カルダントンの「禍」&Nbsp ;中国服装の「惑」

先日、国内の有名な高級アパレルブランドカルダントン一部メディアでいわゆる偽洋ブランド高級アパレルブランドの仲間入りを10年以上も続けてきたカルダントン氏は、各方面から疑問視されるとともに、中国のアパレル業界の国際硬傷。

「洋商標」または「民族商標」

筆者はカルダントンのブランド所有者は中国香港のビジネスマンであり、このブランドの傘下のアパレルは主に内在的で贅沢な品質を追求する成功者を対象としており、ここ10年、市場で中国の成熟した男性に愛用されていることを知った。しかし、カルダントンは中国、イタリアでブランドを登録しているが、その衣料品の主要生産地と主要販売地はすべて国内にあるため、一部のメディアから疑問視されている。

「実際には、服装界ではカルダントンのような外国人ではない海外ブランドが普遍的な現象であり、例えば米国の有名なウェディングドレスブランド「ヴェラワン（VERAWANG）」は実際に中国人が設立したものであり、私たちがよく知っているCATELOワニ、BOSINIブルグライオン、JEANWEST真維斯、JORDANO佐丹奴などの海外ブランドも、そのブランドの所有者はすべて中国人である」。

聞くところによると、中国はすでに1つの“世界の工場」、既存のグローバル化を背景に、ナイキ、アディダス、ドイツフォルクスワーゲンなどの国際的に有名なブランドを含め、各業界の各ブランドの多くの製品が国内で生産されている。そのため、1つのブランドの高低はブランドのデザインスタイル、使用者層、製品の品質、サービスの質、企業の運営モデルなどの面にかかっており、そのブランド所有者が中国人であるかどうかや輸出数量の多寡によって決まるのではなく、このような正確なブランド開発理念の欠如が中国とヨーロッパのファッションの差を大きくする鍵となっている。

また、販売エリアがどこにあるかは、ただの観察です。国際的なブランド経営は、彼の生産経営活動全体の中で、どのくらいの部分が国際化に関連しているかを見なければならない。カルダントンのような高級ブランドの生地源、設計チーム、生産協力工場は、すでに国内に限らず、イタリアから世界まで直接購入している。経済のグローバル化を背景に、海外ブランドも中国ブランドも、グローバル資源統合の視点でブランドを慎重に経営し、顧客の高まる消費ニーズに対応している。

カルダントンの「禍」か中国服の「惑」か

業界関係者によると、国際的な大手ブランドが高く売れているのは、製品の品質、アフターサービス、店頭装飾のためではなく、ブランド文化とライフスタイルが消費者の価値観に合っているからだという。消費者がARMANIを着るのは、ブランドの知名度や輸出がどのくらいの国にあるかではなく、消費者自身の価値やライフスタイルへの追求に合致しているからである。カルダントンはブランドの価値観の上で尊貴で優雅なファッション生活の創始者に位置し、世界的な資源を統合して顧客に一流の製品とサービスを提供し、国際化されたブランド消費体験を創造し、そのため、現在の国内市場ではハイエンド市場を安定させることができる。

専門家によると、中国ブランドの服装は流行度やブランド認可度にかかわらず、他の国際ブランドにははるかに及ばない。多くの人はデザインの差が我が国ブランドの服装が国際ブランドに遅れている問題だと思っているが、実はそうではなく、最も根本的な原因は正確な国際化意識がないことにある。長年にわたって中国ブランドは国際化に努めてきたが、多くの企業は最終的に国際的な大手ブランドのメーカーに転落したり、長い間外国の消費者や政府の認可を得られなかったりしている。しかし、カルダントンがハイエンドのアパレル戦場で天地を占めることができたのは、製品設計、品質追求、端末販売、視覚伝播などのシリーズから国際業界の運営モデルに従い、洋名だけでは、国際的な大物が集まるハイエンド市場で生き残ることは難しいからだ。

中国ブランドの服の「国際化」の惑いの背後には、カルダントンを代表とするいわゆる「偽洋ブランド」が実践者として、中国ブランドの服の真の国際化を推進している。