漢服は内部から否定されています。

＜p＞漢派衣装は、国内に先駆けて＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”を打ち出した地域ブランド＜a＞の武漢産業グループで、内部から否定されています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞外部からの「否定」を避ける？＜strong＞＜p＞

＜p＞上海市民は現地の「人気者」専門店で試着して、引き合いをして、満足しています。お金を払いたいですが、産地は武漢です。すぐに「買いません」と言います。

このようなことは、黄輝が三回も会ったことがあります。

しばしば遭遇する外界では、漢派の服装に対する不信感が多く感じられます。

＜/p＞

＜p＞彼の分析によると、漢派服装企業は1600社余りと言われています。

服装企業は敷居が低く、20台以上の旧式ミシンを買って、工場を借りて、全体の投資は一万二万元しかないです。加工工場はすぐできます。

＜/p＞

＜p＞このような背景の下で、地元ブランドのアパレル企業が漢派との一線を画し始めました。

ジョバンニブランド社長の傅傑さんは「私たちは武漢の産地であるが、漢派の服装ではない」と強調しました。

＜/p＞

＜p＞「漢の服装は低価格で質が悪いというイメージがある人が多いですが、武漢には独特のブランドの個性がある服があります。」

彼は言った。

＜/p＞

＜p＞実は、人気者、太和、佐爾美が市場で認められている婦人服ブランドを除いて、愛帝、猫人などの下着業界のリーダーである羊、香港、ジョバンニ、SBOなどの市場の反応が良い洋風ブランド、さらには若い消費者が好きな中高級＜a href＝「http:/www.sjfzxm.com.com/news/lists.asp=109」からも選ばれています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞安い、偽物が最大の特徴？＜strong＞＜p＞

＜p＞漢派服装はわが国の改革開放後に現れた最初の地域服装産業の強豪チームです。

最盛期、武漢のアパレル企業は2000社ぐらいあります。従業員は20万人以上に達しています。漢派の服装は各地で開花して、業界内でブームになりました。

今日になって、「漢派」の地位はなぜ一瀉千里になったのですか？

＜p＞「最初から漢派の特徴をまとめてみて、まとめてみました。安い、偽物が一番の特徴だと言われています。

このような観念は大きく伝播され、一部は漢派の服装に対するイメージに影響を与えました。

湖北省服装協会副秘書長の林友松さんは回想している。

彼の話は黄輝氏と湖北省人力資源網のCEOから望生氏の賛同を得た。

＜/p＞

＜p＞「ブランドの服を守ることの重要性を認識している企業もあります。服のデザインの個性化を重視しています。」

望生に話す。

＜/p＞

＜p＞しかし、気功近利、長期的な発展の視点に欠けた経営理念は確かに漢派服装企業の中で優位に立っています。

業界関係者のまとめによると、漢派服装企業はどの生地が売れても、どの生地を使っています。どのタイプが売れたら残業してコピーを入れますか？どのような経営方式でお金が早くても自分の条件を無視して、どのような方式を勉強しますか？

＜/p＞

＜p＞ブランド重視の武漢アパレル企業は早くも海賊版問題に振り回されています。「草木皆兵」：人気者の発表会で写真を撮らせないでください。愛帝が厳格に工場に入るには責任者の許可を得なければならない制度です。香港玫は時間の差をつけるために秋冬の服装発表会を10月に遅れさせました。太和は生地を模倣された。

＜/p＞

＜p＞前世紀90年代後半までは、国内のアパレル市場は比較的安定期に入り、アパレル消費層は徐々に細分化され、その需要が個性化されて代替され、新奇を標榜してファッションになり、ファッションの流行周期はますます短くなり、漢派服装の弱いところが現れました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞漢派は早めに「原罪」＜strong＞＜p＞から脱するべきです。

＜p＞「＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/list.2.asp？classide=1011121080&count=5」漢派＜a＞初期に“模造、付風”の“原罪”があったことを確認した」と林友松氏は、企業が最初の蓄積を完了した後、早期に“元の罪と誠実と信用を脱却し、経営を重視するべきだと考えている。

＜/p＞

＜p＞「温州革靴の振興の道は私達が学ぶべきものです。以前は彼らも否定されて肯定されるまで歩いたことがあります。」

林友松と湖北省人力資源網の向望生は同じ処方箋を出しました。

＜/p＞

＜p＞近年、多くの武漢服装企業は誠実と信用の経営とブランド管理を強化しています。例えば、人気者が香港、上海、フランスなどにスタジオを設立し、武漢大学と共同で管理モードを構築し、実戦経営経験のある専門家学者を招いて顧問をしています。

＜/p＞

＜p＞冬のこの春、武漢の気温が高く、多くの漢派企業が「前例に従って」綿入れを作って、損失がひどいです。一部のブランド服装企業は市場の見通しをはっきり認識して、戦略を積極的に調整して、先手を占めています。

＜/p＞