深セン服交会の協会編に焦点を当てる
需要を掘り起こして企業を引っ張って外に出る
主催者によると、香港貿易発局ファッションウィークの「福」によると、今回の出展者には国際的な顔が多くなった。国際の買い手と期せずして出会ったのは、予想外でも理にかなっている。
実は、国際的な普及は、協会が毎年行っており、9月にはパリ、ロンドンで展覧会をしたり、現場で普及したりします。」
展示会がどのように外に落ちるかは重要な問題だ。海外に事務所を設立する考えはいずれ実現し、沈永芳はサービスの重心を国内、国際の2つの市場に置いてきた。「深センブランドはあと1、20年で、誰が深センのブランドが国際的なブランドではないと言えるだろうか。深センのブランドが年間100億ドルで販売されると、それはどうなるのか。自信さえあれば、雄心さえあれば、中国のブランドは必ず強くなる」。沈永芳は自信満々だ。
強くなるには、企業の現在のニーズに注目することから、少しずつ始めなければならない。展覧会が終わるたびに、沈永芳はチームを連れて企業を調査し、展覧会に対する要求と考えを理解した。ビジネスは現実的で、ブランドの知名度を高めることができなければ、ブランドイメージの向上、概念の向上を推進します。品位昇進して、企業は何をしに来ますか?
このような素朴な考えが、深服協というチームに企業の要求に応じて活動を注文させたのだ。企業が出展したわけではないが、万事順調だと言って、自分に「彼の製品を知っていますか」と聞かなければならない。彼の市場を知っていますか。彼の位置を知っていますか。彼の文化を知っていますか。彼の今回の内装を知っていますか。彼の売り場の管理を知っていますか。この企業の彼の困惑はどこですか。困難はどこですか。企業を深く理解してこそ、サービスを的確に行うことができる。展覧会が終わったら、協会の次の任務はもっと大きく、もっと重いかもしれません。彼らはビジネス、メディア、さまざまな社会団体の力を統合して、展示会の内外で新たに発見された難題と困惑を解決します。例えば、人材欠損、例えば募集難......
沈永芳が長年提唱してきたこのような「家政婦式サービス」も、実は深センの婦人服が生存に頼るファッション価値チェーンの上で非常に重要な一環であることに突然気づいた。
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