革の興隆と従業員の調和とウィンウィン

「このナイフを切るのは少しも油断ができません。気をつければ、端のスクラップが多くなり、企業に浪費をもたらします。」

最近、四川興隆皮革製品有限公司の女性労働者の鄭さんは記者に、彼女たちがコストを節約するためにこのように慎重なのは、どのように会社に報いるかということです。

彼女はこの会社でアルバイトができるのは本当に「幸せ」があると言いました。会社はむしろ損をしてもいいし、従業員は仕事があるし、給料もあるし、毎日二食で一元だけ払えばいいです。エアコンのある職場で働いています。トイレに入るのも「国際空港」のようです。

王炳全社長は、従業員たちが主人翁の精神を発揚して、自覚的に節約して、「一つの針、一本の糸、一寸の皮、一度の電気、一滴の水」を節約してこそ、企業が当面の市場圧力に耐えられて、不敗の記録を保持し続けます。

盛んな皮革会社は輸出で外貨を獲得する民営企業です。

設立当初から、従業員の休暇、労働報酬、給与の支給などを含む一連の制度を整備してきた。

「五湖四海」から来た社員を本当に企業の主人公にするために、この会社は民主的管理制度を確立して健全化しました。この会社の従業員の「発言権」、「議決権」は職代会、董事会、監事会などを通じて十分に行使されます。

去年、従業員代表の提案によって、従業員の社会保障の個人のために部分の“会計”を納めます。

今年も組合の提案により、従業員に1元だけの食事を提供します。

推計によると、この項目は一年で30万元以上も会社に使われます。

企業が困難であればあるほど、自分の主人公を愛し、逆に自分の市場リスクに反抗する能力を増やしてきた。

今年に入ってから、革の加工生産に使われている原材料と副次材料の豚皮の価格が急に上昇し、生産コストが上昇しました。外国のお客様は以前の価格でオファーしています。このようにして、かなり多くの皮の服の生産企業は受注生産ができなくなりました。

革の会社が盛んになるのは従業員達が自発的に企業のために憂慮して、自覚的に“1本の針、1本の線、1寸の皮、一度の電気、1滴の水”を節約して、それによって企業の生産経営に今なお負けない記録を維持させます。

7年来、同社は成都金牛区の民営企業の中で輸出外貨獲得だけでなく、ずっと上位にランクされています。