La Mise À Jour Ne Doit Pas Oublier Le Textile De Base

Avec la grande

Un réglage actif de la marche dans

"Si l'état actuel de la composition dans le textile représente la proportion dans l'économie est très petit, mais reste un élément important de notre économie de textile.

À mesure que la réforme et l 'ouverture se sont intensifiées, depuis les années 90, certaines anciennes usines textiles ont saisi à temps les possibilités offertes par les politiques d' ajustement et se sont montrées à l 'avant - garde de la modernisation industrielle. »

Chen shujin, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine et Vice - président permanent de l' Association des entrepreneurs textiles de Chine, a déclaré:

Le textile de Shanghai devrait être l 'exemple le plus frappant en ce qui concerne la réorientation positive de la pition vers une renaissance.

Le textile est l 'industrie « mère » et l' industrie de base de Shanghai. Depuis les années 90, le textshanghai a saisi l 'occasion d' une restructuration industrielle à grande échelle et d 'un changement de localisfonctionnelle du développement urbain de Shanghai pour opérer avec détermination des ajustements majeurs de la structure industrielle, de la structure des produits, de la structure d' exploitation, de la structure de l 'actif et de la structure du personnel: réduction dynamique de la taille du traitement de base, le nombre total de comprimés de 2 550 000 à 37000 lingots, soit 85%; restructuration de près de 500 entreprises, soit plus de plus du double du nombre d' entreprises actuelles; réduction de l 'employés de 55000 à 19 000; parallèlement à une stratégie dynamique de la pformation du texttraditionnelle. L' industrie textile s' est pformée en industrie textile urbaine.

Shanghai Textile Holding (groupe) 席时平, Président de l'introduction, dans le contexte de la mise à jour de la pformation et de l'industrie de la fonction de la ville de Shanghai, Shanghai Textile Group "technologie +," comme une stratégie de pition, est soigné, de construire une base de fabrication de haut niveau de L'industrie textile; deuxièmement, l'augmentation de l'investissement, de créer un service ayant la capacité de noyau de la plaque; la troisième est conforme à la tendance générale, la promotion de l'industrie à disposition

Il convient de noter que la restructuration de l'État, mais aussi pour la pformation et la mise à jour du textile et de l'industrie de la fonction de la ville de Shanghai a contribué.

Actuellement, Shanghai est devenu une plate - forme importante de notre pays et dans le monde du commerce et de la consommation du marché du textile et de l'habillement des vêtements en Chine le plus grand, de textiles et de vêtements de la valeur de la production annuelle de près de 900 milliards de dollars.

En 2009, la zone de 39,1% du total des exportations de textiles et de vêtements de Shanghai jusqu'à le total des exportations de vêtements textiles.

Shanghai dans la marque, de la conception, de la commercialisation de l'entreprise de textiles et de vêtements d'attirer dans le pays et le monde ont réglé.

Multi - partnerships to Promote the Transformation of Textile Industry

Shihipping estime que la pition de Shanghai en matière d 'ajustement Textile s' est bien déroulée et a donné de bons résultats.

La question la plus difficile de la restructuration et de la modernisation des entreprises d 'État est celle de savoir d' où vient l 'argent et où va l' homme.

Les entreprises résolvent les problèmes financiers par le biais d 'actions de conversion de créances, de liquidités foncières, etc., tandis que l' essor du commerce moderne et de l 'immobilier à Shanghai apporte un appui important à la répartition du personnel excédentaire.

Yan Yong, Président de Qingdao Textile Unit Holding Group, est tout à fait d 'accord.

Il a déclaré que les autorités locales et tous les secteurs de la société attachaient une grande importance à la restructuration et à la modernisation de l 'industrie textile de Qingdao, en raison des sentiments profonds que celle - ci éprouvait à l' égard de l 'industrie « mère ».

L 'accent mis sur la cohésion de l' appui matériel et immatériel a permis aux entreprises de surmonter les difficultés et de s' adapter.

Comme l 'a dit Chen shujin: « les anciennes entreprises d' État du textile ont non seulement apporté une contribution historique remarquable, mais ont également joué un rôle de pionnier dans le processus d 'approfondissement de la réforme de l' entreprise d 'État en assumant les coûts de la réforme au détriment d' un plus grand Nombre de personnes.

