企業が財務総監を選ぶコツ

財務

現在の国内企業財務総監の出所については、就職ルートは以下の3つがあります。

一つは企業が現在の財務担当者から育成して、このような財務監督或いは総会計士の一般学校を卒業した後、企業の基層会計の職位からスタートして、長年の実際会計の仕事を経て、次第に業務のエリートになり、財務副経理、経理に昇格して、最後に財務監督或いは総会計士になります。

二つ目は各会計士事務所の中から掘り起こしてきたもので、企業は各会計士事務所のベテラン公認会計士を狙って、観察と交流を通じて、最終的に企業の財務監督或いは総会計士として採用されました。

第三に、投資会社の投資管理者によって変化し、企業と投資会社が協力し、いくつかの投資管理者の財務管理才能を発見し、企業の財務監督または総会計士として採用され、或いはヘッドハンティング会社を通じて、投資会社から企業に適した財務総監督または会計士を探しています。

ただし、ルートのため

1.会計士出身の財務総監は、企業内部の各種プロセス、企業内部のコントロールに対して、比較的に熟練していて、長期的な企業活動で、比較的に速く企業文化に適応できるようにしていますが、長期的に会計処理の仕事に従事しているため、リスクをコントロールする意識が強く、確定されたものを受け入れたいです。保守に偏っているのが特徴です。

2.事務所出身の財務総監は、国家会計政策について知っています。

3.投資会社出身の財務総監は、その仕事の特徴で会計処理と内部統制が不得意かもしれませんが、投資管理、資本計画と運用に特化していますので、企業は資本運用が必要です。

しかし、財務総監は企業の中で非常に重要な高級管理職として、金融市場と価値管理の間に割り込む不可欠な役割である。

彼らは株主と経営者の間に立っています。会社の重要な戦略決定の制定と執行者の一人です。

財務総監の位置にある人は、自分の理論的思考をどう開拓し、自分の戦略的高度を高めるべきですか？

現代的な意義の上の財務の総監は相応する職責を引き受けて必ず非常に強い学習能力を持たなければなりません。

伝統的な財務の視野を突破し、戦略的な高度から財務と会計の問題を見なければならない。会社の管理、資本運営などの方面の知識と運営手段を悟り、企業のリスクを効果的にコントロールし、予防しなければならない。国内外の先端的な財務管理の知識と情報に接触し、関連国際ルールを深く理解し、国際企業の関連経験を参考にしなければならない。