동완에서 천 개의 신발 공장이 도산하여 “ 중국 제조 ” 를 보았다
최근 2년 동안 광동에서 일부 제조업 기지에서 부정적인 소식이 끊임없이 전해져 왔다. 예를 들어 동완은 약 천 개의 신발 공장이 도산하였다.
사실상 그곳에 많은 신발 공장이 이미 외천할 준비를 하고 있다.
표면적으로는 신발 공장이 도산하면 세 가지 원인: 인민폐 평가절상, 인공 원가 상승, 노동계약법 ’ 의 실시로 귀결될 수 있다.
더 깊은 이유는'중국 제조'의 절대다수 제품이 아직까지 저급의 복제 단계에 머물렀다.
동완은 ‘세계신발도 ’라고 불리며 생산량이 전 세계에서 10분의 1을 차지했지만, 핵심은 동완의 신발은 나이크가 아니라 일반 신발이 아니라, 국가가 원하면 생산할 수 있다는 점이다.
인민폐의 평가절상이 없었을 때 인공 원가가 비교적 낮을 때 동완의 신발은 다른 나라의 신발보다 우세하고 가격이 더 싸다.
현재 인민폐가 평가절상했으니 가격의 우세는 당연히 존재하지 않는다.
중국제조 `중국 제조 `는 혁신로 경제협력과 발전기구 (OECD)가 지난해 3월 한 연구보고서를 발표한 바 있다. 중국은 202020년 전에 창신형 국가대열에 들어가려면 연구개발투자의 생산성을 증진시켜 전체 교육 수준을 높여야 한다고 한다.
1995년 이후 중국의 연구 개발은 매년 19% 의 고속 성장으로 2005년에 300억 달러 (당년 환율 환산) 로 세계 6위에 올랐다.
이와 함께 중국 과학 연구원들의 성장폭과 총량도 어마어마하다.
1995년부터 2004년까지 과학 연구원들의 수가 77% 증가했으며, 총 인구는 92만 6만명으로 미국 다음으로 130만명에 이른다.
그러나 경제협력개발기구 연구보고서는 지금까지 중국 과학연구는 주로 설비 갱신, 제품 실험 및 첨단 기술 분야에 집중하고 기초 연구, 장기 프로젝트, 에너지, 환경 기술에 대한 중시도가 부족하다고 지적했다.
요컨대 중국 현황으로 말하자면 현대화, 성숙하고 완벽한 혁신 체계가 여전히 방비하고 있다.
경제협력개발기구는 중국과학연구팀이 날로 팽창하고 있지만 현 단계는 여전히 전문 인력 부족에 직면하고 있다고 본다.
중국은 대학을 중심으로 하는 연구시스템의 교육의 질을 크게 향상시켜야 한다. 특히 관리자와 기업가 교육에 신경을 써야 한다.
관련 자료에 따르면 중국 단위가 개발한 과학 발명 성과와 기술 혁신 성과는 세계 평균수준보다 훨씬 낮고 인력, 재력 등 종합 요소를 포함한 총 과학 기술은 대략 미국의 4분의 1로, 과학기술 생산은 미국의 8%에서 9%에 불과하고, 즉 중국 과학기술의 효율은 미국의 3분 정도에 불과하며 과학기술의 생산효율을 투입하는 데 큰 공간이 있다.
자금 사용효율을 높이기 위해 과학 연구경비를 강화하는 관리력도 중요한 분야로 정부, 기업과 민간기술투자개발과 창의성을 충분히 발휘할 수 있다.
1980년대 중반 이후 중국은 일련의 경제 개혁 조치를 시행했지만 경제 분야의 창의력은 여전히 약하다.
이를 위해 경제협력개발기구는 국유은행을 위주로 하는 금융체계 개혁은 자주창의적인 활력을 증강시키는 데 도움이 된다.
더욱 개방되고 더 효율적인 자본시장도 기업가의 벤처 능력을 높이고 생물에너지 등 장기 프로젝트 분야의 투자를 증진시킬 것이다.
경제협력개발기구는 중국이 혁신형 경제를 건설하는 과도기에 개방도를 높이고 국제경험을 더 많이 참고할 것을 건의했다.
구체적으로 정부간 및 민간 협력을 증진시켜 대화를 촉진하고 과학 기술 성과를 촉진하여 공동 기술 기준을 제정하는 것이다.
중국은 계획경제의 유산을 버리고 연구개발에 더 좋은 틀을 만드는 데 집중해야 한다.
경쟁을 장려하고 융자를 촉진하고 지적재산권 보호를 강화하고 고교 졸업생의 수량과 품질을 높여 자국 기업의 과학 기술 혁신을 촉진시킨다.
컬러텔레비전 수출에서'특허장벽'을 앞두고'중국제조'의 혁신적인 절박성은 지난해 3월 1일부터 디지털 텔레비전을 전면 방영하고, 전통적인 모의텔레비전도 중단해야 한다. 이는 컬러텔레비전업계에서 우위를 보인 중국 상인에게'큰 케이크'가 눈앞에 있다.
그러나 이 거대한 시장 앞에서는 중국 컬러텔레비전업체들이 다시 ‘특허장벽 ’에 도전하게 했다.