La réussite de l'ajustement de ces vieux de base, en particulier les travailleurs à placer correctement est une question de stabilité et de développement globale, devraient bénéficier d'une attention et de soins des gouvernements et de tous les milieux de vie. "

Le projet de construction d'un parc de haute technologie Textile Industrial Tianjin Tianjin Textile de pformation et de mise à jour non seulement pour une plate - forme idéale de soutien et a également été nationales et locales "argent".

Auto - construit depuis, parc de profiter de fonds nationaux de restructuration de 90 millions de dollars, d'où un appui politique 38 millions de yuan, l'importation de matériel de remise de 526 millions de yuan, remise de zone de libre - échange de projets 265.5 millions.

À cet égard, Tianjin Textile Group (Holdings) Co., Ltd, ingénieur en chef 吕增仁: "alors que des fonds de soutien est limité, mais considérablement renforcé la confiance de la pformation de l'industrie textile à Tianjin, guidé sur des autorités à tous les niveaux de la mise en œuvre de politiques importantes".

« dans le cadre de la restructuration, la croissance et le déclin de l 'industrie textile sont étroitement liés aux politiques locales et à l' évolution de l 'économie locale.

Les anciennes bases et les anciennes entreprises d 'État elles - mêmes doivent bien comprendre les politiques nationales pertinentes et s' employer activement à faire de la réorientation une réalité, en suivant la ligne d' action qu 'elles préconisent. »

Beijing Textile Holding Co., Ltd, Directeur général adjoint Li Xuebin.

Entre 2000 et 2009, la politique de Beijing sur l 'utilisation optimale des textiles a permis de résoudre le problème de la charge historique des entreprises d' État.

La détermination de résoudre les problèmes en temps voulu

Le rythme des réformes d'ajustement de textile de la base industrielle lentement, dans ce processus, qui a l'expérience et les enseignements tirés, bien a été revitalisé et de ne pas continuer à modification est très difficile.

La partie de la zone de la réforme des entreprises publiques de nombreux problèmes existants, la mise à jour d'une tâche difficile.

Certaines entreprises alors que la solution de base et le fardeau de la dette historique personnel formé, mais encore plus lourd fardeau.

Pendant une période de temps, les patrons de Shijiazhuang Changshan Textile Group Co., Ltd a été la question de la mise en œuvre de la délocalisation de l'entreprise de pformation bien comment perplexes.

Regarde les deux ensembles de données peut nous rendre plus compréhensible placé à l'avant de l'entreprise est de savoir comment un enchevêtrement de sujet.

Un groupe: le Groupe Changshan Shijiazhuang, à partir de 2008 - 2009 à la Chine de textiles et de vêtements de la compétitivité des entreprises et de la compétitivité de l'industrie textile teint de 500 à 20 entreprises fortes, à la fin de 2009, a une filiale en propriété exclusive d'entreprises et exploitations 18, dans lequel les sociétés cotées 1; des actifs d'un montant de 65 milliards de dollars, de l'État de l'actif net de 20 milliards d'euros en 2009, l'achèvement de la vente; les revenus de 38,5 milliards de yuan, de réaliser des bénéfices de 1,6 milliard de dollars.

Les entreprises versent plus de 700 millions de yuan par an au titre des salaires et des assurances, ainsi que des charges hors régime pour les retraités, et versent en moyenne plus de 200 millions de yuan d 'impôts chaque année.

Ces données montrent clairement qu 'un grand groupe d' entreprises intégré ayant une certaine taille, une certaine technologie et une certaine capacité de R - D dans l 'industrie est entravé par le grand nombre d' employés et la lourde charge de travail.

A cet égard, le Président de l 'Association de l' industrie du textile et de l 'habillement de la ville de Jinan de Shandong, Jia fengmei, a exprimé son point de vue à la presse: « ne pas retarder la pition, il faut être proactif, local ou commercial, pour comprendre cela, et contribuer activement à la réduction de la taille des anciennes bases et des anciennes entreprises d' État.

Faute de quoi, la complexité croissante de la pition à la restructuration des entreprises résulterait de la multiplication des problèmes anciens et nouveaux. »

Des changements institutionnels et institutionnels plus profonds, tels que la réforme du régime des droits de propriété, sont actuellement à l 'étude pour les anciennes bases « à mi - chemin » dans le cadre de la restructuration.

Les décideurs de ces régions ont été davantage sollicités quant à la manière d 'intégrer les réformes et la restructuration, l' adaptation et l 'adaptation dans une conception globale du développement durable dans un environnement caractérisé par la concurrence sur les marchés.