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重慶派服飾産業の台頭は三つの「障害石」に遭遇した。

2011/8/26 17:54:00 37

重慶派服飾産業の台頭は三つの「障害石」に遭遇した。

高級生地は沿海で卸売りします。


「外地のパクリ・渝派の服装は、私たちのものです。

殺傷力

大きすぎます

インタビューの中で、ある朝天門の服装の社長は「ワンピースは重慶で卸売り価格で150元で売っていますが、武漢や杭州などでパクリした後、地元の卸売り価格は100~110元しかないかもしれません。


重慶の服にとって、この価格の殺傷力は致命的です。


重慶派服装協会の統計によると、外地の「パクリ」がひどいため、生産シーズンの5月に重慶の多くの服装加工企業は生産停止を余儀なくされました。

同期に比べて国内市場での卸売り量は80%減少した。


重慶で服飾の逸品を派遣して、専門的に物流をして出荷する支配人達は実証して、毎日航空輸送を通じて朝天門から全国各地の市場に出す服は多くて、主に北京、瀋陽、ハルピン、鄭州、杭州などがあります。

しかし、今年の5月以来、商売は例年に比べて少なくなりました。


重慶派の服装は原材料と労働者の給料が高く、多くの原材料と補助材料は沿海に卸売りに行きます。物流コストが高いです。

多くの朝天門の服装の支配人は、杭州、武漢などの服装の原材料は材料を補佐して買うのがとても便利ですと語っています。

山寨

」商品は価格に優位があります。


生地の生産面では、重慶は綿、麻などの中の低級な服装の生地を生産できますが、ウール、カシミヤ、化繊などの生地は主に外注に頼っています。

段記洋服の関連責任者は「重慶は洋服に必要な毛、カシミヤなどの高級生地を生産していません。100%しか沿海から仕入れていません。」

重慶服装業界協会が提供している情報によると、現地の服装企業が使用する高級生地、補助材料の80%以上は沿海から購入している。


計画経済の時期に、重慶には重慶捺染工場、重慶第二捺染工場と重慶遠大織布工場の染色工場などがあります。

紡績捺染

基地


しかし、市場経済の潮流の中で、多くの国有企業が苦境に陥っている。

現在、重慶では毎年85%以上の紡績面補助材料が外地に運ばれて捺染加工が行われています。加工された面補助材料はまた高い価格で重慶に帰ります。


重慶の服工場は外地で生地を買います。これはまだ氷山の一角です。

実際、産業チェーンの不完全さから、重慶紡績、特に服装は同業界の競争者より多くを支払わなければなりません。


私たちは注文に困らないです。困ったことはないです。

組み合わせ

企業です

段勇さんによると、現在、重慶で自主的に設計された服装は様式上は沿海に負けないが、セットには大きな差がある。

毛の襟、糸の絨毯の帽子、ファスナー、羽などは装飾を配合して、すべて沿海から仕入れなければなりません。

これらのユニークなアクセサリーこそが、消費者の目から見ても目立つようになる場合が多いです。


多くの社長を悩ませているのは運賃だけではなく、時間もあります。

服装は季節性の高いものですから、生産はいつも一刻を争うものです。

シーズンになると、誰の新商品が最初に消費者の前に“掛ける”ことができますか?


服装産業は長い産業チェーンです。これらのチェーンは互いに結び付きます。その中の一つのチェーンが切れたら、産業チェーン全体は影響を受けます。

重慶服飾協会の宋顕陽会長は「重慶の紡織服装産業チェーンは完全ではなく、一部の段階ではすでにチェーン現象が発生している」と述べました。


住所不定所により企業の発展を制約する。


標準的で固定的な大規模な工場がなくて、多くの中小の服装の支配人のもう一つの心の病です。


調査によると、現在重慶には服飾加工企業が3820軒あり、そのうち90%が朝天門の最初の進出した問屋であり、現在は重慶派服装の主力となっている。


これらの最初の服装加工に従事していた企業の大部分は南岸四キロから巴南沿線に分散しています。あるいは農園を借りて工場を作ったり、農民の土地を借りて臨時工場を建てたりします。


