2010下半期の服装の商店はどのように繁忙期をとらえますか？

一、2010年下半期

服は強い季節性があります。

一年の中で何ヶ月しか繁忙期です。

服の商人はこの数ヶ月の販売をしっかりと行いさえすれば、一年間の食糧を十分に儲けることができます。

2010年下半期の繁忙期は何がありますか？

十月：服装は秋です。

十一月：これは秋冬の落ち着いた季節です。標準のシーズンです。具体的な販売日は土日です。

この時気温は次第に下がり、秋の服は市場に出回り、冬の服は着々と市場に出回ります。

秋の装いは商品を振ってよく売れて、冬服は続々と発売して、価格は高くて、利潤は大きいです。

十二月：服装

二、アパレルメーカーは季節の商品交換機を把握して、早めに市場を攻略します。

季節の変わり目は特殊な時期で、一方では商人はこの時に前のシーズンの在庫を処分して、一方では前のシーズンの新商品を準備します。

来シーズンの新商品はこの時期を逃したら、市場攻略の絶好のチャンスを失います。

例えば、北の地方は秋が短いです。シングルジャケットの入荷日は7月末までで、遅くても8月の初めまでにはできません。

新商品のジャケットが二週間遅れて発売されると、8月末の気温はまだ低くないですが、市場ではほとんどのブランドの新作ジャケットが発売されています。

そして9月になって、気温の低下と冬物の出荷が相次いでいます。秋の商品はこの時に棚を撤去します。だんだん力を入れている割引の販促手段を通じてできるだけ整理されます。いくら売れていても、この時は季節が過ぎた商品です。

三、服装の閑散期は準備して、在庫を抑えないようにしてください。

8月のような季節の変わり目に、いくつかの清涼感のあるデザインがまだ入っていますが、原則としては少量の多目的商品が中古品と混ざっています。行けばいいです。残念なことではないです。秋に季节の服装になるより、利潤を下げて流動資金になります。

売れないなら来年に売るという人もいますが、男装についてはまだいいかもしれません。しかし、このような変化の速い婦人服としては、やはりお正月の商品を抑えないほうがいいと思います。

資金の占用はもちろん、多くの資金を圧迫します。

店舗の回転に一定の圧力をかける。

適切な時に適切な価格で季節の変わり目を作ることをマスターしますが、黄ばみが続かないようにするといいです。この過度の段階は堅苦しいです。やはり天気の変化に従って変化します。

手元に流れる現金は、来年に売れるとは限らない商品よりも、店舗の発展に有利になるに違いない。

捨てない割肉の損をする商売は一方的に希望する商売で、服装の業界はやはり市場の足どりに追随することを提案します。

九月は服装の夏と秋の服が過度の季節です。閑散期のシーズンです。閑散期です。具体的な販売日は土日、夕方時、九月中下旬です。

この時天気は気温が下がり始め、日夜の気温差が大きく、風が強いです。

夏の装いは清庫で，秋の装いは全面的に市場に出回る.

この時消費者の多くは貨幣を持って様子を見ています。故人の多くは成約が低いです。

この時、各商店は心が穏やかで、焦らず、積極的に店内の商品と陳列を調整して、繁忙期を迎えるつもりです。

以上のように、服装の一年の中の閑散期を把握することは、企業が良い販売量を作って、在庫の発生を効果的に避けることに役立ちます。