Le Réseau De Points De Vente De La Seconde Ligne De Contrôle Du Marché Des Petites Et Moyennes Entreprises De Marque Shishi

"Dans la deuxième et la troisième ligne de la ville de magasin, boutique de location d'un signe est de deux à trois ans, non seulement dans les coûts de rénovation de loyer et de stocker de grandes quantités de conteneurs, etc. et porte a un prix et des entités, des centres commerciaux n'est pas la même chose, si la fourniture de biens et de comptoir de location, de l'eau et de l'électricité de la province.

Hier,

"Du point de vue de la situation actuelle, le seuil de l'accès au centre commercial de la ville de ligne de second relativement faible, en tant que prendre le comptoir de location,

Dans le même temps, les journalistes ont appris que, dans les magasins de première ligne, les marques et les magasins sont essentiellement des coentreprises et qu 'il existe une période de rotation, ce mois - ci, les marchandises sont facturées au magasin le mois prochain, le magasin n' est rentré que le mois prochain, le bon rapport coût - efficacité est rapide et, dans le mauvais cas, doit des mois, voire des années.

En outre, une contribution de 30% pour le centre commercial, plus de 50% pour les taxes, les coûts, la main - d 'œuvre et les services collectifs, n' est guère rentable pour les fabricants.

En outre, la foule de "marques océaniques", les magasins de première ligne ne sont pas ouverts aux petites et moyennes marques locales ou nationales de vêtements "position".

Dans les interviews, les journalistes ont appris que, d 'après l' analyse des habitudes des consommateurs, ces dernières années, les consommateurs préféraient faire des achats dans les magasins, où les prix seraient relativement bas et où l 'enthousiasme des vendeurs n' engendrerait pas d 'inconvénients et de désagréments pour les consommateurs.

Pour les petites et moyennes marques d 'habillement, les catégories de consommateurs et de groupes sont majoritairement majoritaires, l' âge de la population salariée entre 25 et 45 ans correspond exactement aux circuits de commercialisation et aux modes de commercialisation.

Wei a dit aux journalistes qu 'au cours de la semaine d' or de la fête nationale de cette année, après avoir planifié et préparé à l 'avance, les ventes dans tous les magasins ont été très incendiaires, six comptoirs ont vendu beaucoup plus que neuf magasins.

Selon Wei, la société va également continuer dans le sud de la Chine, le nord de la Chine, la Chine du milieu et de la deuxième ligne de la deuxième ligne de magasins à louer des comptoirs.

Avec Wei dans la même société de marketing de la même vision de marché de petites et moyennes marques de vêtements de lion de pierre.

Comprendre les journalistes, quatre Hailong également, il y a quelque temps on a fermé boutique dans les yeux et la direction de la revitalisation de la route, à la place de hui Shishi dans une quantité suffisante de popularité, il devrait bientôt de gré à gré.

M. Wu, un professionnel, a estimé que le marché de première ligne était presque satsaturé, les petites et moyennes marques de vêtements étaient trop difficiles à pénétrer, les perspectives du marché n 'étaient pas très larges, les camps directs dans les villes de deuxième et troisième lignes devaient avoir une certaine force, les risques plus élevés, le choix de l' itinéraicommercial était actuellement la meilleure méthode de commercialisation, avec trois avantages principaux: premièrement, ne pas avoir à se tourner vers d 'autres marqueet gagner avec la qualité, la mode et le prix; deuxièmement, rompavec les agents ou les distribudistributeurs, afin de maintenir le prix le plus bas avec le public, le public.Il n' est pas nécessaire d 'investir beaucoup de frais, ce qui réduit de nombreux risques d' exploitation.