都市の拡大のため、重慶の服装の支配人はほとんど何度も引っ越しの苦痛を経験したことがあります。

王勇を例にして、18年来、彼は前後して南岸の6キロメートル、小泉などで14回の工場を運んだ。

毎回移転して、設備、内装はすべて再び来たことがあって、まだ時間のもたらす損失を遅らせますとは言えません。

王勇の会社は引っ越しだけで何百万もの損害を与えました。

固定工場がなくて、多くの企業が規模を拡大する勇気がないことを招きます。


「カナ磊詩」引越し6回、「アンジェニア」引越し4回…

黄明偉は筆者に教えています。重慶派の服の逸品都市だけで、自分のブランドがあり、一定の規模で移転に直面する企業も少なくとも300社以上あります。

居場所が定まらず、重慶派の服装のランクアップを大いに制限しました。


また、加工環境が悪いため、優秀な人材の居留も制限されています。

かつて有名な渝派のファッションブランドがあります。広州の優秀なデザイナーと相談しました。重慶に来てください。給料は1.5万元です。

その結果、デザイナーが7キロの工場に来て、生産環境を見てから、頭も帰らずに出発しました。


このような例では、朝の門の上で千軒の服装加工企業はほとんど出会ったことがあります。

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技術不足ではお客様の注文に応じかねます。


事実上、一万件を超える大注文は、私達は全部受け入れる勇気がありません。

段勇さんによると、重慶派服飾企業は今よく何百何千円もの小品を受け取っていますが、本当にお金を儲けるのはややもすれば何万円もの対外貿易の大単です。


何度も広東省の沿海などを視察した黄明偉さんの紹介によると、地方のディーラーを通じて、最近は多くのロシアと中東の外から重慶派の服飾と提携の話がありますが、重慶企業は軽率に注文を取る勇気がありません。

「時々、お客さんが何万もの服を注文して、結果は何百もしかもらえなくて、焦って泣いています。」


生産規模が小さいだけではなく、熟練した技術労働者の不足も大きな要因です。

大きな注文を受けたくないわけではないです。労働者が足りないので、注文が終わらないかもしれません。

2005年10月、重慶で第五回アジア太平洋都市市長サミットが開催された時、アジア太平洋市長達は「巴渝盛装」で海外に名をとどろかせた「樹王」会社で、「重慶造」服装ブランドの誇りである。

しかし、「重慶樹王」は当時、彼らの一つの企業だけにとって、生産現場では少なくとも百人の技術労働者が欠けていると述べていました。


重慶派服装協会からの情報によると、重慶服装業界は技術労働者に対する需要が不足しており、少なくとも1/3に達している。


このように暴露された一つの事実は、重慶の本土の高校の服装学部と服装学院は比較的に不足しています。いくつかの中等専門学校、専門学校などの訓練機関が縫製などの専門を開設していますが、本当に熟練した労働者を育成して、工場に入ってから少なくとも半年かかります。


多くの服の店主はまた、現在工場には四十歳ぐらいの労働者がいます。

仕事が大変で、昼と夜が逆転して、今の80後と90後の多くはもう服装の加工に従事したくないです。


以前は沿海都市のアパレル業界がより成熟しているため、全国のアパレル業界の技術労働者の「東南飛」を引き付けました。今は、低コスト労働力資源が豊富な重慶で、より高い給料で沿海労働者を呼び戻す必要があります。


今年に入ってから、また新しい状況が現れました。多くの金融危機の時期に故郷に帰った技術労働者は、もともと技術者が不足していた重慶の服装企業を退職する兆しが現れました。


重慶北区でアパレル工場を経営している劉陽さんは、去年工場で沿海から重慶に帰る熟練工をたくさん募集しました。

でも、去年の12月ごろから、多くの熟練労働者が辞職しました。もとは四、五十人の車の流れがありました。今は二十人ぐらいの人が頑張って維持しています。


業界関係者によると、現在重慶では技術労働者の給料は沿海企業よりも約1/3高いという。


工場には十年以上働いているベテラン社員がたくさんいます。年末ボーナスに給料を加えて、月収は七千元ぐらいもらえます。

数十社の重慶二、三線のアパレル企業を集めている巴南区麒龍工業園の服装城内で、服装企業の人的資源部のマネージャーが言っています。今は技術者に給料は2300元から4500元で、無料寮を提供しています。エアコンや洗濯機などがあります。

こんなに優待的な条件でも、このアパレル工場はまだ熟練労働者が不足しています。


「重慶のいくつかの大手アパレル企業が日本のミシン、イタリアのアイロン掛け設備などを採用し始めたばかりの時、広東はすでにコンピューターのプログラム制御設備を採用しました。」当市の服装業界のベテランはこのように分析しています。

重慶の中小企業は長期的な発展戦略がないなら、沿海から帰ってきたデザイナーと熟練した技術労働者に「気候風土になじまない」と感じるのも無理はない。


「技術設備の遅れ、生産管理パターンの遅れ、人材育成の破断などの客観的な要素は、重慶の服装業の発展を制約するボトルネックである」

筆者のインタビューでは、多くの地元のアパレル業界の経営者はこう思っています。現在、重慶の服装業は原始的な蓄積を完成したばかりで、沿海の先進都市と比べて、まだ始まったばかりの競争レベルにあります。


「重慶のいくつかの大手アパレル企業が日本のミシン、イタリアのアイロン掛け設備などを採用し始めたばかりの時、広東はすでにコンピューターのプログラム制御設備を採用しました。」当市の服装業界のベテランはこのように分析しています。

重慶の中小企業は長期的な発展戦略がないなら、沿海から帰ってきたデザイナーと熟練した技術労働者に「気候風土になじまない」と感じるのも無理はない。


「技術設備の遅れ、生産管理パターンの遅れ、人材育成の破断などの客観的な要素は、重慶の服装業の発展を制約するボトルネックである」

筆者のインタビューでは、多くの地元のアパレル業界の経営者はこう思っています。現在、重慶の服装業は原始的な蓄積を完成したばかりで、沿海の先進都市と比べて、まだ始まったばかりの競争レベルにあります。



 

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