コストメリットフェード&Nbsp;紡績注文の転送加速

中国のために労働力コストが大幅に増加し、日本の各アパレル雑貨企業は中国での生産比率を引き下げ、一部の生産を東南アジアに移転する。同時に、東南アジア諸国の優勢が日増しに際立ち、中国企業が無視できない強い競争相手となっている。各種の新型貿易保護と先進国のグリーン基準の敷居が高くなるにつれて、中国服（000902、株吧）企業の粗放型発展の道はますます狭くなり、単純に安い値段で眼球を獲得する時代はもう過ぎました。精密化生産、ブランド化発展の産業転換の道は必ずあります。

ユニクロ（UNIQCLO）、H&M、ZARAなどの国際ブランドはその濃厚な海外の風情で中国を販売して、ファッションの潮流をリードします。これらのブランドのほとんどは「MadeinChina（中国製）」だった。今、注意深い消費者はベトナム、タイ、カンボジアなどの東南アジア諸国からの製品が日増しに増えていることを発見します。

北京H&Mの専門店の中で、記者が服装の産地は多種多様であることを発見しました。中国、インド、インドネシア、トルコ、カンボジア、バングラデシュ、モロッコ、ブルガリアなどから来ました。世界の工場」という衣装が集まっています。

しかし、産地によっては服装の質が玉石混交で、H&Mの消費者の劉さんは言います。その後、インド製を買いましたが、上海ほどいいところはありませんでした。カンボジアの品質は最悪です。東南アジアの一帯のする仕事はやはり国内がないのが良いです。」

血も涙もないユニクロユニクロの産地はアジアに分布しています。江蘇生産の質は一番いいと思います。広東東莞もいいです。カンボジアが一番頼りないです。ベトナムも大変です。バングラデシュも大丈夫です。」彼女は自分の経験を例に挙げて説明しました。

　　流失した注文

中国の繊維製品は評判がいいですが、国際ブランドは中国以外の低コスト国家に生産を移転する計画は依然として秩序よく進められています。

日本経済新聞によると、中国の労働力コストが大幅に増加したため、日本の各アパレル雑貨企業は中国での生産比率を引き下げ、一部の生産環節を東南アジアに移す。

ユニクロが所属するファーストリテイリングは、低価格衣料品ブランドG.U.からバングラデシュ、インドネシアの工場に委託生産を増やし、中国以外の20%から30%の生産率を50%に引き上げる計画だということです。page_break｝

良品計画は3年後に中国での提携工場を229社から86社に減らし、中国からの調達比率を60%から半分に引き下げ、家具雑貨などの木材製品も東南アジアからの調達量を増やす計画です。

世界最大の貿易購買者である利豊のBruce Rockowitz社長は数ヶ月前、中国南部地域の給与の上昇は消費財のメーカーに転出を余儀なくされる可能性があると述べました。今後5年間で「かなり迅速に」コストの低い地域に転向し、中国西部、インドネシア、ベトナム、バングラデシュなどを含む。

青山商事はベトナム、ミャンマー、カンボジアに続き、今年もインドネシアで委託生産を開始します。東南アジアの工場は主に縫製工程を担当しています。必要な布地はイタリアと中国から仕入れています。

移管生産のほか、中国以外の地域にも新工場を設立する会社が相次いでいます。TSIホールディングス傘下の東京STYLEは10億円を投資し、今年8月からベトナムに新工場を建設する。婦人服ブランドのHoneysは今秋、ミャンマーの新工場で生産を開始する。

聞くところによると、この2年間、中国の労働力のコストは倍になりました。現在はバングラデシュの5倍ぐらいです。縫製工程は主に最新の設備に頼っていますので、熟練労働者は必要なく、中国以外の地域に徐々に移行し始めました。しかし、現在日本の周辺で縫製と織布の工程を担当する能力があるのは中国だけです。そのため、縫製工程以外の生産は引き続き中国で行われます。

「世界最大のOEM工場」と称された朝風グループの尹国新会長は、今年8月から国際ブランドの注文が著しく減少し、東南アジアへの移転が激しくなっていることを本紙記者に確認した。日本ブランドだけでなく、欧米ブランドも同じです。時間が経つにつれて注文が少なくなります。」尹国新直言。

しかし、彼はまた、晨風集団企業の中高級商品は依然として人気があり、産業チェーンの完備と精緻などの面での優勢を備えていると述べました。しかし、中高級品は注文の5%～10%だけを占めています。国際ブランドがローエンドの廉価量販ルートで勝つ背景には、確かに東南アジア諸国と競争できません。

中国紡織品輸出入商会（以下、紡績商会）の関係者によると、国際ブランドが一部の産地を中国に移す現象は、3年前から徐々に始まっている。例えば、アディダスの主席は3年以上前から公言していましたが、中国の給料が高いという意味で、インドやベトナムなどに引っ越してきました。

2008年の年末には、ユニクロのファーストリテイリンググループはすでに香港系繊維工場と互いに太すぎて、服製造工場の晶苑とバングラデシュの企業と合弁会社を作って、バングラデシュで生地と服装を生産しています。ファーストリテイリングの製品はもともと約85%が中国で製造されていましたが、ファーストリテイリングは中国の海外生産を3分の1に増やし、コストを削減し、中国への依存を減らすためです。