통계자료에 따르면 중국이 WTO 에 가입한 이래 중국 기업이 지적재산권 문제로 인한 배상금은 이미 10억 달러를 넘어섰고, 이 지적재산권건이 언급한 분야에는 휴대전화, MP3, 컬러, DVD 등이 있다.
미국에서 디지털 컬러 텔레비전을 판매하려면 ATSC (미국 선진 TV 시스템위원회 디지털 텔레비전 표준) 기술규범에 부합해야 한다.
반드시 설치해야 하는 디지털 조절기에는 미국 ATSC 협회의 기술특허가 많이 들어 있기 때문에 미국 텔레비전은 관련 회사와 기관에 특허비를 내야 하기 때문에 중국 텔레비전이 미국 수출에 대한 원가를 크게 늘릴 것이다.
이에 따라 이들 특허비를 납부하면 미국 수출에 대한 텔레비전은 20에서 30달러를 지급할 수 있다고 고증인은 전했다.
외자 브랜드의 텔레비전의 고급 제품이 많기 때문에 특허를 지불한 후 이윤은 여전히 상대적으로 두터운 반면 중국 기업의 텔레비전은 상대적으로 중저렴한 제품에 집중되어 이윤이 비교적 낮기 때문에 특허 요금 중 처지가 매우 심각하다.
지난 한 달 동안 LG 전자는 미국 한 법원에서 TCL 그룹 소속의 중국 TTTTTTTE와 그 지주회사 TCL 멀티미디어 테크기술 지주 유한회사가 특허침권과 손해배상 소송을 제기해 TCL -톰슨이 4가지 디지털 TV 기술을 침해했다.
이 네 가지 특허는 미국 디지털 텔레비전에서 필요한 기초 특허로 피할 수 없다.
미국 수출의 ATSC 기준에 맞는 컬러 특허비는 약 23달러인 것으로 알려졌다.
이들 특허비는 미국 루센트사의 ATSC 특허 (1달러 /대), 미국 Zenith ATSC 기술 (2.5달러), 캐나다 트리션 (Vision 회사의 V -Chip 기술 (1.25달러 /대)을 포함한다.
한편 톰슨은 일본 선정전기에 500건의 특허기술을 양도했으며 이 일부 특허기술은 1대 2달러에 따라 비용을 받는다.
일본 소니 회사도 4가지 디지털 인터페이스 등 기술특허를 갖고 있으며 제조사들은 이를 위해 600엔과 순매가 2%의 특허비를 지불해야 한다는 점에서 이윤이 미미한 중국 컬러텔레비전업체들에게 설상가상이다.
중국 2006년 국내 컬러텔레비전 시장을 종합해 일반 CRT 텔레비전의 가격을 안정적으로 유지하고 있으며 29인치 초약 CRT 텔레비전의 가격 15%, 40인치 ~46인치 액정 TV가 30% 하락한 것으로 예상된다. 2007년 패널 공급이 급증하고, 원가 인하, 큰 스크린 액정텔레비전의 가격은 25% 정도 낮출 수 있다.
시장경쟁이 심해지면서 올해 중국 시장의 플랫폼 컬러텔레비전 판매 가격도 크게 떨어지고 있다.
CRT (현상관)가 플랫폼 (액정이나 이온) TV를 통해 과도한 중국 컬러텔레비전업계로 더욱 큰 이득을 겪게 된다.
현재 중국이 생산한 채색 텔레비전은 이미 8600만 대에 달하며 전 세계 생산량의 50% 를 차지하며 반생산량의 컬러텔레비전이 수출에 사용되고 있다.
중국은 이미 명실상부한 컬러텔레비전 생산대국이다.
그러나 국산 컬러텔레비전 생산사들은 산업 경쟁 체인에서 여전히 약세에 처해 한일 등 다국적 텔레비전의 거두에 비해 이윤율과 시장 경쟁 태세가 뚜렷하게 떨어진다.
CRT TV 시장의 본토브랜드가 주도적인 위치를 차지했으나 지난 1년 CRT TV 시장이 마이너스 성장에 들어갔다.
액정, 등이온 등 분야에서는 본토기업이 상류 판넬 생산 분야에서 통제권이 없기 때문에 대부분 미리의 가장자리에 발버둥쳤다.
미국을 제외하고 유럽도 유럽의 디지털 텔레비전 지상 전송 표준 (이하 유럽표준) 연맹을 강화해 글로벌 범위 내에서 이 표준을 채택하는 기정통 제조업체에 대한 침권 행위를 추궁하고 있다.
국내 수백 개는 유럽 표준을 겸용한 관련 업체들이 수출을 위한 카세트마다 2.5달러의 특허비를 납부한다는 뜻이다.
또한 제품 범위는 2000년까지 거슬러 올라간다.
중국 전기 제품 수출입 업체에 따르면 미국 텔레비전특허분포 보고서는 미국 디지털 텔레비전의 표준 ATSC 의 권리인 측이 캐나다 트리비션, 신력, 톰슨, 펀치 등 5개 기업이 미국 디지털 텔레비전에 수출해 10달러가 넘는 특허비를 받는다.
