ABCは中国の子供靴の領域の覇者の地位を確立します。

ブランド時代に入ると、有名ブランドのマーケティング専門家の李光斗さんが言ったように、中国の民族ブランドは「位置付け」だけでなく、「位置付け」も必要です。

ブランドが絶えずにランクアップを実現してこそ、頂上に立って一望している山が小さくなる可能性があります。ブランドが絶えずランクアップを実現してこそ、潮流をリードして標識を立てる可能性があります。ブランドが絶えずにランクアップを実現してこそ、カーブして車を追い越していつまでも脱落しない可能性があります。

中国の子供靴の分野で、これはかつて一面の青い海と見なされていましたが、今は競争の激しい分野で、この見通しは広く朝陽産業の名誉な領域を持っています。ABCはブランドのランクアップを監督しています。

先日、「2009年度中国市場商品販売統計結果記者会見」が北京で開催され、2009年度全国市場における各種商品のブランド販売統計モニタリング情報状況が発表されました。ABC子供靴は9.36%の市場総合占有率で国内の子供靴市場総合占有率のトップに位置しています。ABC子供服市場の総合占有率は国内子供服市場のトップ10に位置しています。

専門家によると、市場販売シェアと市場カバーの総合的な市場占有率評価を通じて、業界内のブランド消費の現状を客観的に反映している。

ABC子供靴は2009年度の同種製品の中で市場総合占有率第一の好成績を獲得し、更に各界の人々がABCブランドに対する十分な共感と高い評価を確認し、ABCがすでに中国の子供靴市場のリーダーとしての地位を獲得したことをさらに確認しました。

ABCブランドの発展史を開くと、これは同時に「昇位史」でもあることが分かります。

1983年に宝島台湾に設立されたABCブランドは、90年代初めに中国大陸市場に進出しました。

晋江の大人の靴業に会ったばかりです。ブランドを作る運動は波が高くて波が高くて、子供の靴市場という巨大な空白を残しました。

「愛のブランド、教育を王とする」というブランドのマーケティング理念を持って、中国の少年の健康な成長を助けることを自分の務めとするABCブランドは卓越したブランド信用と良好な企業の口コミによって中国大陸市場に向かうところ敵なしです。

前後して中国の十大子供靴ブランドを獲得しました。全国市場でベスト3位になりました。特に華東六省一市では絶対優位で市場占有率のチャンピオンを獲得しました。

ABCブランドは市場占有率の第1回の上昇を実現しました。今回の上昇こそ、力を蓄えて、その後の継続的な上昇のために堅固な基礎を打ち立てました。

新世紀に入り、国内の多くの子供靴ブランドの台頭に伴い、子供靴市場はますます多くのブランドの分け前を受けています。

ABCはブランド経営が昔から華山の一つの道である昇位しかなかったと認識しています。

2008年、浙江省初動児童用品有限公司は逆に台湾ABC服装業務を買収しました。国内の子供分野で人気のある台湾ABCブランドの100%の収入旗の下で、子供の分野で逆買い付けの経典事例を創造しました。

その後、ABCブランドは内外資源を統合し、ブランドチェーン、製品チェーン、チャンネルチェーン、人材チェーンを体系的に統合し、創造的に「チェーン推進」のマーケティングモデルを提出しました。製品チェーンに製品垂直整合を実現しました。温州皮靴、晋江運動靴と広東子供服など多くの地域の優位製品を集めて、ABCブランドの製品体系を豊かにしました。ルートチェーンにおいて、児童靴単品店、靴店、靴総合店などの獲得パターンが豊富になりました。

今回の子供業界の成長モデルの検討と革新によって、ABCブランドは急速な発展時代を迎え、ブランド建設と市場占有率が2リットルのランクを獲得しました。

この二回のランクアップを通じて、ABCブランドは中国の子供靴分野での覇者地位を確立しました。しかし、ABCブランドは時々頭のてっぺんに「ダルマクリスの剣」が発する冷たい感じがします。

市場占有率は問題を説明できないで、市場のリードはあなたがブランドを指導するのと同じではありませんて、自動車の領域のリーダーのブランドが決して市場占有率のきわめて高い“大衆”であることがあり得ませんようです。

リーダーブランドは他のブランドが持つことができない核心価値を持っていなければなりません。新時代の消費者が買ったのは製品だけではなく、買ったのはもっと感情的で、共感できます。

ペプシコーラは「次の世代の選択」で、アップルは革新芸術と反伝統で、マクドナルドは「家庭の暖かさ」です。

ABCブランドは「愛を一心に経営する」。

長年来、ABC人は「心を込めて愛を経営する」という理念に基づいてこのブランドを経営して、中国の子供の健康成長を促進することを自分の責任として、愛の公益活動をブランドの普及に取り込んで、一連の子供を愛する公益行動を展開しました。

福祉施設、希望プロジェクト、中華少年基金などの慈善団体を通じて貧困児童、留守児童、火傷児童、新疆エイズ孤児に寄付金を寄付し、累計数百万元に達した。

物質的に中国の青少年に大きな助けを与えるだけでなく、ABCブランドは精神的な助け、心の指導がもっと重要だと考えています。

このために、ABCはかつて手を携えて中国の母の呉章鴻女史、気心の知れたお姉さんの盧勤、中国の十大人物を感動させました。現代張海迪、李麗女史などは多くの心理的な疎開、励ましの志の成長の公益演説を行いました。

この一連の普及はABCブランド価値の上昇を成し遂げました。

市場、ブランド、価値の3つのレベルの上昇を達成した後で、ABCは本当の意味でその中国の子供靴の指導ブランドの地位を確立して、その中国の子供靴市場のリーダーの軍人の役を確立しました。

しかし、ABC社の周建永総裁がおっしゃったように、「世界の高度に立って、中国の子供用品業界の発展を見てきました。ABCと国際トップブランドはまだ一定の距離があります。

将来のABCの使命は中国の子供用品業界の健康と急速な発展を推進し、世界の子供用品業界を中国に見習って、ABCに見習うことです。

中国の子供靴から軍人を連れて世界の子供靴まで軍人を率いて、ABCブランドの昇進の道はまだ先です。