Il N'Y A Pas D'Ingrédients En Chine. 35 En Chine.

Le style du produit est très léger, le développement des produits non imprimés dans l 'intérieur de la Chine est comme une voiture sur l' autoroute.Maintenant, cette voiture, immatriculée Muji, doit trouver un moyen de se conduire rapidement et régulièrement.

Dans le premier vol du Japon vers la Chine, Kim Jing Zheng Ming a écrit le texte nécessaire pour ouvrir une nouvelle boutique sans imprimerie à Suzhou cet après - midi.En tant que quatrième Président d 'une société de peinture de bonne qualité, il n' a pas besoin d 'être aussi proche de chaque nouvelle boutique.La raison pour laquelle il a pu agir ainsi est le sens de ce nouveau magasin, le centième magasin ouvert en Chine sans imprimerie.Cet après - midi, il devra ouvrir avec Wang Shi, propriétaire du nouveau magasin et Président du Groupe Wanke, un nouveau rideau pour le développement de produits non imprimés en Chine.

Kimi Masami est également allé à Suzhou il y a 25 ans.Le puits d 'or, qui était en train de développer des produits de base non Indiens, a vu une ville d' eau et d 'eau, et la route n' était pas spacieuse.Il n 'y a pas de modernisation dans les usines visitées par Jin Jing, mais seulement quelques petites maisons.Aujourd 'hui, Suzhou est un autre modèle, lorsque les nouveaux magasins découpent, les clients qui entrent dans le magasin sont surpeuplés et ont besoin d' utiliser la sécurité du magasin pour maintenir l 'ordre.Le même jour.JIANGSU CHANGZHOULe magasin a également de bonnes nouvelles, il a créé près de 500.000 yuan de performances en deux jours d 'ouverture.

Le développement en Chine est peut - être un autre drame pour cette entreprise japonaise.En 2012, les recettes d'exploitation de la région Asie, y compris la Chine, ont atteint 19,3 milliards de yen, soit 10,2% des recettes totales pour les produits non imprimés.Sur les 206 magasins d 'outre - mer de l' année, 65 étaient ouverts en Chine.Il convient de noter que les produits non imprimés délèguent une partie de leurs magasins à l 'étranger à des entreprises locales, alors que les 65 magasins en Chine sont des camps directs.À l 'exception de la Chine, la Corée du Sud et le Royaume - Uni, qui comptent le plus grand nombre de magasins directs, n' en ont que 12.

Le style du produit est très léger, le développement des produits non imprimés dans l 'intérieur de la Chine est comme une voiture sur l' autoroute.En 2008, il n'y avait que cinq magasins dans l'intérieur du pays et, cinq ans plus tard, il en comptait 100.En 2013, les produits non imprimés ont ouvert 35 magasins dans l 'intérieur du pays, et rien qu' en décembre de la même année, il en a ouvert 12 en un seul souffle.

Il est clair que l 'intérieur de la Chine est devenu le premier marché de produits non imprimés à l' étranger et que la direction s' est efforcée d 'intégrer la méthodologie du modèle de développement de l' intérieur de la Chine à une expansion expansionniste déjà difficile.Est - ce que cette voiture, immatriculée Muji, peut rouler rapidement et sûrement?

　　C'est le même tournant que l'intuition.

Le marché chinois peut avoir une place si importante aujourd 'hui qu' il découle d 'une intuition de Kim Jing en 2009.Avant 2009, le Département d 'outre - mer, qui représente 5% de l' ensemble du personnel non - imprimé, gérait toutes les portes d 'outre - mer des États - Unis, d' Asie et d 'Europe.Ils ne montrent pas vraiment Muji ».Après la reconstruction de l 'ancien Président Matsui Tadashi, les produits non imprimés se sont redressés et de nombreux systèmes de gestion ont été mis en place.Toutefois, à l'époque, les systèmes variaient d'un marché à l'autre et les données présentées au Siège étaient très diverses, ce qui empêchait le siège d'utiliser efficacement l'expérience acquise dans la gestion du marché japonais.

2008Crise financièreAfin que les ventes de produits non imprimés au Japon ont stagné, Kim Jing Ming a décidé à ce moment - là de mettre en place une véritable internationalisation de produits non imprimés.En 2009, le Ministre des affaires étrangères, matsuzaki, a soudainement pensé à l 'idée de rassembler tous les directeurs d' entreprise pour leur dire que la décision d 'internationaliser les produits non imprimés exigeait l' appui des 95% restants de la société.Cette décision a été prise près de 20 ans après l'ouverture à Londres, en 1991, du premier portail offshore sans produits imprimés.Dans ce contexte, Jin Jing a également fixé l 'objectif d' ouvrir 100 magasins en Chine d 'ici à 2013."C 'est la première fois que la société a mis le système japonais à l' étranger.En 2008, lorsque le Directeur général a proposé cet objectif, nous ne comprenons pas ses intentions, ce qui pourrait être son jugement intuitif, et c 'est à cause de l' introduction du système que le marché chinois a évolué aujourd 'hui. »A été un bon produit de la Chine sans l 'Inde, matsuzaki, Xiaoyu souvenirs.

La force de cette décision peut être démontrée par la rapidité avec laquelle 12 magasins ont été ouverts en décembre dernier.Wang Wenxin, Directeur général de la zone chinoise non imprimée, a déclaré au week - end painting qu 'en dépit de ce rythme sans précédent, tous les plans d' ouverture avaient été établis il y a près d 'un an.« le Japon nous a apporté son plein appui, car c 'est une directive du Président, qui veut que les magasins soient peints par le Japon, ceux qui sont peints par Shanghai, et ceux qui sont présentés par le vmd, qui a procédé à une répartition très minutieuse des tâches il y a un an. »

Wang Wenxin n 'a pas eu de contacts prolongés avec le marché intérieur de la Chine jusqu' en juin 2013, date à laquelle elle a été transférée du Japon en Chine continentale en tant que Directrice générale, alors qu 'elle gérait le marché taiwanais.Afin de se familiariser le plus rapidement possible avec l 'intérieur du pays, Wang Wenxin a consacré le reste de son temps à visiter les boutiques du pays, sauf le mardi de sa réunion hebdomadaire.« j 'ai appris que lorsque l' économie de l 'intérieur de la Chine décolle, tout le monde commence à se soucier de la qualité de la vie.

Cette condition est en train d'être remplie à un rythme rapide d'ouverture sans produits imprimés.Non impriméUne présentation claire des produits et une présentation très différente de celle des autres détaillants font de chaque magasin un support d 'information pour la diffusion d' articles non imprimés.Au Japon, good Good Life Institute, un site Web très connu, où les opérateurs recueillent les vues et les attentes des clients sur les produits de base, propose également des modes de vie liés aux produits de la société.À partir de la fin de 2013, l 'Institut de vie pour les produits de qualité est également disponible sur le site officiel chinois non imprimé, où sont affichés des articles tels que "mode de vie assis", "vêtements coupés en ligne", "saison de la maison" qui, en raison de l' écart entre la vie chinoise et la vie japonaise, aident les consommateurs à mieux comprendre l 'utilité des produits non imprimés.