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L 'Industrie Du Luxe S' Est Effondrée Et A Toujours Marché Sur Des Cadavres.
Après la crise financière, au lieu d 'être surpris par la presse chinoise à 100 personnes, les marques européennes et américaines envoient toutes sortes de "festivals" sur leurs marchés continentaux.< p >
"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
"P > > espérant par le passé passer à la mode de marketing de l 'homme d' avant - garde, exporter l 'histoire et la culture de la marque vers le public chinois, afin d' obtenir la préférence des consommateurs chinois dans le tourisme Intercontinental fréquent est le nouveau modèle de l 'est et de l' Ouest, même si le marché chinois a connu la pire année et que les perspectives sont sombres, après tout, la grande capacité de consommation des chinois de produits de luxe ne s' est pas ébranlée.< p >
L 'histoire de la Chine, l' impact de la crise financière sur les marchés européens et américains et la croissance rapide de l 'économie chinoise, les consommateurs chinois devenant rapidement les sauveteurs du marché des produits de luxe, est écrite depuis près de 10 ans sur le marché des produits de luxe à l' adresse http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp.Avant les Jeux olympiques de 2008, louis vuitton China avait également fait des déclarations sur les protestations en ligne "les internautes ne sont pas les principaux consommateurs", alors qu 'aujourd' hui, net - a - porter, yoox et d 'autres commerçants européens de produits de luxe sont déjà en Chine depuis longtemps, sans parler de l' ouverture inattendue par Burberry d 'un magasin phare sur un chat céleste sur un véritable marché populaire.< p >
"P" > Cependant, la plupart de ces changements sont restés passifs, tout comme ils sont devenus l 'objet d' un marché des capitaux à partir d 'entreprises familiales en faillite, dont la trajectoire économique, tout comme l' Union de grands magasins américains à la fin des années 70 et le Japon à la fin du milieu des années 80, ont guidé l 'expansion des marchés, qui était extrêmement facile à choisir, alors qu' il n 'y a plus de place pour l' économie mondiale.< p >
P) Le rapport mondial de printemps de 2014 intitulé « World Wide Luxury Markets Monitor (global luxury Markets Monitor) », publié conjointement par l 'Institut de recherche et de conseil Bain & Co. Et l' Association italienne des industries de luxe, Fondazione altagamma, à la mi - mai, est encore plus pessimiste et, à des taux de change fixes, la croissance du marché des produits de luxe en 2014 diminuera progressivement, passant de 6,5% en 2013 à 4 - 6%.< p >
< p > strong > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index U x.Asp" > les cris de l 'industrie < a > ne masquent pas les rires sporadiques.< strong >
Personne n 'a d' emblée pensé à la réaction chimique que pourrait entraîner l 'adjonction d' Affordable devant Luxury.< p >
En 2003, le géant textile de Hong Kong Cao Qi, et la coentreprise de Lawrence Stroll, riche canadien, ont racheté 85% des actions de Michael Kors, soit environ 100 millions de dollars des États - Unis, d 'après les investisseurs de Wall Street.< p >
P > michael kors, un architecte âgé de 55 ans, né après la guerre et avant la première crise P étrolière, est considéré comme une « génération de mode de vie » aux États - Unis d 'Amérique.Les marques michael kors, qui avaient été conçues à l 'origine pour viser des marchés de haut niveau, ne produisaient que des vêtements, mais les marques américaines, qui n' avaient pas de base pour les produits de luxe, avaient du mal à concurrencer l 'histoire et la technologie des marques européennes.< p >
"P" > après que Michael Kors soit devenu la société de Hong Kong, Cao qifeng a utilisé ses nombreuses années d 'expérience réussie en matière de gestion de marque pour élargir la catégorie et les sous - marques de Michael Kors et, bien sûr, à des prix plus bas, ce qui est une stratégie très traditionnelle pour De nombreux agents de Hong Kong et qui représente une révolution pour michael kors.À partir de la fin des années 90, la liquidité de la société américaine s' est considérablement réduite et 99% des sociétés les plus défavorisées ont connu une croissance de la richesse bien inférieure à 1% de la population aisée, ce qui a eu pour conséquence indirecte la crise financière de 2008, qui a encore profité à la marque michael kors, ainsi qu 'à l' architecte lui - même, qui est devenu familier aux États - Unis à cause du programme Real show Project Runway, qui, avant d 'entrer en bourse à la fin de 2012, a atteint un milliard de dollars.< p >
