革のデザイン人材育成と導入を同時に進めています。

「2014中国国際皮革ファッションデー」は先日北京で幕を閉じ、イベントの成功により、皮革業界のファッションに対する情熱を燃やしました。ファッションはデザイナーの手によるもので、皮革皮革ファッションデザイナーの育成が今の企業の注目の的となっています。「人材育成計画については、育成と導入を同時に進めるべきだと思います」と浙江サムスン皮工有限公司の王雪良社長は記者の取材に答えた。

王雪良氏によると、現在の製品の更新速度は非常に速く、これはデザイナーに対してより高い要求が必要です。三星皮革は皮革設計の人材育成の面でも自分の計画があります。まず設計者にいいプラットフォームを提供して、彼らを外に出させます。彼は、展示会、発表会、デザインコンテストなどのチャネルを提供することによって、設計者を市場に接触させることができ、設計者だけが市場の動態を把握することができ、設計された製品のデザインの変化もより密接に市場に順応すると言いました。

外に出ると同時に、一流のデザイン人材を導入することもできます。王雪良さんは「私たちは今イタリアから革のデザイナーを招いて、会社のチーフデザイナーとして、商品のブランドイメージを高めることができます。」それと同時に、大学と協力するのも一つのパターンです。「私たちは今浙江美術院と提携しています。」高等デザイン学院は新しいアイデアとデザインを絶えず提供しています。企業はこれらのデザインを素早く市場に転化させることができます。これは新製品の出したスピードとデザインを大いに高めます。

この2つのモデルは、企業に実際の効果をもたらすことができます。王雪良氏によると、サムスン皮革業は昨年、この2つのモデルによって20社余りの協力企業を追加した。「これは私たちが設計した人材の育成と導入とは切り離せないものであり、人材育成計画についてです。育成と導入は同時に進めるべきだと思います。」

人材を育成した後、人材を残すことは企業にとっても重要です。サムスンの皮业にとって、王雪良は主に感情で人を残し、文化で人を残すという三つの方法を表しています。待遇は人を残して普通の固定の給料の方式と違って、設計者の設計したいくつかデザインと販売の審査を結び付けて、デザインの販売量の増加に従って増加して、これは大いにデザイナーの潜在能力を奮い立たせます。

各皮革企業は違って、皮革業界の設計水準は製品の品質とデザインを高めると同時に、王雪良は数量を増やすことを提案しています。彼は「どんな商売でも量が大きいからこそ豊かになる」と言っています。三星皮革業もずっとこの方向に努力しています。