誰が「スター工場」を作ったのですか？

ナイキの代弁者として、李娜さんはネット女子シングルの優勝を獲得しました。

生産ラインのように、十数年前にナイキはシステムの「ナ」マーケティングを開始しました。

6月4日の夜、スタッド・ローラン・ギャロスの赤土に「ナ」が咲き、女子シングルスの優勝を勝ち取った李娜は、興奮して球場に寝そべった。

テレビのこちらのチューさんは、自分の「戦い」が始まったことを知っています。

朱近倩はナイキスポーツ（中国）有限公司（以下「ナイキ中国」といいます）華東大区総経理です。

彼女がしたいのは、ナイキ華東区の主要販売店を李娜の優勝を祝う「外装」に早く変えてください。

朱さんにとっては、このような仕事はお馴染みです。

5年前の2006年7月12日、李娜と同じナイキの代理人である劉翔はスイスのローソンで「12秒88」の世界記録を作りました。

5年前に突発した「

十四年待ち

「多くの人が大変で、一晩中眠れませんでした。

武漢江漢路は昨夜から始まりました。故郷の人々は爆竹を持ってうちの店の入り口に来て放します。」

6月5日昼、朱近倩はMSNに登録して、一晩忙しい彼女は依然として興奮を隠せません。

李娜は武漢人で、李娜が2008年に国家体育総局の「単独飛行」からプロ選手に転向して苦闘した「娜郷親」たちは、李娜がアジアでグランドスラムの優勝を獲得したテニスの第一人者になった後、李娜が受賞した時の「スポンサー感謝」の言葉のように、ナイキ会社と一緒に彼らの喜びを分かち合うのが本能的に反応します。

「李娜とナイキの協力は1997年から始まりました。

李娜は15歳の時、ナイキは彼女を助けてアメリカのテキサス州のThe John Newcombe Tennis Academy（John Newcombeテニス学院）に行きました。

李娜さんは初めて海外でテニスの技術と英語の勉強をする機会があります。

李娜はずっと素晴らしい経験だと思っています。」

ナイキ中国伝播総監の黄湘燕さんは言います。

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確かに、どのブランドが似ていますか？

「中国の多くの企業のスポーツマーケティングには落とし穴があります。いつも最小の投資で最大の生産量に変えたいです。」

肝心な道体育管理コンサルティング有限会社の張慶総裁は「特定の環境では問題ない。

しかし、商業ゲームの核心原則は実は価値交換であり、ブランドがまず心から企業の代弁者を感動させないと、代弁者は消費者に対して真情が現れるはずがない。企業ブランドの悟りをよりよく伝えられるだろうか？

黄湘燕によると、過去十数年間、ナイキにとって、李娜にサービスする一番重要なことはトレーニングと競技場で必要な各種の運動装備を提供することです。

もちろん、カジュアルな運動服も含まれています。

それ以外に、ナイキは適当な時に、例えば今回のように法網の女子シングル優勝を獲得して、ナイキがこの偉大な選手に対する支持を表したいです。

ナイキの支持は決して空論ではない。

2002年、李娜さんはテニスの「挙国体制」に失望していました。

しかしナイキは李娜との連絡を諦めていません。

2004年、李娜は改めて「出山」しました。ナイキは早く前の縁に続きます。

システムと温情

全世界の最も牛のスポーツブランドとして、ナイキは完璧な選手推薦とサービスシステムを持っています。

一般的にナイキ社は各プロジェクトのサマーキャンプや「スカウト」システムを通じて育成に値する良い苗を発見します。

前に述べたように、15歳の李娜さんはJohn Newcombeテニス学院を通じてナイキと縁を結んでいます。劉翔さんは18歳で世界大学生運動会で13秒34の成績を作った後、ナイキの注目を集めました。

選手の推薦を契約した後、必要な提供を除いて

また、ナイキの市場部の分業も簡潔で効率的です。

ナイキ中国の市場部と販売部は二大パラレル部門で、後者は製品販売とナイキ専門店のルート管理を担当しています。前者はナイキマーケティング広報を統括しています。

市場部に所属する企業伝播部は広報事務を取材しています。スポーツ市場部は企業と田協、協力選手とのコミュニケーションを担当しています。ブランド伝播部はナイキの平面、テレビとネットの広告を担当しています。

ナイキと選手の間には長い間緊密な連絡があります。国際試合は選手とナイキにとってとても重要だと信じています。

選手の一番いい成績をもっと多くのスポーツ好きに伝える機会があるので、事前に計画して準備します。

黄湘燕によると、今回の李娜征戦法網に対してナイキの最も重要な仕事は彼女のトレーニング期間と競技場の運動装備を提供して、彼女に個人の最高成績を出せるようにすることです。

また、李娜のチームのために“自分を作る”黄色の応援Tシャツを作ってくれて、私達の支持を表しています。

このすべては計画通りに用意されています。だから、李娜さんが優勝した後、一番速いスピードで全国、各種のルートで伝播できます。「スポーツですべてを変えます」というメッセージを含んで、新聞広告を掲載させます。限定ポスター、チャンピオン記念Tシャツとアウトドア広告の方式で現れます。

優勝したその夜の第一時間に私達は李娜の故郷の武漢のファンのためにこのポスターをプレゼントしました。そして翌日には全国のナイキの57店舗に急速に伸ばして、もっと多い人を激励して、たゆまず頑張って頑張って、運動ですべてを変えます。