"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
<p> 以20美元发行价IPO的Michael Kors在一年半时间内股价增长4倍,最高价一度达到101美元,每每在市场观望其增长步伐时总能以杰出的财报予以回应,2013年2-8月,在上市后首个完整财年之初,Michael Kors的股价一直在60美元左右徘徊,8月6日的一季度财报:27.3%的同店销售增长、54.5%的收入增长、82%和79%的净利润和EPS增长让Michael Kors股价迅速突破70美元并在80美元左右上涨,二季度财报相对温和的增长曾让Michael Kors加重市场担忧,但是今年2月初发布的三季度财报则大幅反弹,股价破百。< p >
"P > le marketing traditionnel des produits de luxe est l 'histoire, la qualité, le rapport sexuel avec l' Affordable luxury, la mode peut certes avoir un avantage sur la hausse des prix, mais après la crise financière, les prix sont nettement plus élevés qu 'il n' est possible de capturer un plus grand Nombre de consommateurs.Selon un rapport publié en 2013 par Emmanuel Saez, professeur d 'économie à l' université de Berkeley et lauréat du prix Clark 2009, le revenu avant impôt des ménages des États - Unis a chuté de façon spectaculaire à 99% avant la crise financière, et l 'augmentation entre 2008 et 2012 a été très modeste, alors que les loups de Wall Street ont été très peu touchés par la crise financière, ce qui a entraîné une augmentation du coefficient de Gini aux États - Unis.纽约城市大学政治学教授Janet Gornick 发布的2013年发达国家收入不平等及再分配报告显示,按税前家庭收入来算美国的基尼系数为0.57,在发达国家处于中等水平,但是税后0.42则处于最高水平,中产阶级家庭可支配收入的萎缩让Michael Kors和Kate Spade等品牌赢得与Louis Vuitton和Gucci等传统奢侈品牌的竞争,前者的价位多在400美元左右,而后者的入门产品价格都要1000美元,以中国市场为例Louis Vuitton经典的Speedy 30帆布手袋售价超过1万元,而Michael Kors 副线品牌Michael Michael Kors 皮质中型或大型手袋的价格不到5000元。< p >
Le miracle de croissance de P.Au cours de l 'année écoulée, le marché nord - américain, qui représente environ 60% du coach, est en train de s' éroder et, selon le dernier rapport de citibanbank, la part de marché de coach dans les sacs à main en Amérique du Nord, bien qu' elle soit toujours la plus élevée, est tombéde 22% à peine de la moitié - rive de l 'époque, puis de 9,2% à Louis Vuitton et 9% à michael kors, et Kate Spade 2,2% à l' encontre de coach en tant que concurrentle plus direct de Cohen Group dans le Groupe.La même tendance s' est manifestée dans l 'enquête sur les sacs à main du marché nord - américain, publiée en janvier.< p >
Si les produits de luxe traditionnels doivent faire des sacrifices pour maintenir les primes de la marque, la chute de coach ne peut être que méritée.Dans l 'intérêt d' un seul produit en cuicuir, les vieux modèles répétés, dans l 'espoir d' utiliser la position de chef de file propre et de moins de l 'époque, l' histoire a fait tomber beaucoup trop de gégégéants, alors que la plupart des marqueaffordable - luxurutilisent des éléments de tendance, même au prix de "copier" pour attirer les clients, outre le cuicuicuir principal, ils produisent des lunettes, des montres, des chaussures, des bijouet autres produits périphériques, y compris le domicile, un guichet unique et l 'expérience naturelle profonde.C' est vrai.< p >
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"P" la stratégie chinoise de "deuxième à troisième ligne" des produits de luxe traditionnels s' est arrêtée à Cannes en 2013, sous la double pression politique et économique, ce qui a eu des répercussions sur l 'exclusivité des marques, les pratiques de corruption du Parti communiste ont beaucoup profité des produits de luxe, et à la fin de 2012, presque toutes les marques de luxe CEO ont indiqué que la lutte contre la corruption en Chine s' accompagnerait d' une transition sans heurt de la direction, mais la réalité est de plus en plus.< p >
Bernard Arnault ne s' attendait pas non plus à ce que Michel kors soit devenu la légende de l 'unité de vente au détail, faute de quoi, au lieu de vendre 33% de ses actions, il pourrait continuer à les accroître et à les contrôler, comme il le fait pour la marque Marc Jacobs.Cao qifeng n 'aurait certainement pas pensé à la grandeur de la marque aujourd' hui en acquérant michael kors.< p >
