太平鳥&Nbsp;おしゃれな空の大きさはどれぐらいですか?
取材当日は各地からの
メディアグループ
寧波太平鳥ファッション婦人服会社の陳紅朝社長
ユーモア
「太平鳥という三つの字は普通だと思いました。これを分析すると、この三つの字は簡単ではないです。「太」は権威を表しています。関連語は太師のようです。平は中国人の一番好きな字です。関連語は平安、平和、鳥のようです。鳥はもちろん、飛翔と海闊空のようなものです。
そのため、海外市場を開拓する時、ある有名な海外デパートが要求します。
ひじょう鳥
英語のブランド名に変えて、陳紅は一気に断った。
彼は言います:“太平鳥はかつて上海に移転して、しかし今やはり寧波に帰って、私達の身は寧波で世界を見て、これは私達が国際ブランドの初志をすることに影響しないで、どの市場が“太平鳥”のこの3つの字を承認しました。どの市場が時期の熟している市場ですか?”
シャツ、正装、職業服から発展し、カジュアルな男装を徐々に発展させて、ファッション的な女装を創立し、さらにブランド孵化を実施して、今までファッション的な婦人服(Collection、Jeans、Trendyの3つの製品シリーズ)、楽町女装、ファッション的な男装(2つの製品シリーズを含む)、パーガニー(HP)男装、ベース堡男装、及びこれらのブランドを含むネット販売プラットフォーム「魔法電子商風電子商取引」が形成されています。
太平鳥は、やはり高く飛ぶ!
大小の知恵
新しいのが欲しいです。ついてきてください。
これは太平鳥の消費者に対する一つのスローガンだけではなく、太平鳥全体のマーケティングシステムを貫いている一つの基準にもなっています。
業界の目には、型破りの太平鳥が、しばしばはらはらとするマーケティングの駆け引きを見せている。
太平鸟の初期の店舗モードでは、入店するお客様により多くの选択をさせるために、70平方メートルから80平方メートルの店头には、通常、いくつかのシリーズの服饰が并んでいます。
企業が「自営+加盟」という経営路線に導かれて、資金や店舗面積の問題で、仕入系列の数に悩まされることが多い。
各地の市場の需要は違っています。同じ地域でも違っています。
この難問を確実に解決し、加盟者の利益を確保するため、太平鳥は単店単品シリーズの初歩的な試みを行った。
出てきた結果、興奮しました。シングルショップの業績は下降していないだけでなく、既存の基礎の上に130%も上昇しました。
そこで、太平鳥は迅速にマーケティング戦略を調整して、大規模な店の全シリーズと小さな店の単独のシリーズの柔軟な運営の構造を実行して、国内の独創的な成功の経営のブランドの策略になります。
太平鳥ファッション大店は全シリーズの製品のイメージで展示しています。北京、上海、浙江、江蘇、遼寧、合肥、江西、鄭州など多くの省市の核心的な商業圏に分布しています。
太平鸟はこれらの成熟した市场を重点市场とし、地元市场におけるブランドの影响力によって、周辺都市に放射され、急速に周辺地域の小市场を拡大し、核心重点市场で周囲市场の业绩を向上させる。
ブランドの知名度が高まるにつれて、各地の加盟代理店を誘致する。
加盟商は自身と地域の状況によって、小さな店のシリーズからスタートして、急速に商業ルートを開拓して、品質と数量の上で市場を占有して、ブランドの内外に互いに競争があらせます。
柔軟で合理的な大型店のメカニズムは、中国の加盟代行ルートの特殊性を十分に考慮し、太平鳥の全面的な開花に基礎を築いた。
現在、全国範囲において、太平鳥の自営店舗は300軒余りに達し、加盟店は1700軒余りで、その中の大型旗艦店は40軒余りに達しています。
鳥のファッションの理想
寧波でこの古いブランドの「服装の都」は、一見最も不足していないのが服装企業です。
成熟したブランド、成熟した運営、成熟したチャネルですが、成熟したのは両刃の剣であり、一連の成熟した背後には、有名なハルの規模の実力であり、同時に突破しにくい固歩自封でもあります。
飽和しているのか、それとも干上がっているのか?太平鳥は角度を変えて見ることを勧めています。
毎年40%の増加で、2010年全体の販売規模は53.37億元を突破しました。
位置を間違えて経営して、太平鳥に正装して天下を統一させる時、一挙に重囲を突破しました。
今、太平鳥は「創意」、「快ファッション」、「バーチャル経営」などの理念によって、止むことのできない勢いで成長し、順調にこの鳥に属する青い海の晴れた日を開拓しました。
太平鳥ファッション全ブランド群の建立に成功して、合肥2300平方メートル余りの旗艦店、寧波銀泰国際3000平方メートル余りの旗艦店及び全国の主要都市の千平方メートル以上の「ファッションスーパー」モデルがファッションの盛宴に最適なショー場となりました。
大店時代の到来を機に、太平鳥は「おしゃれスーパー」を既定の戦略で格上げしました。
種類別の単一の販売形態を集中して、経営面積を千平方メートルで数えるファッションスーパーを建てて、新鮮で多様なショッピング環境を心をこめて設計して、異なった風格の各種類の製品を同じ空間の中で異彩を放つことをさせて、消費者に少なくとも精力を使うだけで、男女のファッションのワンストップショッピングを実現します。
太平鳥服飾集団の張江平会長は取材に対し、「太平鳥に数年間、未来の答案は驚くべきものになる」と語った。
これは太平鳥の速いファッションの理想です。
早女になるなら、迷わない。
婦人服はファッションの一大表現地として、特に競争が激しいです。
この難癖の市場ではどうやって余裕があるか?このために、太平鳥は市場の細分化を基点として、市場需要を導きとして、中国の特色のある服装細分概念を独創しました。
優雅な「COLLECTION」、芸術的な雰囲気の「TREDY」、随意的な「JEANS」、ファンタジー東京の「楽町」は、かつて太平鳥の女装旗の下で互いに補完し合う四つのシリーズで、その消費者グループは完全に16歳から30歳の女性市場をカバーしています。
デザイナーからインスピレーションを得て、新製品の全国統一棚に行くまで、太平鳥の全体の過程は20日以上です。
普通の服装企業がこのプロセスを完成するには少なくとも二ヶ月が必要です。
それ以来、毎日の数十種類の発売速度、旬で計算された全産業の急速な循環融合力、時間で計算された商品の効率、新品の出荷速度は48時間以内に全国同期を実現することができます。
議論を通じて、女子高生に人気のあるファンタジー東京をテーマにした「楽町」シリーズが、ファストファッションブランドの開拓の先駆けとなりました。
すべての簡素化できる機構とプロセスを簡素化し、金融危機から大股に脱出し、太平鳥は「創意快ファッション」産業に転換し、製品の生産、物流などのほとんどの非中核機能をアウトソーシングし、「ダンベル」型企業を作り上げる。
OEMからODM(設計生産)、そしてOBM(自主ブランド生産)まで、太平鳥は「微笑曲線」の両端に登り、伝統産業の限界を破り、新たな競争優位を構築します。
「自主ブランドの突破は革新、創意、創利の三つに集中すべきだ」
業界専門家は「太平鳥のデザインは革新を重視し、最も流行している元素とファッション概念をデザインに応用し、強いブランド影響力を育成することに力を入れている」と評価しています。
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