ナイキは中国でフル稼働のマシンのように見えます。システムを考えて、精密に運行し、ライン作業をしています。

さらに「怖い」のは、このマシンはまだ温情的な雰囲気を漂わせています。

2011年初め、李娜はオーストラリアネットで初めて四大満貫決勝に進出して準優勝となりました。ナイキはすぐに李娜に二部の「厚い贈り物」を送りました。一つはNikeスポーツ腕時計のGPSで、もう一つは「李娜、満貫の突破」という広告映画です。

オーストラリア準優勝後、李娜はスイスの名時計Rolex（ロレックス）を支持しました。

しかし、豪華な高級ブランドはまだ一息ついていません。ナイキは選手に対する思いやりとかけがえのないことを迅速に示しました。

ナイキが同時に発売した広告映画の中で、16歳の李娜は幼い声で「世界のトップ10に入ることを志す」と雄心を語った。

これについて、李娜はツイッターを通じて、「Nikeの友達が動画を送ってくれました。（プレゼントと言っていますが、）びっくりして感動しました。昔の私はどこで見つけられましたか？皆さんに見せてください。恥ずかしいです。」

ナイキはいつも何かを知っていて、自分の代弁者を触発します。

この点は広告の支持が必ず新しいブランドの李娜を増加することにとって重要です。

金とリスク

注目すべき事実は、李娜が自分の最初のグランドスラムを手にした時、結局は29歳になりました。

李娜のピークの状態はどれぐらい維持できますか？スポンサーが李娜を選ぶ時に考慮しなければならない重要なリスクです。

「優勝したと彼が泣き出したと彼に電話しました。

私は彼と冗談を言います。自分でこっそり泣いてはいけません。面と向かって泣いて見せてください。人に言われました。弱いところを見せてはいけません。

私たちは暖かいネットで会うのを楽しみにしています。」

李娜は「スポーツ界周報」の記者のインタビューに答えています。

ここの彼はマックス・エッセンバード、リナのマネージャー、IMGのエースマネージャーの一人です。

IMGは世界で最も優れたスポーツブローカーの一つで、会社の傘下にはフェデラー、サラポワなど多くの国際的なトップスポーツスターがいます。

私たちは一時的にはマックス・エッセンバードの「泣き」の正確な原因を知ることができませんでしたが、IMGはできるだけ専門的に李娜の急速な上昇のビジネス価値を使います。

一つの言い方は、現在多くない李娜の価格はすでに国際的なスターとつながっています。ナイキ、ロレックス、ハーゲンダッツの李娜の協賛契約は毎年2000万元、1800万元、800万元と推定されています。

これについてナイキ氏は契約の秘密保持要求のため、明らかにできないと述べました。

「郭晶晶晶さんが引退するにつれて、国内では姚明さん、劉翔さん、李娜さんのような国際的なスターの数が少なく、ほとんどが売り手市場に属しています。

一方、中国の経済は急速に発展しています。世界的に有名な企業は中国市場を無視しません。

張慶氏は「テニスの国際影響力はバスケットボールと110メートルハードルの間にあり、李娜の代弁費は姚明と劉翔の間にあり、二望一に座ってもいい」と分析している。

姚明と劉翔の状態の最盛期に、二人のトップクラスの支持契約の対外公開オファーはそれぞれ400万ドル/年と1500万元/年です。

これによって、李娜のトップクラスの推薦費用は約2000万元/年で、基本的に合理的です。

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今の問題は、IMGが李娜のためにいくつかの推薦ブランドに署名することと、李娜の運動ピークはどれぐらい維持できますか？

女子テニス界では、29歳で競技水準を極めた選手が指折り数えられ、「現象」級のテニス界の天才グラフティがその一人だ。

一般的に女性テニス選手のスポーツのピークは32歳まで維持するのが難しいです。

この意味では、李娜さんは次のウィンブルドンオープンにどのような成績を収めていますか？2011年は引き続き世界ランキング1位の勢いを維持することができますか？

また、通常の意味では、李娜が背负っているトップクラスの代弁ブランドも多すぎるはずがない。

一方、選手の代弁が多すぎるとブランドが希釈されます。一方、選手の代弁の価格は競技成績と直接リンクしなければなりません。ブランドの代弁が多すぎて、ビジネス付き合いが多すぎて、必ずそのシステムの日常訓練に影響して、競技場の表現に影響して、その価格を影响します。

張慶は言った。

参考できる判例は、姚明の最盛期の1級の支持は4-6個で、全体は12個を超えません。

劉翔はかつて2008年の北京オリンピックの前にブランドを支持して12社を上回ったため、「商業開発が行き過ぎた」と言われました。

しかしナイキは李娜と提携したこれらの経験と同じで、他のブランドにコピーするのは難しいです。

ナイキの傘下にはコービー、ジェームズ、フェデラー、ナダル、Cロ、ウッズ、劉翔などの巨星が多すぎて、東方は西方に明るくないので、普通のブランドはナイキの実力がありにくいです。

試合から数日間が経ちましたが、今日はまた訓練に戻りました。新しい目標に向かって進みましょう。

6月8日未明、リナはミニブログを通じて明らかにした。

これは本当に李娜が好きなファンと彼女の支持ブランドに対して福音です。いい成績を収めたのはきっと他の人より厳しいトレーニングが多いからです。ウィリアムズ姉妹が同時に復帰して温網争奪に参加するつもりです。李娜の優勝の道は平坦ではありません。

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