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La Broche De Réseau, Le Premier Choix De L'Entreprise De Vente Pour Chaussures

2008/7/31 9:22:00 18

Le Magasin De Vêtements De Réseau De Réseau De Vente

Lorsque des marques de vêtements ou des villes d 'affaires réussies face aux succès passés et à la réflexion sur l' expansion future, les canaux de réseau sont des choix indispensables pour mettre à niveau la plate - forme de vente.

Le commerce électronique peut aider les PME à trouver des créneaux mondiaux et à tirer le meilleur parti de leur créativité et de leur énergie collectives lorsqu 'elles sont confrontées à des obstacles financiers, à la pénurie de clients, à la pénurie d' expérience et à la pénurie de personnel qualifié.

Le commerce électronique est également un excellent moyen pour les entrepreneurs individuels de choisir des entreprises à faible seuil lorsqu 'ils ont moins d' argent et d 'expérience à l' ère de l 'entreprenariat, et de nombreux expérimentés ont remporté des succès bien supérieurs aux attentes.

Le réseau de canaux, est devenu une nouvelle tendance de l'industrie de l'habillement, de construction de canaux.

De réseau, pour un ordre économique traditionnelle, les règles du marché, d'opportunités et de défis.

Du point de vue de la situation de l'industrie de l'habillement, la question n'est plus si l'établissement de réseaux de commercialisation, mais dans l'agitation avant, comment établir ce nouveau canal.

Pour le terminal de détaillants, les grossistes, centre commercial intégré pour les entreprises commerciales, les entreprises de vente d'une variété de vêtements, etc. et associé, le problème est le premier à prendre en considération dans le commerce électronique; la deuxième est que la question de sortie; la troisième est impliqué sur le canal classique après production de l'impact de ces trois grandes questions comment résoudre directement la probabilité de succès de la construction de canaux de réseau.

Le secteur de l'habillement est entré dans l'ère du commerce électronique, la pratique de la première roue de tester les près de prouver que le commerce électronique est une tendance à l'avenir.

Vêtements professionnels également en pensant: dans le deuxième cycle de remaniement de commerce électronique, de tout le monde, comment le jeu.

Avec ces questions, le journaliste interviewé un varient selon les besoins des entreprises, spécialement pour un site Web de commerce électronique de l'entreprise de construction, les professionnels de l'autorité actuellement très net de la broche pour fournir des solutions de commerce électronique de réseau professionnel - Shanghai Business envoyé (ShopEx) réseau Technology Co., Ltd, Vice - Président de la 郭洪驰.

Sur la question de l'attention de l'industrie de l'habillement, selon les besoins individuels, ainsi que les caractéristiques de format de l'industrie de l'habillement, cinq types de solutions de réseau de vente de vêtement est proposé, pour les entreprises de vêtements en commerce électronique leur voyage de jeter de l'huile sur le feu.

  品牌企业  高投入期待高回报

Pour avoir la marque de canal et de la vente de l'entreprise de vêtements de marque propre, moulées opposées de sorte qu'ils ont des exigences spécifiques sur le commerce électronique, le seuil de ces entreprises dans le réseau de vente est relativement élevée.

À l 'heure actuelle, sur le marché intérieur, un petit nombre d' entreprises traditionnelles de confection se livrent au commerce électronique.

Le site Web de la vente directe en ligne Bono est un exemple classique de succès de la vente en ligne, Bono utilise de nouveaux outils de marketing tels que l 'achat en ligne, la vente de catalogues, les centres d' appel, etc.

Après le lancement de la vente directe sur Internet, selon les personnes concernées: le nombre de téléphones de Bono a presque quadruplé en un court laps de temps et le nombre de téléphones a rapidement augmenté pour atteindre 60; le site Web de l 'entreprise a atteint 4 000 par jour.

Bono a réussi à démontrer le succès de l 'opération de marketing web pour les marques d' obtenir de meilleurs résultats de vente.

