農家の子弟が天下を押し切りました。1元の商売は7億円になりました。

浙江上虞農家の子弟である沈建華は、豆腐の塊で上海で奇跡を起こしました。6人の小工房から8000人の大工場に発展し、1元の小口から7億元の大商いをしました。

沈建華の伝奇的な経歴から、浙江企業家が持つ「四千の精神」と「新四千の精神」を見ました。

“四千の精神”は改革開放の初めで、浙江人は“千辛万語を尽くして、百方手を尽くして、百方手を尽くして市場を開拓したいです。”

昔の話では、世の中には三つの苦しみがあります。船を支えたり、鉄を打ったり、豆腐を磨いたりします。

多くの浙江企業家と同じように、沈建華は

沈建華は豆腐工房を作る前に、船を支えたり、漆を塗ったり、建築材料屋を開いたりして、上海の大通りや路地をくまなく歩きました。

その後、彼は豆腐工房を作りました。上海には1400万人の人口があります。もし100人が彼の豆腐を買うなら、それは大きな商売です。そのために、彼は毎日五人の親友と一緒に三輪車に乗ります。風が吹いても雨が降っても、酷暑の冬でも、夜中にできたばかりの豆腐を市内の料理場に送ります。

技量は人を背負いません。沈建華の「清美」豆腐はついに上海料理市場に進出しました。

どのようにブランドを高めて市場を開拓しますか？これは製品が市場に入る後で正しい問題です。

よく考える、機会をつかむ、自主的に行動する。

沈建華は上海が標準化市場を推進する措置を知った時、すぐにこれが大きいとかぎました。

企業の転換とアップグレードには、明確な目標が必要です。

ある哲人は、目標の堅固さは性格の中で最も必要な力の源の一つであり、成功の利器の一つでもあると言いました。

確固として目標に向かって前進すれば、必ず目的を達成することができる。

沈建華の心の中には二つの明確な目標があります。一つは現代豆製品食品企業を建設することです。

第四の工場が完成したら、「清美」の従業員は一万人を突破します。

この新工場は主に加工品を作っています。豆製品飲料、レジャー豆製品など、今年の販売目標は10億元です。

二つ目は「清美」を「中国の有名商標」にすることです。

今の会社の栄誉壁は空白を残しています。この有名なブランドのために残しています。

目標があれば、やる気があれば、目標を実現するための信頼できる保証があります。

一つの企業の創立、発展と壮大は、企業の責任者の総合素質に大きく依存します。

刻苦奮闘の精神があって、よく考える能力があって、着実な作風があって、共に奮闘する目標があります。

つまり、「四千の精神」と「新四千の精神」が必要です。それでは、私達の経済のモデルチェンジと高度化、科学的発展は、きっと順理に成功します。