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製靴企業の走安定電気商の道を解読する二大キーワード

2011/4/18 10:23:00 40

靴メーカーを解読する

中国によると

電子商取引

研究センターのデータは、2010年の中国のオンライン小売業

市場

取引規模は5131億元に達し、2009年より倍増した。

一方、艾瑞諮詢所が行った「オンライン購入者が最もよく商品の種類を買う」という調査では、靴類は衣類類とカバン類の商品と並んで1位となり、合計で1/3を超えるネット通販を占めています。

市場

シェア。


ブランド靴企業のリオティント電商市場


筆者は一家から

投資する

機構の内部研究報告によると、2010年の靴類ネット購入者は8000万人を超え、靴類電子商取引の生産額は200億元を超えた。

この200億元余りの市場の中で、大部分のシェアはブランドの靴類の企業に分けられて、例えば百麗海泰客、百事高、アディダス、ナイキ、李寧、KAPPA、Puma、Pick、オーコンなどです。


“靴の都”晋江を例にして、安踏は晋江靴企業の中で比較的に早く電子商取引ネットワークを行うのです。

マーケティング

のブランドの一つで、2010年にはタオバオ、動画撮影、靴磨きなどの提携があるという。

ネット小売売上高は億元近くに達し、ネットは専門店とスーパーに次ぐ第三の販売プラットフォームとなった。

昨年は7,000店を超え、年間売上高は70億元を突破した。

丁世忠CEOは、今年は全面的に電子商取引に進出すると表明しました。


晋江靴企業のもう一つの有名なブランド――特歩、更に電子商取引を企業戦略の地位に上げます。

特歩ネットは昨年7月までさかのぼります。昨年7月、特歩は淘宝ネットと協力して、淘宝流通プラットフォームを選んで電子商取引を展開しました。ゼロから8ヶ月しかないです。ネット販売の売上高は0から5000万元までです。これは特歩(中国)有限公司にとって大きな奇跡です。

特に電子商取引を重視し、電子商取引を企業戦略の高度に引き上げた。

特歩は調査を通じて発見して、高校生、大学生の群体はネットショッピングの主要な一族としてネット上で品がよくて値段が安い新奇な製品を買うことが好きで、電子商取引は企業の販売ルートを拡大することができるだけではなくて、また青少年のブランドに対する認知を育成することができて、ネットの消費体の検査に助けを借りて、同様にブランドを広めることができて、ブランドを昇格させ

2011年、ネット販売の目標を2億元に設定し、靴磨きネットなどの靴業界の垂直プラットフォームと提携する予定です。

今後5年間の電子商取引は全社の売上高の10%を占めます。

特に電子商取引を企業戦略の高さまで上げて、未来の発展に対して明確な構想と具体的な計画を持っています。


2009年に電子商取引を展開して以来、361°ブランドの電子商取引は大きな発展を遂げ、現在361°のネット売上高は本土スポーツブランドの前列に位置しています。

特に昨年は361°と靴磨き網の新シリーズの製品が共同でマーケティング活動を発表し、テンセントネットと連携して「熱愛の火がアジアを灯す」361°の熱愛の火がアジア競技大会のマーケティングを計画し、中国本土で最初にアジア競技大会のマーケティングを開始する企業となりました。


晋江靴企業の多くの二、三線ブランドは電気商部を設立し、電子商取引業務を積極的に展開しています。例えば、ピケ、カンジ、デルタ、ステップの覇などはすごい勢いで来ています。


靴企業はどうやって電気商の道をしっかり歩きますか?


私は正しいです

伝統企業

電子商取引の発展は非常に迅速で、オンライン小売は必ず企業の運営パターンの重要な部分を占めています。伝統的な企業は電子商取引をすべきではなく、オンライン小売の問題を行うべきで、どうやってするべきかを議論するべきです。

百麗電商総総監の胡しん栄さんは靴の種類の企業に集結番号を吹いています。

どのように電子商取引時代の大潮の洗礼を迎えますか?すでに中国の靴類企業の前に置かれている現実的な問題になりました。

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禁忌:盲目的に付き従う


ネットメディアの間では大きな違いがあります。靴企業自身の目標の受け手、表現方法、マーケティング効果などの面から監視測定と測定を行います。ネットサービス項目があれば、上に行くか、或いは他人のネットマーケティングの「成功」経験をそのまま写したら、「視覚障害者は盲馬に乗り、夜中に深い池に臨みます」ということがよくあります。

実は、靴企業のネットマーケティングも同様に企画が必要で、靴企業の顧客タイプ、活動の予想効果は違っています。

分析、計画、策略がないなら、ネットマーケティングを盲目的にやったら、その結果は引き合わないです。


今私達の靴企業のマーケティングサービスのウェブサイト、特に代行型のネットの製品のサービスプロバイダー、普遍的に総合的なマーケティングが力を助けることに不足して、主要な力は利益を摂取して発展を拡大することにあって、靴の企業の根本的な利益を気にするのではありませんて、もし靴の企業の角度に立つことができないならば、靴の企業のために有効性と対応性のとても強いサービスを提供します。

これらのサービス業者は一般的に靴企業の利益の摂取者であり、建設者ではない。

もし靴企業のネットマーケティングが今日だけウェブサイトを作ったら、明日は中国語のドメイン名を変えて、明後日製品の普及を行って、結果は絶えずウェブサイトを変えなければならなくて、“他の人があって、私もあります”の付随する目的を実現して、その盲目的な運営は本当にネットのマーケティングを実行することができません。


実は、今日の靴業のネットのマーケティングのプラットフォームはすでに氾濫して、玉石混交があって、靴の企業は自分の取引先の群集の中のプラットフォームの上で的中していることを考慮するべきで、優を選んで採用して、先を争って、このように本当にネットのマーケティングの予想の目的を建設することを達成することができます。


二タブー:機に乗じて巧みにする。


ますます多くのネットショッピングに夢中になる人が現れた時、いくつかの靴企業はネットマーケティングを選択しましたが、伝統的なマーケティングルートに詳しい靴商は靴類の特殊性に鑑みて、ネットマーケティングに対して渇望しています。

そのため、小利口で小細工で一時的に成功した人たちが、業界の手本となりました。


しかし、現代の消費者はますます頭が良くなります。ネットショッピングを選んでいます。その便利さと実益だけではなく、彼らも誠実と信用のサービスと商品価値の実感を得たいです。

だから、お客さんのために考えて、一心不乱で、サービスが行き届いてこそ、ネットマーケティングのボトルネックを打破することができます。


いつでも、ブランドは消費者の知恵と資源に対する占領です。

諺によると、どの山で何の歌を歌いますか?ネットショッピング市場に進出しようとする企業は消費者を奪い、ルートを奪い取りたいなら、ネットマーケティングに適した経営モデルと普及方式を新たに確立し、内部の仕事の流れなどを調整しなければなりません。

もちろん、思想解放の程度と足どりのスパンは企業の全体戦略によって決めなければなりません。

今、ネットのマーケティングは異常な生命力と潜在力を示しています。いろいろな可能性を創造しています。チャンスはいつも待っている人ではなく準備ができるだけです。

本体端末の戦いがネットに火をつけた後、仮想世界も「太平」にならなくなり、勝負する人は「奪い」が上手な人だけになります。

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