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대외 무역 주문 이 호전 되 었 지만, 여전히 받 을 수 있 는 기업 이 없다!시장의 양극 화 추세 가 더욱 뚜렷 해 지고 있다!

2020/8/15 17:39:00 2

올해 전염병 발생 상황 의 영향 으로 많은 대외 무역 인 들 이 5, 6 월 의 '주문 기근' 을 겪 은 후, 마침내 7, 8 월 에 따뜻함 을 느 꼈 다.

"최근 에 우리 공장 의 대외 무역 주문 도 증가 하기 시 작 했 고 대외 무역 리스트 의 입고 수량 은 전체 경사 관리 공장 의 60% 를 차지 할 것 이다.몇 명의 큰 고객 들 이 매일 원단 이 창고 에 들 어가 면 1 - 2 개의 카운터 가 들 어 갑 니 다. 가장 많은 하루 에 한 명의 고객 이 5 개의 캐비닛 의 원단 을 창고 에 넣 습 니 다.걱정 이 야, 이렇게 되면 거래 기간 이 길 어 져 서 열흘 이 지나 지 않 아 출고 가 안 돼.'라 고 말한다. 한 염색 공장 직원 이 달콤 한 부담 을 말한다.

하류 방직 기업 의 수주 현황 도 대외 무역 주문 의 호전 을 확실히 반영 하고 있다.세관 의 수출 데이터 에서 보 듯 이 7 월 의 대외무역 수출 은 전체적으로 호전 되 기 시 작 했 고 마스크 를 포함 한 방직품 수출 은 6343.2 억 위안 으로 35.8% 증가 했다.

7 월 말 가을 과 겨울 주문 이 호 전 된 데 이 어 대외 무역 수주 도 호 전 된 것 으로 알려 졌 다.원단 의 경우 최근 에 시 뮬 레이 션 실 이 상승 세 를 보이 고 있 습 니 다. 그 중에서 워 싱 벨벳, 실크 바 오 등 제품 은 대량 주문 을 받 았 습 니 다. 사방 탄 류 의 원단 이 잘 팔 리 고 일부 품종 은 아직도 짜 야 합 니 다. 그 중에서 초기 에 관심 이 없 었 던 나일론 원단 도 '절 인 생선 뒤 집기' 를 했 습 니 다. 특히 니 스 펀 은 제품 의 출시 단계 에 접어 들 었 습 니 다.이런 반제품 은 대외 무역 수출 의 일반적인 품종 이기 때문에 반제품 의 출하 량 은 대외 무역 주문 상황 을 뚜렷하게 반영 할 수 있다.

염색 공장 쪽 은원래 일부 날염 공장 은 가공 이 빠 르 고, 2, 3 일 만 에 출고 할 수 있 었 는데, 지금 은 카드 를 누 르 는 데 2, 3 일 밖 에 걸 리 지 않 았 으 며, 심지 어 는 일부 공장 이 일주일 동안 방치 되 었 다.출하 속도 도 영향 을 받 아 납 기 는 4 - 5 일 에서 7 일 이상으로 늘 어 났 다.직조, 무역, 날염 에 이 르 기 까지 업 체 들 이 주문 이 호 전 될 조짐 을 보이 고 있다.

전체 방직 시장 에서 볼 때 주문 의 상황 이 보통 이 고 반제품 이 나 가 는 상황 도 불경기 이 며 반제품 재고 일수 가 여전히 높 은 수준 에 있 기 때문에 생산 과 판 매 는 평 화 롭 지 못 하 다.소 편 이 묘사 한 일부 시장 상황 은 국부 적 인 현상 으로 비교적 두 드 러 진 일부 기업 은 다시 말 하면 시장 양극 화 이다.그러면 시장의 양극 화 를 야기 한 원인 은 도대체 무엇 입 니까?

단기 내 가동 율 은 염색 공장 의 주문 수량 을 평가 하지 않 는 다.

