qualité de Prada.

Cependant, contrairement aux marques Gucci, Cartier, etc., qui avaient également été piégées dans la "porte de qualité", les commerçants de Prada ont même répondu aux consommateurs avec des dieux tels que "l 'utilisation de caoutchouc de haute qualité inoxydable, moins résistant à l' usure".

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« l 'année dernière (2010) Les ventes de sacs à main de Prada en Chine ont augmenté de 80%, les ventes de la marque Miumiu sous le drapeau du Groupe ont augmenté de 500%, et nous pensons qu' il ne s' agit là que d 'une partie superficielle du grand potentiel de la Chine. »

En 2011, sebastiansuhl, alors Directeur général de Prada, a déclaré publiquement que

Dans l 'autre temps, le marché chinois des produits de luxe a éclaté comme un puits, et Prada a mis en place un ambitieux plan de déplacement vers l' est.

Selon le rapport financier de Prada, entre 2014 et 2016, les marques prévoient d 'ouvrir 120 magasins dans le monde entier, dont les nouveaux magasins en Chine se trouveront dans les villes de deuxième et même de troisième ligne, comme Urumqi, dans le Xinjiang.

D 'après les données disponibles, Prada a ouvert 75 nouveaux magasins directs en Chine au cours des 12 derniers mois, dont 41 Prada, 29 moumoumoumou et 5 Church' s.

Chen Liping a déclaré à la presse que le moment le plus fou de l 'expansion de Prada coïncidait avec la restructuration de l' industrie des grands centres commerciaux de Chine.

Et pour les marques de luxe est une invitation active et généreuse, non seulement pour offrir de bonnes conditions de démarrage, mais aussi pour la location de magasins après l 'ouverture.

Au moment le plus fou de l 'ouverture des magasins, Prada a battu le record de deux mois d' ouverture de quatre magasins à Shanghai.

Ce « bond en avant » a eu pour conséquence directe que la situation financière de la marque n 'était pas aussi bonne dans le contexte de la crise économique.

En raison de l 'ouverture d' un grand nombre de magasins, on peut comparer la baisse des ventes d 'un seul magasin à celle de Prada, ce qui a eu pour conséquence directe une contraction des liquidités disponibles, aggravée par l' augmentation des coûts au cours de la même période.

Zhou Ting, Directeur adjoint du Centre international de gestion des marques du Département du commerce, a déclaré à la presse que l 'ouverture d' un magasin de promotion des performances était une stratégie courante pour les produits de luxe, qui aboutirait souvent à des résultats remarquables.

Toutefois, face à l 'évolution rapide du marché, l' expansion aveugle des magasins peut entraîner des difficultés financières pour les marques et, en fin de compte, des résultats à court terme comme des éphémères.

En 1913, Prada était alors un détaillant exclusif de produits en cuir et de produits importés.

Le frère Mario pradaandbrother, fondateur de la Prada, s' est rendu en Europe pour acheter des sacs, des bijoux et des vêtements de qualité pour la haute société.

En 1919, Prada est devenue le fournisseur royal d 'Italie.

Après la fin des années 70, grâce aux efforts remarquables des petits - enfants de Prada, la marque a gagné en prestige et en prestige.

Toutefois, comme toutes les entreprises italiennes, Prada a une gestion assez ancienne.

« de nombreux chefs d 'entreprise pensent qu' ils sont eux - mêmes les actifs les plus importants de la société et n 'envisagent donc jamais la décentralisation ni l' introduction d 'autres actionnaires...

Les Italiens sont très créatifs, mais beaucoup veulent simplement conserver leur statut de roi et de reine dans l 'Empire.

Ils ne sont pas en mesure de séparer la propriété et l 'administration en raison de la culture et des valeurs traditionnelles italiennes. »

Giulianoci, professeur de marketing à l 'université polytechnique de Milan (Italie), a informé les journalistes.

Prada a déclaré publiquement que le Groupe était à 94,89%.

Il est détenu par Bertelli, Directeur général de la famille Prada et du Groupe, et par la Banque de São Paulo, en Italie, par les 5,11% restants.

Après leur entrée en bourse, les contradictions de gestion sont devenues plus évidentes.

En 2011, le Groupe Prada a été mis en bourse.

Toutefois, six mois seulement après son entrée en bourse, Prada a perdu un tiers de ses cadres et, après avoir consulté la lettre d 'intention de son premier groupe d' appels publics, les journalistes ont constaté que 8 000 employés et 14 cadres supérieurs étaient responsables du fonctionnement et de la gestion au quotidien de l 'entreprise.

Selon son rapport annuel de 2011, cinq hauts responsables, à savoir le chef des opérations du Groupe, le Directeur général de la région Asie - Pacifique, le Directeur général des États - Unis, le Directeur général de Prada (Allemagne) et le Directeur général des ressources humaines, ont quitté le Groupe.

D 'anciens employés de Prada ont déclaré aux médias que les méthodes de gestion arbitraires de l' actuel Président de l 'administration, Patrizio Bertelli, étaient la principale cause du taux élevé de départs.

"Les" couples "comme Prada sont des représentants typiques de l 'entreprise familiale" conservatrice ", qui ne doutent pas de leur philosophie d' entreprise et qui, avec la maturité rapide des consommateurs chinois et l 'augmentation du volume de l' information, ont achevé leur lune de miel avec les consommateurs chinois les années précédentes."

Un internaute participant à l 'enquête a laissé un message.