人口高齢化危機の下で靴企業のビジネスチャンスを発掘する。

人口の老齢化は全世界の直面する共通の問題で、特に13億の人口を持つ大国にとって、老年人口の大国です。

最新の統計数字によると、中国の60歳以上の高齢者は1.67億人に達し、全国の総人口の12.5%を占め、全世界の高齢者人口の1/5を占め、世界で唯一の高齢者人口が億人を超える国となっている。

また、世界経済協力と発展組織の統計によると、2030年までに中国の60歳以上の高齢者人口は4億人に達し、高齢化の情勢は非常に厳しい。

そのため、多くの経済学者は、人口の高齢化の加速は国家の財政が重荷に堪えられないことを招くことができて、労働力のまばらなことなどの社会問題。

一方で、高齢化は高齢者という特殊な消費層が日増しに増えていることを意味しています。これは先鋒意識のある企業に巨大なビジネスチャンスと見なされています。

しかし全体の市場を見渡して、もっぱら老人のために製品とサービスのブランドを提供するのは指折り数えるほどで、デザイン、色の配合などの方面の革新は更に贅沢な要求を勇気がありません。

社会ではまだ高齢者に対する差別意識が残っているため、小売業者は高齢者向けの商品を販売することにためらっています。

これらの原因はいずれも企業にとって望ましくなく、市場需要に自信がないため、企業はこのような製品を開発したくなく、お互いに第一歩を踏み出したくないです。

昔は老年品といえば、古いもの、色が暗いものが多くの人の印象です。行動が不便で、生活が自分でできない老人のために用意されたものを思い浮かべます。

生活水準が高まるにつれて、思想観念がだんだん変わってきました。今の高齢者はもう老朽化しなくなりました。彼らが追求しているのは「年を取って需要があり、年を取っても楽しめる」生活方式で、健康と重視を獲得したいです。

また、この高齢者は十分な自主的な資金を持っています。子供たちも老人に老後の生活を楽しんでもらうために、物質面でもできるだけ満足しています。

ある産業アナリストは、高齢者向けの製品とサービスは数億ドルの市場を形成していると考えています。そのため、この市場の開発潜在力は巨大です。

国家関係部門の調査によると、全国の高齢者の潜在消費能力は約3000億元で、そのうちの1/3は服飾に用いられ、靴の消費は大きな比重を占めている。

これは靴企業にとって、間違いなく市場の先頭を占める良いニュースです。この細分市場で行動し、慎重に運営すれば、必ず有利な市場地位を占めて、驚くべき財産の奇跡を作り出します。

靴企業は高齢市場に入る前に、どのような分析を重視しますか？

まず必要な

第二に、靴企業は製品の位置づけによって正確なマーケティングルートを選択します。

ハイエンド市場の開拓に執着するのか、それともローエンド市場の進出に執着するのか、販売主体の敷設にこだわるのか、それともネットルートの確立にこだわるのか…

靴企業は十分に市場戦略計画を制定してから行動して、目標市場に対してより良くマーケティング活動を行うことができます。

もちろん、マーケティングでは、靴企業はまた、高齢者の消費者のニーズに焦点を当てて動作する必要があります。例えば、メディア上で製品に関する親心広告を放送したり、親の日などのイベントで文章を作成したりすることによって、これらは消費を刺激し、需要を創造する方法です。

もちろん、販売サービスも重要な一環です。

高齢者はサービスの質と需要が若者よりはるかに高いので、靴企業はより良いサービスを提供する必要があります。消費環境、購入ガイド、アフターサービスなどに力を注ぐことで、高齢者の買い物を効果的に誘導し、消費体験をアップグレードし、ブランドの知名度と名誉度を蓄積し、既存市場の拡大を助力します。

輸出型の靴企業が海外販売の圧力に直面して、次々と国内市場に目を向けている時、競争の激しい市場は更に込み合います。

このゲームの中で、靴の企業は細分の道を歩くだけあって、先に登って、歩は大隊になって、ようやく重囲を突出することができて、はるかにリードします。

国内人口の高齢化が加速するにつれて、グループの数が膨大で、消費能力が強く、潜在価値が高いということを創造しました。サービス需要はまだ満足されていない特殊消費グループです。靴企業は伝統的な販売理念を捨てて、独自の道を切り開いて細分市場を選択します。