対外貿易靴企業は基礎の本を探して、品質は重新機軸を打ち出して勝ちとなります。

品質――靴業界でよく議論される話題であり、企業の発展を制約するボトルネックでもあります。

十部委員会が共同で発表した「対外貿易の発展方式の転換を加速することに関する指導意見」の中で、輸出商品のブランドと品質を向上させてから提出されます。

このことからもわかるように、外部環境は依然として厳しく、ますます多くの対外貿易靴企業は同様の共通認識を形成しています。外的要素は左右できません。ただ品質、技術、ブランドなどの内因から始めて、自分の潜在能力を深く掘り下げてこそ、生存と変質と発展を求めることができます。

商品の品質について言えば、これはすでに靴業界の古い話題であり、対外貿易靴企業が無視できない要素でもあるということです。

例外なくそれを第一に置く。

品質は企業の立脚点のもとで、特に靴を作るという伝統的な業界にとってもっと深い意義があります。

奥康は国内及び国際的に有名なブランド企業として、やはり品質で消費者を勝ち取ります。

我が国の中で小型の靴の服の企業は多いですが、本当に国際化に向かう企業は少ないです。

品質は企業と産業の核心競争力の体現だけではなくて、1つの国家の文明の程度の体現です。

今後、外向型企業の発展に直面するストレスはさらに大きくなります。

靴貿易を専門にする許さんは現在の輸出状況から、今年は原材料の価格が上昇するなど人工コストが上昇し、企業の発展を制約していると分析しています。

当面の経済状況の下で、靴企業は更に高品質の製品で市場を開拓します。

聞くところによると、石の獅子の多くは遠見の外国貿易の靴の服の企業が次から次へとハードウエアとソフトウェアの上で転々として、人民元の価値が上昇する機会を利用して設備の改造と進級を行って、これによってコストを下げて、そして生産能力と製品の品質を高めます。

品質の向上には限りがありません。合格から高品質に向上するには、技術と革新が必要です。

労働集約的企業の激しい競争の背景において、技術革新こそが企業を不敗の地に立てる。

国内の靴企業は条件が許す限り、海外に技術研究開発センターを設立し、潜在力の高い研究開発者を発掘することができ、ファッションの流れを把握し、先端技術を研究開発するだけでなく、品質、デザインなどの細部においても、より細心に注意を払うことができると筆者は考えています。

国内の有名な企業の数は、製品、技術、ブランドの革新に止まらないです。

カンナにとって、イノベーションも真剣に取り組むべき課題です。

「カンナは技術革新を通じて、対外貿易の輸出商品の技術内容を高め、快適さを核心とする一連の技術研究開発を展開しています。例えば、ホワイトカラー層が開発したビジネス快適シリーズの靴は、マイクロバッグを採用して空気を通し、吸湿して衝撃を軽減し、ベクトル靴型など多くの特許技術を使用しています。

これらの靴は高級で、快適な性能がいいです。通気性、湿性、ショック軽減などの特徴があります。」

コーナグループ株式会社の社長、鄭莱毅氏は言う。

ブランドの背後にある得失

品質、技術が企業の安身立命の有形資産なら、ブランドは「プレミアム効果」をもたらす無形財産です。

国内市場の半分を占める靴企業にとって、ブランドの意義は間違いない。

現在はブランドマーケティングの時代であり、企業の競争はブランドの競争であり、ブランドは企業の素質、信用とイメージの集中表現である。

康奈集団有限公司の鄭莱毅総経理はこれについて深く理解しています。

康奈は逸品の生産ラインを作りました。国際的に有名な高級靴の注文を受けて、平均単価は25ドルに達しています。国内の平均単価より何倍も高いです。」

鄭莱毅さんは紹介しました。

ブランド効果によって、カンナは伝統的な欧米市場の優位地位を固めただけでなく、新興市場のシェアを徐々に拡大している。

2011年、康奈グループ有限公司の対外貿易輸出は前年比47%増加しました。

現在、カンナの海外専門店は230以上に達しています。

鄭莱毅は2012年に康奈の対外貿易注文が30%増加すると予想しています。