만달은 전기상들이 ‘ 3대 전투 ’ 를 이겨야 한다

‘strong '‘a href = ‘http:(wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.aastas >의 경상 조절
에 대해 확언을 하기 전에 < O2O < 사전에 < 가 >그럼 왜 전자상들이 O2O 를 뚫어지게 감시해야 하나요?
‘p ’은 O2O 가 인터넷 업계의 대열에 따라 업계 인사까지 거의 ‘언필칭 O2O ’의 지경에 이르렀다.인터넷 업계 인사로서 O2O 를 몇 마디도 하지 않고 인터넷이나 전자상으로 나서는 것을 부끄러워한다.그러나 문제는 현재 국내의 대부분의 전자상업체들이 정말로 즉시 오디션 O2O 가 필요한가요? 진짜 실천 O2O 모드가 또 몇 개입니까? -(p)

은 대체 어떤 전기상이 필요한지 꼭 O2O 가 필요한가? 관례에 따라 O2O 를 만들어야 하는데, 상가 자원, SNS (이동인터넷 +인터넷), 지급 도구가 필요합니다.

두터운 선에서 상가 자원을 제외하고는 거의 결백하고 가난하면 돈만 남았다.이에 따라 자질적으로 만달은 즉각 말 O2O 에 적합하지 않다.바로 < p >

은 현재 국내에서 거의 성공할 수 없는 O2O 사례를 감안해 본문은 O2O 가 더 많은 추세이며 성숙한 비즈니스 모델과 현실을 과감하게 추측하고 있다.

예를 들어 현재 발전하고 있는 알리바바, 경동상성, 샤오미 휴대전화는 O2O 모델이 아니다.이 때문에 전통 기업으로서 먼저 해야 할 것은 자신의 정위와 진실 수요를 똑똑히 보고 가장 기본적인 전기상법의 법칙을 파악하는 것이 아니라 가장 유행하는 비즈니스 모델을 따라가는 것이 아니다.바로 < p >

의 일, 상인의 이익.

왕사장이 이익에 대한 가혹한 요구로 보면 전통업계가 먼저 판매실적을 순조롭게 완성할 수 있을지, 장기간 갈고 전기상 분야가 아니다.그러나 선 아래 상인 자원과 온라인 지급 도구 외에 O22O는 선 아래 사용자 체험을 강조한다.전통업계가 가장 치명적인 경상뿐만 아니라 단시간 내에 효과를 볼 수 없는 내공 수련 과정이다.예를 들어 담화 일현의 단매 사이트는 온라인 커뮤니케이션 침식 사업가의 이익을 미친듯이, 선 아래 계좌체험이 엉망으로 반항용되지 않고 사망했다.바로 < p >
'p's /news /index.c.a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index.c.aastp.'팬 충성도 ''국내 갑부와 고통을 겪고 있는 상업부동산상인으로서 만달은 소비자들의 마음에 대한 인상을 크게 할인할 뿐만 아니라 적나라한 금전지상 법칙을 완전히 신봉하는 것이다.이는 전통업계가 왜 전기를 잘 못 하는 근본 원인이 무엇인지 모르겠는데, 이른바 팬이란 근본적으로 말하는 것은 일종의 정신적 요구이고, 비물질적 이익 수요는 불가피하지만 이익은 불가피하게 존재한다.바로 < p >
'p '3, 플랫폼 이익.억 유럽 전문가의 관무에 따르면 모든 방송사 플랫폼은 속도가 가장 빠르고, 규모가 최대화되고, 유량도 투자자들의 압력에 시달리고 있다.플랫폼 문화와 제도에 대한 규범과 건설을 소홀히 하는 바람에 전기상 플랫폼이 적나라한 비즈니스 이익 집단으로, 사용자 체험의 극차.따라서 전통기업으로서 만달은 상업의 부동산 플랫폼을 인터넷의 플랫폼으로 전환할 수 있는 엄숙한 문제다.바로 < p >

은 인터넷업체와 더욱이 전기업계 거두들과는 달리 전통업계 오디션 업체 때 먼저 자신의 위치를 확실히 파악해야 하며 업계 거물들과 맹목적으로 비교해 다투어 돈을 올리고 아름다운 유행 모델과 미숙한 개념을 따라가야 한다.

