中国のスポーツシューズ小売端末の王者戦の烽火はすでに始まっています。

中国のスポーツにもかかわらず

中国のスポーツアパレル業界はいつ「国美」クラスのルート会社が誕生しますか？11月初め、中国最大の女性靴メーカーの百麗国際線が華南地区最大のスポーツブランドの代理企業である深センをスポーツ用品有限会社に引き取りました。

スポーツ企画部の責任者は、グローバル企業家に対して、双方はすでに株式の買収合意を達成しており、現在関連の手続きを行っていますが、提携の詳細はまだ公表されていません。

関係者によると、取引総額は11億元前後。

深圳では、スポーツ用品を買うなら、みんなでリードします。

一人の百麗の内部の人は記者に対して、これもまさに百麗がこの専門のルート会社を気に入った原因ですと表しています。

深センのリードは1988年に設立され、その前身は龍浩国際投資集団運動ファッション部で、傘下の代理ブランドはナイキ、アディダス、鋭い歩、李寧などを含みます。

百麗国際自身が持っている滔博スポーツも重要な本土のスポーツ服飾のルート商で、全国の範囲内に3000近くのスポーツ用品の小売店を持っていますが、その大本営である珠三角地区の市場占有率はルートの沈下に遠く及ばないです。

滔博体育は深圳のリードと一つになります。きっと百麗国際スポーツ用品代理業での地位と競争力を大幅に向上させます。

中国のスポーツ用品の業界は2008年までずっと群雄がそして起きる状態があって、争奪の焦点は小売りのルートで、一方では李寧、安踏などの多くのブランドの商が自分で専門店を建てます。

激しく無秩序な競争分散は、業界全体の力を弱め、代理店がナイキ、アディダスのような強いブランドの前で価格交渉能力が不足し、スポーツ小売の利潤率も年々低下している。

しかし、小売業者はこのように弱いわけではない。

国際市場ではブランドとルートは対等です。

中国動向有限公司の陳義紅主席は、「海外のルートメーカー、例えばヨーロッパのSports 2000、アメリカの仏羅格はすごいです。彼らも大きい試合を賛助しています。ブランドと平等です。」

2008年前後、北京オリンピックは業界の初めての統合ブームを引き起こしました。

宝勝国際は北のスポーツ小売市場を統一し始めました。香港に上場した百麗国際も資本の力を借りてスポーツ用品の分野に急速に拡大し始めました。

宝勝と百麗の二大巨頭に対抗するため、四つの強い地域代理店が連盟を結成することになりました。

2007年末、四川力浪、深圳領走、上海鋭力と瀋陽鵬達は連合体育集団を設立しました。

しかし、あまりにも北京オリンピックによってもたらされた市場の良さと、直後に来たアメリカの金融危機によって資金チェーンが破断され、USGは2008年末に解散を余儀なくされました。

今、百麗に対抗できるスポーツブランドの代理店は宝勝国際だけに残っています。後者は中国で3000余りの直営店と数千の連営店を持っています。

今年の早い時期に、宝勝グループは瀋陽鵬達を買収して意向書を署名して、今百麗はまた深センを編集してリードして、両巨頭の覇権争いの成り行きは更に明らかで、今のところ店舗数はすでに1000軒を超えた上海の鋭力は次の買収の対象とされます。

2005年、2006年の家電業界のM&Aブームと2000年前後のビール業界のM&Aブームがこの2つの業界の大手企業に集中して変化したように、スポーツ用品のルートの業界もすでに“寡頭時代”に向かう成り行きを現しました。

「不可能な1つの業界は永遠にすべて数十のブランドが乱戦している」と、特歩副総裁の葉斉氏は、優勝劣敗に基づく買収合併は業界に対する影響が良いと述べた。

小売業者が十分な実力を持っている時に、もっと多くのブランドを網羅して、だんだん専門のスポーツ売場を創立します。

しかし、それはまた、再生と消滅を伴うことが定められています。