同僚とあなたが功を争うならどうすればいいですか？

心を抉り出す時に一つの考えを出す。

（l）メールで明らかにする

もちろん、まず書いた手紙には悪い影響はありません。メールの内容は相手に不快感を与えてはいけません。

手紙の主な目的は婉曲に相手に注意することです。自分が最初に勝手に出した考えは、どうやって今日に至るのか？

手紙の中で適当なところに日付と題名を書いてもいいです。現存の書面証拠を引用してもいいです。

メールの最後に、直接的な議論をすることを提案します。これはとても重要です。また含蓄を持って、あなたの本当の意味を強化する機会を与えます。このアイデアはあなたが考え出したものです。

もし本当に誰かがあなたの功労を忘れました。

功労を自分のものにしたいなら、この方法はあなたのために功労を取り戻すことができます。

（2）あなたの功労者を褒めて、功労は自分のものです。

この話をする時、もう一度同僚のユニークな才能と見解を賞賛します。

この方法は働く女性にとって特に必要です。

多くの研究者は、女性従業員は「私たち」の立場から「私たち」の立場ではなく、「私たち」の立場から仕事をすることが好きであることを発見しました。だから、彼女たちの考えと創始者はよく男性の同僚に流用されます。

物事の積極的な面に着目すれば、あなたの同僚も最善の仕事をしたいと考えています。そして彼（彼女）はやるべきことに対して独自の見方を持っています。

この方法があなたに適していると思ったら、早めに行動してください。もし同僚があなたの考えを散布してから行動すれば、大変です。

（3）争奪戦からの撤退

初めて見ると、これは一つの方法ではないようです。あるいはいい方法とは言えません。

しかし、ある人にとっては、これが一番いいかもしれません。

自分にとってどれが大事かを聞いてみましょう。それを実行に移すか、それとも独自にアイデアを出す名誉があるか？これは複雑な問題です。特に女性にとっては、いつ男性の同僚と「他人の考え方を流用する」という論理を持つべきですか？また、いつ本機構のために何かを犠牲にするべきですか？決定する時は、この「訴訟」にどれぐらいの労力が必要ですか？

場合によっては、例えば重要な向上を受けようとしています。大量の時間と精力を払います。あるいは「原則的な問題」以外には邪魔にならないです。所有権を証明するには、あなたを疲れさせるしかないです。

あなたの上司を怒らせるかもしれません。なぜあなたの時間でもっと有意義なことができないのか、彼らに納得させます。

このような状況下で争奪戦を脱退するのは明らかに賢明なことであり、得策である。