Cependant, pour les grandes entreprises de vêtements de marque, la création d 'une plate - forme de commerce électronique personnalisée de haut niveau par l' image de marque et la demande personnalisée, le développement de la technologie et la création d 'équipes devraient coûter des centaines de milliers à des millions de dollars.

Dans le même temps, il y a des risques: le coût de la R - D technologique et de la Constitution d 'équipe est relativement élevé, le cycle de développement est long, le système n' est pas suffisamment mûr et la sécurité est précaire.

Même aura de graves répercussions sur les bénéfices de marketing de réseau.

Une entrée de risque élevé qui est devenue la principale cause de grandes marques sont encore en attente.

Pour plus d'entreprises, le succès n'est pas encore devenu un nombre fixe.

A) Solutions: les principaux objectifs du commerce électronique direct de vente en ligne en tant que fabricde produits de marque de vêtements sont les suivants: obtenir et améliorer les ventes de produits de vêtements par l 'intermédiaire de réseaux; accélérer l' appropriation de la part de marché directe sur le réseau et, partant, accroître l 'Influence des marquetraditionnelles sur le marché et stimuler la part de marché globale; mettre en place un modèle de commercialisation directe fortement réduit des circintermédiaires et réduire les coûts de canal; renforcer les contacts entre les fabricet les consommateurs, obtenir des informations de marché instantantanée, sur la production et la chaîne de production des informations sur la chaîne de production, comprimer, les cyclede production et de stockage; contourner les intrants importants;seuil de développement de voies, à faible coût à court terme modèle de commerce électronique dans le domaine de l' habillement.

Pour ce type d 'entreprises de confection, Guo Hong Chi estime qu' il vaut mieux choisir une plate - forme professionnelle et mature de réseau professionnel et choisir une solution B - B - C japonaise.

Dans un premier temps, les coûts seraient réduits, sans créer d 'équipe technique, et on pourrait s' en remettre à l' ensemble des fonctions du système, à sa maturité et à ses avantages en matière de sûreté et de sécurité, alors que les coûts annuels ne seraient que de 5 800 à 38 000 dollars.

Les entreprises peuvent également par le biais de systèmes professionnels de chaîne d 'approvisionnement et des centaines de milliers de groupes d' entreprises à mettre en place rapidement des centaines d 'agents de réseau.

Grâce à un système unifié de gestion des commandes et de gestion des membres, un contrôle strict des distributeurs (magasins associés, magasins exclusifs) et un système unifié de gestion des prix pour assurer la cohérence des données sur les produits de base.

Les entreprises peuvent également utiliser l 'information en retour, intégrer les ressources de données et mettre au point des outils efficaces de promotion de la commercialisation pour faciliter la vente afin d' obtenir des avantages commerciaux plus importants.

  零售商  销售渠道低成本

Les chaînes traditionnelles de distribution de vêtements continuent d 'être coûteuses, de nombreux détaillants n' ont pas leur propre marque de vêtements, n 'ont que des filières de pformation ou d' achat et perdent progressivement leur compétitivité dans des modes de vente traditionnels à haut coût.

Par conséquent, activement dans le marketing de réseau est devenue une priorité.

Réseau de vente directe de modèles de commerce électronique et de B - C, non seulement peut réduire le coût des opérations de canaux, des entreprises, peut accélérer de préemption de marketing de réseau de la part de marché, de créer leur propre marque de vêtements.

Les cas les plus typiques dans ce domaine sont ceux du PPG et du vancl.

L 'innovation du modèle commercial PPG réside dans l' introduction réussie de modèles de vente de réseaux et de catalogues dans l 'industrie des chemises pour hommes, ce qui permet aux consommateurs d' acheter des chemises idéales à un prix plus bas en réduisant sensiblement les coûts de paction des ventes traditionnelles de vêtements.

Comme le "modèle léger de la société", et actuellement PPG avec les employés de 500 personnes, le nombre de ventes de vêtements de tous les jours, plus de 1 000 pièces.

C'est un modèle commercial

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