우선 오 강 지역 의 염색 공장 은 가동 율 이 높 지 않 아 6 할 에 그 쳤 다.작 동 률 이 염색 공장 의 호 전 된 모습 을 보 여 주 는 것 은 아 닌 것 같 지만, 올해 작 동 률 은 염색 공장 의 주문 이 얼마 인지 가늠 하 는 기준 이 아니다.이것 은 전기 에 장시간 가동 이 부족 하고 노동자 들 이 자주 번갈아 가 며 임금 이 반 으로 줄 어 일부 노동자 들 이 유실 되 었 기 때문이다.지금 은 업 무량 이 다시 올 라 가 단기간 에 인력 을 구하 기 가 어려워 공장 의 가동 율 을 높 일 수 없다.반제품 의 일 일 입고 수량 은 염색 공장 의 주문 상황 을 분명하게 나 타 낼 수 있다.최근 대부분의 염색 공장 의 반제품 창 고 량 은 지난달 같은 기간 의 두 배 가량 인 것 으로 알려 졌 다.

원단 주문 은 개별 염색 공장 에 집중 되 어 있다.

날염 공장 주문 의 분 화 는 각 공장 이 가공 하 는 제품 이 다 르 고 품질 이 다 르 며 염 료 가격 이 다르다 는 등 요소 로 인해 발생 한 것 이다.특히 대외 무역 주문 에 있어 서 염색 공장 의 2 급 분 화 는 비교적 심각 하 다.한편, 일부 염색 공장 은 주로 국내 시장 을 가공 하 는 것 을 위주 로 하고 대외 무역 주문 에 대한 가공 이 비교적 적 기 때문에 대외 무역 상황 을 나타 내기 어렵다.다른 한편, 반제품 의 종 류 는 염색 공장 에 대해 어느 정도 한계 가 있다. 예 를 들 어 워 싱 벨벳, 실크 바 오 와 같은 시 뮬 레이 션 제품 은 원단 상회 에서 반제품 을 전문 적 으로 시 뮬 레이 션 을 하 는 염색 공장 에 가 져 오기 때문에 이런 주문 이 대량으로 하달 되면 여러 염색 공장 에 집중 된다.사방 탄 주문 이 내 려 지 는 만큼 사면 탄 을 전문 적 으로 생산 하 는 염색 공장 에 도 집중 된다.이렇게 되면 확실히 잇 단 양극 화 를 초래 하기 쉽다.

외국 의 각 지역 마다 원단 에 대한 수 요 량 이 다르다.

무역상 이 주문 을 받 는 상황 도 마찬가지 로 2 급 분화 가 존재 한다. 특히 대외 무역 주문 은 일부 기업 이 지속 적 으로 수주 하고 일부 기업 은 여전히 침체 상태 에 있다.한편, 수출 하 는 지역 이 다 르 기 때문에 새로운 전염병 의 영향 을 받 아 전 세계 각 지역 의 회복 상황 이 다 르 고 의 류 와 방직품 에 대한 수요 도 다르다.예 를 들 어 워 싱 벨벳, 실크 바 오 등 두 가지 원단 의 인기 가 많은 이 유 는 중동 지역 에 대량으로 수출 되 었 기 때문에 주로 가운, 두건 등 을 생산 하 는 데 사 용 됩 니 다.중동 지역 의 두루마기, 두건 은 일년 내 내 수 요 량 이 많 고 이런 원단 이다.가격 이 너무 싸 서 장롱 에 넣 을 수 있 습 니 다.반면에 유럽 지역 에 수출 된 일부 원단 은 대부분이 정품 을 위주 로 하고 소비자 들 은 개성 화 를 추구 하 며 의 류 브랜드 는 대량으로 생산 되 지 않 기 때문에 원단 에 대한 수요 가 적다.

시장 이 양극 화 된 상황 을 보이 고 있 음 에 도 불구 하고 국부 주문 이 호전 되 고 있어 시장 에 어느 정도 의 부양 역할 을 할 수 있다.특히 전통 적 인 비수기 에 시장 이 다시 따뜻 해 지 는 것 은 방직 인 에 게 '안정 환' 을 먹 인 것 과 같다.현재 의 시 세 를 파악 하 는 것 이 가장 중요 하고, 주머니 에 넣 는 것 이 안전 하 다.우 리 는 전통 적 인 성수기 가 예정대로 올 지 에 대해 서 는 좋 은 소식 을 기다 리 고 있다.