Interpretation Of Advanced Clothing Associated Brand Management Rules

Il ne fait aucun doute que le nom de Chanel est aimé par les femmes.

Dans le marketing d 'un t - shirt aussi petit, les commerçants ignorent un élément essentiel: la marchandise doit être compatible avec sa marque, sinon elle n' est qu 'une marque.

Les vraies marques de vêtements de haut niveau doivent être cohérentes, de bonne réputation.

Si les deux sont déconnectés, la marque de vêtements de haut niveau sera classée, avec le public de l 'habillement à adhérer à la marque "collusion.

Lorsque la marque de vêtements de haut niveau s' est ralliée à la marque, ne plus adhérer à la stratégie de la marque de haut de gamme, c 'est encourager les consommateurs à acheter de fausses marchandises.

Ils ne vendent pas le produit, mais le dernier anneau de la marque.

Dans l 'intérêt à court terme, les ventes importantes et l' augmentation de la licence de magasin, l 'expansion des produits de marque et l' augmentation des variétés d 'exploitation sont des stratégies plus rentables.

Toutefois, cela a eu pour effet de démocratiser, de populariser et de commercialiser rapidement les marques de vêtements de haut niveau, qui doivent rester à une certaine distance du public et donner aux consommateurs le sentiment de noblesse d 'une classe privilégiée.

Les leçons à tirer à cet égard sont les suivantes:

C 'est très profond, lorsque Saint - Laurent a fondé sa propre marque en 1962, il n' avait que 26 ans, alors qu 'il était très connu.

Son talent a permis à Gabrielle Chanel, la principale architecte française de l 'époque, de le considérer comme son héritier.

Saint - Laurent réinterpréte le concept de la mode moderne.

C 'est le premier.

En tant que personne sérieuse d 'affaires, c' est aussi le premier groupe de personnes à promouvoir la croissance des ventes par l 'enregistrement des marques.

La stratégie consistant à produire sous le drapeau de Saint - Laurent un grand nombre de produits allant des cigarettes de Saint - Laurent à la vente de chaussures en plastique de Saint - Laurent pour un montant de 125 dollars dans le métro de Tokyo a fini par détruire la marque de Saint - Laurent.

Dans le monde entier, neuf types différents de conception de magasins, un grand nombre de marques produisant une série de produits bon marché ne sont pas coordonnées, ce qui a encore fragilisé l 'image de marque unifiée.

Au début des années 90, il y avait des hauts.

Cette marque a fait baisser considérablement le prix de ses produits, ce qui l 'a rapidement rattrapé par des marques telles que Arménie, Chanel et Gucci, qui a repris.

La stratégie de Saint - Laurent a échoué et a finalement été rachetée par gucci pour redessiner l 'image avant de revenir au Sommet de la mode.

Haut de l 'habillement comme une marque de luxe, sa gestion a ses propres caractéristiques et règles.

Par exemple, des obstacles sont imposés aux visiteurs inattendus par des modes de vente tels que les prix, les monopoles et des goûts esthétiques.

Pour faire de l 'habillement haut de gamme de marque comme toutes les femmes ordinaires rêvent de l' idéal pour quelques femmes seulement.

Cette dialectique interne et externe se manifeste également dans les médias.

Renforcer les vêtements de haut niveau avec les consommateurs de la marque de reconnaissance est beaucoup plus important que les ventes réelles.

L 'écart considérable entre le nombre de personnes qui connaissent la marque et le nombre de personnes qui la consomment est précisément la clef du grand charme des produits de luxe.

La marque de l 'habillement de masse est tout à fait opposée: accroître la visibilité, encourager la consommation de masse, et non la décourager.

C 'est pour cette raison qu' un petit collier d 'oreille de Chanel coûte jusqu' à 900 dollars, tandis qu 'un foulard Hermès vend jusqu' à mille dollars, voire des milliers de dollars.

À l 'inverse, les intérêts des clients ne peuvent être maintenus sans des mesures de réduction de la consommation.

Bien que la société moderne soit une société démocratique, les gens ne manquent pas de hiérarchie, de statut et de classe.

Cette différence n 'existe pas une fois que le rayon du supermarché est également placé dans une marque de haute qualité.

En France, par exemple, le grand nombre de sacs à main de Vuitton affecte leur réputation de marque de luxe.

De même, les ventes de t - shirts de Chanel sont beaucoup plus importantes que prévu.