< p > les facteurs externes ont tendance à évoluer au - delà de ce que les opérateurs de marque maîtrisent, ce qui se traduit par les deux types de changements susmentionnés.L 'Affordable Luxury n' est pas tout à fait consommable dans l 'avenir. Bernard Arnault n' a jamais voulu attribuer l 'Affordable Luxury à Luxury avec des regrets personnels et de la jalousie, mais son argument selon lequel « l' iPhone serait obsolète et les gens de Dom Pérignon boiraient ».< p >
"P" > Louis Vuitton et Gucci, deux géants, bien qu 'ils se montrent peu attirés, ont du mal à s' écrouler aussi rapidement que coach et leurs marques sont encore très symboliques, même si leurs produits sont faciles à imiter, mais leur histoire, leur patrimoine culturel ne peuvent pas se substituer, ce qui donne à la marque une histoire qui n' a pas duré longtemps, ce qui n 'est pas le cas d' Affordable Luxury.< p >
"P" michael kors a un rapport de prix élevé avec les produits de luxe traditionnels, mais il y a encore des possibilités de baisser les prix, comme en Chine, où les actionnaires constituent des sociétés privées pour la production et l 'exploitation d' agents chinois sur le marché, s' ils sont remplacés par une licence de marque ou s' ils créent une nouvelle filiale, une nouvelle marque, 50% des prix de concession des produits sont concevables, et c 'est là un exemple que l' on peut suivre, comme les marques bleues et noires de Burberry sur le marché japonais et Valentino sur le marché chinois.Ces transformations sont naturellement un modèle à la traîne pour les marques en développement positif, mais la crise financière se répète, de nouvelles marques naissent, de nouveaux miracles apparaissent à tout moment, et lorsqu 'une marque s' achève, il y a des raisons de penser.< p >
"P > l 'évolution de l' industrie des produits de luxe est plus sensible aux réactions économiques, la consommation de biens non essentiels devient une récompense à une époque favorable et la mauvaise est une charge.Il n 'est pas difficile d' imaginer un tel changement dans la configuration du marché des produits de luxe car des marques comme UNIQLO ont indiqué qu 'elles envisageraient de produire des vêtements moins chers pour répondre aux besoins des consommateurs des villes inférieures.< p >
La seule bonne nouvelle pour le marché des produits de luxe en 2014 est peut - être l 'élection de mudi au poste de Premier Ministre de l' Inde.< p >
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"P > > espérant par le passé passer à la mode de marketing de l 'homme d' avant - garde, exporter l 'histoire et la culture de la marque vers le public chinois, afin d' obtenir la préférence des consommateurs chinois dans le tourisme Intercontinental fréquent est le nouveau modèle de l 'est et de l' Ouest, même si le marché chinois a connu la pire année et que les perspectives sont sombres, après tout, la grande capacité de consommation des chinois de produits de luxe ne s' est pas ébranlée.< p >
L 'histoire de la Chine, l' impact de la crise financière sur les marchés européens et américains et la croissance rapide de l 'économie chinoise, les consommateurs chinois devenant rapidement les sauveteurs du marché des produits de luxe, est écrite depuis près de 10 ans sur le marché des produits de luxe à l' adresse http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp.Avant les Jeux olympiques de 2008, louis vuitton China avait également fait des déclarations sur les protestations en ligne "les internautes ne sont pas les principaux consommateurs", alors qu 'aujourd' hui, net - a - porter, yoox et d 'autres commerçants européens de produits de luxe sont déjà en Chine depuis longtemps, sans parler de l' ouverture inattendue par Burberry d 'un magasin phare sur un chat céleste sur un véritable marché populaire.< p >
"P" > Cependant, la plupart de ces changements sont restés passifs, tout comme ils sont devenus l 'objet d' un marché des capitaux à partir d 'entreprises familiales en faillite, dont la trajectoire économique, tout comme l' Union de grands magasins américains à la fin des années 70 et le Japon à la fin du milieu des années 80, ont guidé l 'expansion des marchés, qui était extrêmement facile à choisir, alors qu' il n 'y a plus de place pour l' économie mondiale.< p >