바로 < p >
'p'은 즉각 O2O 에 착수하지 않는 만큼 전기상 부족의 선천유전자를 설명하는 것이 아닌가.바로 < p >
‘ p ’은 특별히 설명할 필요가 있는 것은 O2O 는 전기상과 전혀 다르지만, 전자상들의 일종의 비즈니스 모드 중 하나이다.그러나 전통 업계의 형태가 각기 다르기 때문에, 시수전기상에게 성공하려면 어떤 비즈니스 모델을 연구해야 할 뿐만 아니라 여러 상업 모델의 혼합 패턴을 종합적으로 활용할 수도 있다.물론 전통기업들은 자신들의 비장의 무기를 만들어야 할 수도 있고, 어떤 장기적인 전략전술을 형성하는 소미폰처럼 강한 ‘회분 능력 ’을 만들어야 할 수도 있다.바로 < p >
'p `strong `의 3대 전역 어떻게 이길 수 있나요?` `
'p'은 자신들의 방대한 선적 자원, 후한 자금 실력, 선천적인 전기상 유전자 결핍, 만달의 전력 투입에 성공한 관건은 현재 이미 투입된 백열화된'O2O 모드'를 사수하는 데 성공하고 있으며, 이하'3대 전투'를 성공적으로 양성하는 데 있다.바로 < p >
‘p ’은 먼저 ‘매품 전역 ’을 이겨야 한다.왜 먼저 ‘물건을 파는 것 ’일까? 전기상만 달도 다른 ‘품팔이 ’를 하지 않아도 될까? 정확히 말하면 이 곳의 판매는 인터넷시대의 신형 판매를 해야 한다.알다시피 인터넷시대에는 막대한 마케팅 수익을 가져왔고, 이런 거대한 마케팅 이익으로 실제 업무와 생산력이 없는 투기업체 등, 황태길의 흐름 등과 마찬가지다.이에 따라 만달의 급선무는 자신의 핵심 제품을 꺼내야 한다. 우선 터치망을 실현하고 인터넷시대 거대한 마케팅 수익을 모색하여 자신의 방대한 저축자산을 살아야 하며 수박을 간택했다.바로 < p >
‘p ’과 동시에 전통 기업의 단기 이윤에 대한 가혹한 요구도 기본적인 판매착수를 요구할 필요가 있다.만달호가 50억을 다시 투입하기 전에 텐센트, 경동의 대산 촬영망으로 재강세로 올라섰지만, 3년 동안 흑익을 계획하지 않는다고 공언했으나, 문외한의 만달로'사람이 많은 돈'의 기풍을 조금도 바꾸지 않고'3년 안에 이익이 실현된다'고 큰소리치며, 문화가 없는 것은 정말 무섭다.바로 < p >
‘p ’이 다음으로 ‘회분 ’ 전투를 이겨야 한다.파우더 모분 능력이 거의 만달의 치명적인 약점 중 하나라고 과장하지 않는다.한편으로는 갑부로 왕건림과 그 만달은 전통업계에서 거의 발전한 정상 정상에 이르렀다.이에 따라 자지 경제와 팬들의 경제시대에 왕씨 제국은 여러 해 동안 고심하여 경영해 온'존귀'를 놓치지 않고'눈살을 찌푸린 팬이나 자지'로, 한편'뇌가루만이 정말 가루다'고 말했다.대형 상업기업으로서 왕건림과 만달은 여태까지 충분한 인기를 얻지 못했지만 충성도가 높은 진팬이 거의 없다.팬이란 기본경제의 이익을 초월하는 정신적 수요다.이 점에서 왕 사장은 이러한 전형적인'90후'의 사유 철학을 생각할 수 있지만, 다행히 왕공자는 이런 팬 경제나 실체경제를 경영하는 잠재력과 능력을 가지고 있다.왕공자가 말한 바와 같이, “ 그들은 돈이 있는지 아닌지 신경 쓰지 않는다. 어차피 내가 돈이 없다 ” 고 말했다.저속하지만 경제적 이익을 뛰어넘는 정신적 요구와 감정을 반영한 것이다.바로 < p >
'건플랫폼 '일군을 하기 위해 < p >‘ 고대상 ’ 으로 자부한 상업기업으로서 왕 사장과 그 만달의 목표는 결코 “ 3년 매출 이익 ” 이나 “ 몇 명의 팬들이 모일 뿐이다 ” 는 것이 아니다.본문은 왕 사장의 최종 하소연은 현재 만달의 큰 플랫폼에 의지하여 돈을 벌려는 상업모델을 온라인사이버 공간으로 복제할 것이라고 주장했다. 왕 사장은 “ 이익 ” 뿐 아니라 마운아리제국과 억원 노름판을 이길 것이다.바로 < p >
‘p ’은 물론 ‘건플랫폼 ’을 성공적으로 ‘품팔이 ’, ‘회분 ’ 2대 전역 이후 반드시 요구한다.강력한 선상에서 판매력을 갖추고 많은 충실팬을 갖춘 뒤 만달의 하에서 해야 할 것은 정합자원을 세우고 대플랫폼을 세워 공급 대수대륙을 실현한다.바로 < p >

의 종합적으로 진군하고 미숙한 O2O 모드에서는 전기전자 유전자가 먼저 이기는 것이 낫지 않은 ‘3대 전투 ’가 오히려 더 실질적인 의미가 있다.

물론 허하의'3년 내 영리'를 이루기 쉽다는 호언장담.바로 < p >