La Loi Sur Le Lieu De Travail De L'Employé De Bureau

Si tu es juste un petit chef de cadres ou de niveau de base, sont d'un autre patron.

Cependant, vos subordonnés ne sont pas toujours aussi « à l 'écoute » et ne peuvent pas non plus manquer de respect ou d' erreur, en particulier ceux qui ne cessent de répéter avec vous, ceux qui se contredisent souvent, vous mettent souvent en colère et vous mettent mal à l 'aise.

Alors, tu veux leur donner une leçon pour qu 'ils voient ta force.

Si cette idée se concrétise, même si elle vous démoralise et vous libère de la haine, il se peut qu 'un subordonné portant une armure de protection arrive demain.

Donc, vous ne pouvez pas demander aux roses pour vous tous, même s'ils n'ont pas comme patron peut directement de vous promouvoir, mais c'est à vous de faire les choses.

Seulement subordonné bien pour alléger votre travail.

Manquer

Et, le cas échéant, prêter attention et assistance.

Même si vous ne pouvez pas changer quelqu 'un, même si vous ne pouvez pas aider tous les subordonnés, laissez au moins les autres subordonnés penser que vous êtes un bon patron.

Tout le monde sait que les supérieurs ne sont pas pour apprécier, la plupart pour vous déranger.

Les employés n 'aiment pas leurs collègues, mais leurs supérieurs.

Tout ce que tu fais n 'est pas que tu le reconnais, que tu es satisfait, même que tu le méprises et que tu le détestes.

Mais le patron est après tout ton patron, tu ne peux pas changer.

De s'échapper, de patience, de même la confrontation, le résultat est souvent, bordel.

Si un changement de l'angle de vision à l'appréciation de l'image de patron, patron dans tes yeux, peut - être bien, votre humeur vont de mieux en mieux.

Par exemple, votre patron est une pierre laide, si vous l 'admirez de côté, peut - être que votre patron est aussi résistant qu' une montagne fictive.

Apprécier votre supérieur vous fera plaisir au travail.

Parce qu 'il n' y a pas de montagnes sur la colline, la pluie et le vent qui viennent, le travail doit être à la main, l 'état d' esprit sera calme et confortable!

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La gestion du temps est le choix de l 'événement: la planification; la maîtrise: un ensemble de méthodes et de garanties pour la mise en œuvre de l' événement.

En ce qui concerne la planification, le premier postulat est l 'orientation personnelle; il est possible de tracer une feuille de route qui détermine ce qui doit être fait, ce qui ne doit pas être fait et ce qui ne doit pas l' être, alors que la maîtrise exige la mise en place d 'une capacité intellectuelle et d' une habitude d 'analyse qui ne se pforme pas en un monstre autocratique, hégémonique, manipulateur et autoproclamé.

Agréable, de laisser les autres apprécie quand demander de gestion, est en fait une habitude de combinaison, si on peut le faire:

1, et que des notes (un bon travail de gestion de temps Rapporteur manuel est nécessaire).

2, la veille de faire un peu de révision, et passer de 10 à 15 minutes pour le jour suivant le plan.

3, en cas d'urgence, non pas par "sur demande" mode de traitement, mais de passer de 1 à 2 minutes pour réfléchir.

Il faut toujours se méfier de lui - même en disant que le livre est moins haineux à l 'usage du temps.

Tout est en ordre: les gens en désordre, en fait, c 'est une sorte de leurre, vous êtes la victime de votre propre chaos.

6, à tout moment, de l'expérience et de l'enregistrement d'événement d'inspiration: cultiver aiguë.

7, de tenir sa promesse et le courage de l'admettre: développer cela peut aider à "ponctualité" d'habitude.