이는 연간 4억 달러의 이윤이 있는 텔레비전업에 대해 중국 텔레비전의 수출이 큰 압력을 받는다.
해외의 특허 장벽이 다시 경종을 울리다.
중국 컬러텔레비전 기업들은 지금도 여전히 ‘ 가져오기 ’ 에 의존하고 있다. 핵심 기술의 혁신 능력을 제때에 따라가지 못하여 CRT 시대의 찬란한 컬러텔레비전 산업의 찬란함을 이어받기 어렵다.
또 중국 일부 기업들은 자주지적재산권에 대한 보호의식이 희박하고 중외기업도 지적재산권의 보호수준, 법의식 면에서 큰 차이가 있다.
특히 중국이 WTO 에 가입한 후 지적재산권에 대한 관리가 더욱 규범과 엄격하고 중국 기업은 특허장벽을 뛰어넘기 어렵다.
강력'중국 제조'의 임중도는 그동안'미국 창의적, 일본 디자인, 한국 연구 개발, 중국 제조'로 불리고 있다.
업계 내에서는 기업의 합자기업이 30% 의 자본을 가지고 50% 의 지분을 가지고 있으며, 합자기업의 내자는 30% 의 이윤을 가져갔다.
OEM 스티커를 생산해 외국인이 92%, 중국인은 최대 8%로 추정됐다.
윤명선은 이런 현상을 ‘ 남들이 고기를 먹고 우리는 뼈를 뜯고 쌀을 먹고 우리는 겨를 먹는다 ’ 라고 부른다.
‘ 중국제조 ’ 는 국제분업에서 비교적 유리한 지위를 쟁취하고 있지만, 다국적기업의 가공 조립기지가 제조기지로 바뀌고 있지만 저단제품을 많이 만들고, 자주발명 창의적고, 본토브랜드의 영향이 작다.
명백히 ‘중국제조 ’가 절실하게 바뀌어 ‘저급 ’, ‘저렴가 ’에서 벗어나 ‘고품질 ’, ‘자주발명 ’, ‘강세 브랜드 ’ 등 정면적인 이미지를 수립했다.
실제로 중국 제조사들은 장기간 상품 가치 사슬에 처해 미국 유럽의 불공평한 무역 보호장벽을 앞두고 있다.
중국 부지런한 아르바이트들은 밤낮으로 일한 부유를 부유하게 하지 않았다.
심지어 코틀러도 "중국이 120달러의 와이셔츠를 생산할 능력이 있는 만큼 왜 9.6달러의 수입을 얻을 수밖에 없다"고 질문했다.
코틀러는 이어 "가치 중 가장 박약한 부분만 주목하는 산업정책은 중국의 미래의 경제 발전을 지탱할 수 없다"고 충고했다.
정보화 시대에 새로운 기술의 패러디가 갈수록 강해지고 패러디도 높아지고 있다.
이런 이유로 다국적기업들은 지적재산권을 경쟁과 독점시장을 규제하는 도구로 보편적으로 활용하고 있다.
그러나 최악의 문제는 일부 중국인들이 이런 상해를 인식하지 못하고 세계를 위해 저가 상품을 제공하는 것은 중국인의 자랑이라는 점이다.
다행히 해외 업체와 경쟁하는 가운데 중국 내 브랜드 의식은 이미 깨달았다는 것이다.
많은 기업가들이 기존 저제조 원가, 고생산량의 전통 생산 모델을 바꾸기 시작했다.
근본적으로 이런 상황을 바꾸기 위해서는, 국가는 자주지식재산권을 가진 기업을 지지해야 한다. 그래야 민족기업이 커질 수 있다.
OEM 방식에 열중하여 중국 수출의 제품은 아마도 영원히 중국 제조를 표시할 수 있을 것이다.
중국제조 (中) 이 중국창선 (中) 과 바뀌어 줄곧 중앙에서 제정한 기본 전략이다.
후진타오 총서기는 "자주창의력을 더욱 두드러진 위치에 올려 세수, 융자 등 방면에서 더욱 유력한 정책조치를 취해 자주혁신을 장려하고 핵심 기술과 관건장비의 연구 개발에 나서야 한다"고 말했다.
우리나라는 이미 세계 명품 창립의 기초를 갖추고 구두업이 그렇다. 하지만 기초가 되면 반드시 명품으로 만들어질 수 있는 것이 아니라, 이 안에 우리가 노력해야 할 곳이 많다.
이것은 동완 신발 공장이 부도되어 우리에게 주는 가장 큰 계시다.
경제세계화와 국제경쟁의 새로운 특징은 국제경쟁의 우세는 더 이상 자원 재능과 노동력 원가에 달려 있지 않고, 과학기술이 국제경쟁의 결정적인 요소가 되고, 자주창의력이 경쟁 제승의 핵심이 되는 것이다.
현실에 직면하면 우리 기업은 자원 의존형에서 혁신 구동형에 대한 전략을 빨리 바꾸고 자연자원개발을 위주로 인적자원개발을 위주로 바꾸고 기술을 도입하여 자주창조 위주로 바뀌어야 한다.
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