P) Le rapport mondial de printemps de 2014 intitulé « World Wide Luxury Markets Monitor (global luxury Markets Monitor) », publié conjointement par l 'Institut de recherche et de conseil Bain & Co. Et l' Association italienne des industries de luxe, Fondazione altagamma, à la mi - mai, est encore plus pessimiste et, à des taux de change fixes, la croissance du marché des produits de luxe en 2014 diminuera progressivement, passant de 6,5% en 2013 à 4 - 6%.< p >
< p > strong > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index U x.Asp" > les cris de l 'industrie < a > ne masquent pas les rires sporadiques.< strong >
Personne n 'a d' emblée pensé à la réaction chimique que pourrait entraîner l 'adjonction d' Affordable devant Luxury.< p >
En 2003, le géant textile de Hong Kong Cao Qi, et la coentreprise de Lawrence Stroll, riche canadien, ont racheté 85% des actions de Michael Kors, soit environ 100 millions de dollars des États - Unis, d 'après les investisseurs de Wall Street.< p >
P > michael kors, un architecte âgé de 55 ans, né après la guerre et avant la première crise P étrolière, est considéré comme une « génération de mode de vie » aux États - Unis d 'Amérique.Les marques michael kors, qui avaient été conçues à l 'origine pour viser des marchés de haut niveau, ne produisaient que des vêtements, mais les marques américaines, qui n' avaient pas de base pour les produits de luxe, avaient du mal à concurrencer l 'histoire et la technologie des marques européennes.< p >
"P" > après que Michael Kors soit devenu la société de Hong Kong, Cao qifeng a utilisé ses nombreuses années d 'expérience réussie en matière de gestion de marque pour élargir la catégorie et les sous - marques de Michael Kors et, bien sûr, à des prix plus bas, ce qui est une stratégie très traditionnelle pour De nombreux agents de Hong Kong et qui représente une révolution pour michael kors.À partir de la fin des années 90, la liquidité de la société américaine s' est considérablement réduite et 99% des sociétés les plus défavorisées ont connu une croissance de la richesse bien inférieure à 1% de la population aisée, ce qui a eu pour conséquence indirecte la crise financière de 2008, qui a encore profité à la marque michael kors, ainsi qu 'à l' architecte lui - même, qui est devenu familier aux États - Unis à cause du programme Real show Project Runway, qui, avant d 'entrer en bourse à la fin de 2012, a atteint un milliard de dollars.< p >
"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
<p> 以20美元发行价IPO的Michael Kors在一年半时间内股价增长4倍,最高价一度达到101美元,每每在市场观望其增长步伐时总能以杰出的财报予以回应,2013年2-8月,在上市后首个完整财年之初,Michael Kors的股价一直在60美元左右徘徊,8月6日的一季度财报:27.3%的同店销售增长、54.5%的收入增长、82%和79%的净利润和EPS增长让Michael Kors股价迅速突破70美元并在80美元左右上涨,二季度财报相对温和的增长曾让Michael Kors加重市场担忧,但是今年2月初发布的三季度财报则大幅反弹,股价破百。< p >
"P > le marketing traditionnel des produits de luxe est l 'histoire, la qualité, le rapport sexuel avec l' Affordable luxury, la mode peut certes avoir un avantage sur la hausse des prix, mais après la crise financière, les prix sont nettement plus élevés qu 'il n' est possible de capturer un plus grand Nombre de consommateurs.Selon un rapport publié en 2013 par Emmanuel Saez, professeur d 'économie à l' université de Berkeley et lauréat du prix Clark 2009, le revenu avant impôt des ménages des États - Unis a chuté de façon spectaculaire à 99% avant la crise financière, et l 'augmentation entre 2008 et 2012 a été très modeste, alors que les loups de Wall Street ont été très peu touchés par la crise financière, ce qui a entraîné une augmentation du coefficient de Gini aux États - Unis.纽约城市大学政治学教授Janet Gornick 发布的2013年发达国家收入不平等及再分配报告显示,按税前家庭收入来算美国的基尼系数为0.57,在发达国家处于中等水平,但是税后0.42则处于最高水平,中产阶级家庭可支配收入的萎缩让Michael Kors和Kate Spade等品牌赢得与Louis Vuitton和Gucci等传统奢侈品牌的竞争,前者的价位多在400美元左右,而后者的入门产品价格都要1000美元,以中国市场为例Louis Vuitton经典的Speedy 30帆布手袋售价超过1万元,而Michael Kors 副线品牌Michael Michael Kors 皮质中型或大型手袋的价格不到5000元。< p >
Le miracle de croissance de P.Au cours de l 'année écoulée, le marché nord - américain, qui représente environ 60% du coach, est en train de s' éroder et, selon le dernier rapport de citibanbank, la part de marché de coach dans les sacs à main en Amérique du Nord, bien qu' elle soit toujours la plus élevée, est tombéde 22% à peine de la moitié - rive de l 'époque, puis de 9,2% à Louis Vuitton et 9% à michael kors, et Kate Spade 2,2% à l' encontre de coach en tant que concurrentle plus direct de Cohen Group dans le Groupe.La même tendance s' est manifestée dans l 'enquête sur les sacs à main du marché nord - américain, publiée en janvier.< p >
