全国民の“インフレに抵抗します”の国産の靴のブランドの価格上昇量は下がります。

「今の運動靴はシーズンごとに高くなりました。以前は200元以上で国産ブランドのものを買うことができました。

記者は一部の国内スポーツブランド企業から、新ラウンドの値上げは業界内で下相談していると聞きました。

また、アン踏会社の内部関係者によると、会社は四半期に実際の状況によって価格を調整する可能性があるという。

実は、これはもうスポーツブランドではないです。年内に初めて値上がりしました。

今年3月末に、ナイキの「値上げ」は多くの国内ブランドの「付風」の値上げを引き起こしました。一部の製品の価格は二桁に達しました。二回連続で値上げした後、スポーツブランドの価格はもう「一山一山高」です。

国内のスポーツブランドが巻き起こす値上げの風に、消費者は「傷がつきません」と相次いでいる。

衣料品企業はいずれもコスト圧力からの値上げを「やむをえない」と主張していますが、このような「高い評価を受けて、高い評価を受けている」ような全業界の値上げはやはり消費者を「傷付き」させています。

消費者は疑問を感じています。各企業の値上げはなぜこのように「足並みがそろっている」のですか？

記者が発見したのは、スポーツブランドの前のラウンドの価格調整の主要な推進者であった「気違いの綿」の価格は事実上すでに高位から反落しており、スポーツブランドの値上げの理由になりにくいです。

第一四半期に複数のスポーツブランドの値上げを支持する要因はすでに足が立たなくなりました。

これと同様に、服の原料の一つである化繊価格は第二四半期に入ってからも明らかに下がっています。

また、これまでの「雇用難」によって、江蘇省と浙江省の紡織企業の労働コストが大幅に上昇し、第二四半期に入ってからも安定した水準が維持されました。

「実際には、スポーツブランドのブランド付加価値はその価格に占める割合が大きいので、その利潤空間は各コストの上昇によるストレスを消化するのに十分です。各ブランドは現在の時点で値上がりすることを選択します。一つはコスト圧力を理由として、消費者の価格上昇に対する敏感度を弱めることができます。もう一つはこれによって利潤率を高めて、先頭の地位を維持することもできます。」

中投アドバイザーの軽工業研究員、朱慶_は言った。

何度も値上げして、ある程度市場の販売量を傷つけました。

李寧を例にして、今年の第二四半期の服装と靴類の注文数量はそれぞれ7%と8%を超えて減少させました。

それ以外に、記者はまた発見して、“コストが推進します”の要素は軽視してはいけませんが、しかし詳しく帳簿を計算して、部分は高い利潤率を維持するために値上がりする企業、この“耐えられません”の人を株主から消費者に変えただけです。

「国内スポーツブランドの販売量の伸びは、国際スポーツブランドと比較的低い価格優位性に大きく依存しているが、数回の価格上昇によって、この価格優位性は徐々に弱まり、一部モデルの国内スニーカーの価格は国際ブランドのアディダス、耐克の価格とほぼ同じで、販売量に一定の衝撃を与えている」

中投顧問研究総監の張硯霖さんは言う。

業界の専門家は、国際ブランドとの競争の中で、国産ブランドは自分の位置付けの目標の人の群れをはっきり認識して、簡単に風に従って値上がりすることができなくて、“品質と価格を保証します”を要しますと指摘しています。

地元ブランドは価格調整に慎重で、「一縷の値上げは私もする」とは言えません。

確かに価格改定が必要な場合、調整時間、価格改定範囲、価格改定区域に対して明確な価格勾配が必要で、消費者の流失を減少させます。