蕭山靴業探索工芸靴業界発展新モデル

8月の熱波が人を襲い，中に入る。

最初の工芸靴企業から現在まで100社余りの発展を遂げました。わが区の工芸靴業は数多くの風雨を経験しました。特に金融危機が爆発して以来、外国向けを中心とした工芸靴は貿易障壁の苦しみをなめられました。

苦境に直面して、わが区の工芸靴企業は両手で準備して、積極的に上流企業と協力しながら、製品のアップグレードを行います。

2008年12月、浦陽のある靴業界がフランスに卸売りしたところ、工芸靴が返品され、再包装が要求されました。

ヨーロッパの顧客の理由は簡単です。環境基準が高くなりました。

以前は靴箱の中の乾燥剤は置いてはいけませんでしたが、今は防カビ片を使って代用しなければなりません。

乾燥剤一パックは三分の五分の銭で、一枚の防カビ片は三角形の六銭で、原価は10倍も違っています。

業界筋によると。

小さな環境保護の「敷居」をスタートさせると、この10万足以上の靴の注文が3万元以上もかかります。これは実際に貿易障壁です。

金融危機が発生した後、貿易保護主義は世界的に台頭し、多くの国が市場参入の「敷居」を高め、欧米向けの輸出を中心とした工芸靴業が未曾有の苦境に立たされました。

以前は工芸靴産業のクラスタが小さく、国際競争者のために重視されていませんでした。産業規模の拡大と競争力の強化に伴って、国際貿易障壁に遭遇するのは避けられませんでした。

蕭山工芸靴業協会の担当者はこう述べた。

“敷居”の向上に直面して、私達の区の工芸靴業は積極的に受け答えし始めて、能動的に上流と

製品の品質が向上したので、コストも自然に上がってきました。

原材料の価格と労働力のコストが高くなるにつれて、生産工程の靴のコストは10%から15%高くなりました。

企業の利益空間が減り、圧力が増し、ユーロ安に加えて、外国人の顧客に同じお金を使っても、以前と同じ品質の製品は買えない。

これがもたらす問題の一つは、蕭山の工芸靴企業がローエンドラインを走り続けると、利益の空間がますます小さくなり、苦境が再度際立ってきます。

このために、わが区の工芸靴企業は積極的にモデルチェンジしてアップグレードし、新製品の開発を強化し、全体の製品レベルを向上させ、同時に企業の管理とセット設備を強化する。

彼らは単一の夏季製品の生産を打ち破り、スノーブーツなどの冬物製品を開発生産しています。

現在、効果は初めて現れました。今年上半期に工芸靴の全体生産額はすでに3億元の大台を突破しました。輸出生産額も同30%以上上昇しました。

保守的な推計によると、今年の年末までに、わが区の工芸靴企業の生産額は5000万元以上で、2～3社あり、3000～5000万元の靴企業は10社以上あります。

アップグレードの道では、布克靴業と通運靴業などのいくつかの企業がその中で一番優れています。

布克靴業は高級なファッション工芸靴に立脚して、長産業を深く作って、布芸靴の基礎の上で皮芸靴を生産します。

上半期、この企業の生産額は4000万元に達して、一躍わが区の工芸靴業の「先導」となり、全体の工芸靴業のアップグレードを牽引しています。

また、一部の工芸靴企業は自主的に輸出を開始し、直接に国外のお客様と連絡し、中間環節を減少させ、企業の利益空間を増加させます。

これもだんだん変わってきました。工芸靴業は輸出会社の状況に依存しています。これまでのところ、わが区の工芸靴は約35%の業務が直接に外国のお客様と連絡しています。

「将来は貿易障壁があるかどうかに関わらず、伝統業界として、工芸靴業界の発展は責任を持って道が遠いです。

今、私達の区の全体の工芸靴の業界はすべて1本の企業の実際の必要に合う管理のモードを探求して、ひとまとまりの熟している近代化する管理システムを創立します。

蕭山工芸靴業協会の関係者はこう述べた。