Si les produits de luxe traditionnels doivent faire des sacrifices pour maintenir les primes de la marque, la chute de coach ne peut être que méritée.Dans l 'intérêt d' un seul produit en cuicuir, les vieux modèles répétés, dans l 'espoir d' utiliser la position de chef de file propre et de moins de l 'époque, l' histoire a fait tomber beaucoup trop de gégégéants, alors que la plupart des marqueaffordable - luxurutilisent des éléments de tendance, même au prix de "copier" pour attirer les clients, outre le cuicuicuir principal, ils produisent des lunettes, des montres, des chaussures, des bijouet autres produits périphériques, y compris le domicile, un guichet unique et l 'expérience naturelle profonde.C' est vrai.< p >
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"P" la stratégie chinoise de "deuxième à troisième ligne" des produits de luxe traditionnels s' est arrêtée à Cannes en 2013, sous la double pression politique et économique, ce qui a eu des répercussions sur l 'exclusivité des marques, les pratiques de corruption du Parti communiste ont beaucoup profité des produits de luxe, et à la fin de 2012, presque toutes les marques de luxe CEO ont indiqué que la lutte contre la corruption en Chine s' accompagnerait d' une transition sans heurt de la direction, mais la réalité est de plus en plus.< p >
Bernard Arnault ne s' attendait pas non plus à ce que Michel kors soit devenu la légende de l 'unité de vente au détail, faute de quoi, au lieu de vendre 33% de ses actions, il pourrait continuer à les accroître et à les contrôler, comme il le fait pour la marque Marc Jacobs.Cao qifeng n 'aurait certainement pas pensé à la grandeur de la marque aujourd' hui en acquérant michael kors.< p >
< p > les facteurs externes ont tendance à évoluer au - delà de ce que les opérateurs de marque maîtrisent, ce qui se traduit par les deux types de changements susmentionnés.L 'Affordable Luxury n' est pas tout à fait consommable dans l 'avenir. Bernard Arnault n' a jamais voulu attribuer l 'Affordable Luxury à Luxury avec des regrets personnels et de la jalousie, mais son argument selon lequel « l' iPhone serait obsolète et les gens de Dom Pérignon boiraient ».< p >
"P" > Louis Vuitton et Gucci, deux géants, bien qu 'ils se montrent peu attirés, ont du mal à s' écrouler aussi rapidement que coach et leurs marques sont encore très symboliques, même si leurs produits sont faciles à imiter, mais leur histoire, leur patrimoine culturel ne peuvent pas se substituer, ce qui donne à la marque une histoire qui n' a pas duré longtemps, ce qui n 'est pas le cas d' Affordable Luxury.< p >
"P" michael kors a un rapport de prix élevé avec les produits de luxe traditionnels, mais il y a encore des possibilités de baisser les prix, comme en Chine, où les actionnaires constituent des sociétés privées pour la production et l 'exploitation d' agents chinois sur le marché, s' ils sont remplacés par une licence de marque ou s' ils créent une nouvelle filiale, une nouvelle marque, 50% des prix de concession des produits sont concevables, et c 'est là un exemple que l' on peut suivre, comme les marques bleues et noires de Burberry sur le marché japonais et Valentino sur le marché chinois.Ces transformations sont naturellement un modèle à la traîne pour les marques en développement positif, mais la crise financière se répète, de nouvelles marques naissent, de nouveaux miracles apparaissent à tout moment, et lorsqu 'une marque s' achève, il y a des raisons de penser.< p >
"P > l 'évolution de l' industrie des produits de luxe est plus sensible aux réactions économiques, la consommation de biens non essentiels devient une récompense à une époque favorable et la mauvaise est une charge.Il n 'est pas difficile d' imaginer un tel changement dans la configuration du marché des produits de luxe car des marques comme UNIQLO ont indiqué qu 'elles envisageraient de produire des vêtements moins chers pour répondre aux besoins des consommateurs des villes inférieures.< p >
La seule bonne nouvelle pour le marché des produits de luxe en 2014 est peut - être l 'élection de mudi au poste de Premier Ministre de l' Inde.< p >
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