신입생 세대 전문 의류 시장 게임 규칙 변경

그러나 정보화 및 브랜드 시대가 도래함에 따라 토끼를 구걸하는 사업가들은 갑자기 “돈이 그리 좋지 않은 것 ”이라고 느꼈다.

그러자 전문시장에 대한 변혁이 일어나고 있어 새로 떠오르는 의류 전문 시장이 눈길을 끈다.

예를 들면 2004년

상가 문 앞에는 2600제곱미터의 녹색 하몰식 광장이 건설되었을 뿐만 아니라 내부에는 2000제곱미터에 가까운 거대 중정 및 200여 개 엘리베이터와 객품 분류를 실시하고 있다.

다음 3기 공사에서 호텔, 오피스텔 등 비즈니스 레저 시설을 건설해 한층 보완할 예정이다.

다시 2008년 정식 개업의 상숙 무지개

2010년 시류중국 상무역성 정식 영업.

현지 정부의 강력한 지지하에 시버들 캐주얼 팬츠

신흥 전문 시장의 출현은 현지나 같은 지역의 오래된 전문시장에 압력을 가져다 주고, 원하지 않거나, 바꾸는 것은 그들의 유일한 출로가다.

오래된 전문시장의 전형적인 첫걸음은 하드웨어 시설의 개선과 새 프로젝트의 시작이다.

그러나 이는 이들에게 쉽게 연루된 정력은 새로운 플랫폼을 짓는 것이 아니라 경영 이념, 운영 패턴의 전환이다.

물론 신흥 전문 시장은 사업의 불력, 인기 부족 등 문제에 직면하고 있다.

신흥 전문 시장의 부상과 노전문시장의 개혁을 동반하고 있으며 전체 시장 규모가 어느 정도에 이르렀을 때 동질화의 어려움에 빠질 것인가? 도대체 전문시장의 기능성을 강조해 설계 개발센터, 면보조기지를 설립하는 것이 아니라 전문시장의 종합 업적이 필요해 호텔, 비즈니스 빌딩을 건설할 것인가? 방향을 파악하여 자신의 특색화의 길을 벗어나야 영원불변의 성공법칙이다.