福建派靴服企業、生産は第二部屋で第一位です。

厦門、泉州のある閩南地区はわが国の労働集約型産業の重要な集積地の一つであり、ここの運動靴男装、傘、食品などの産業は全国ひいては全世界で重要な地位を占めています。しかし、最近の記者たちはこれらの工業園区でのインタビューで、以前は工業区にあふれていた求人広告は明らかに減少していますが、賃貸工場の広告は明らかに多くなりました。

　　厦門島外工業園区のシーン資料写真

短期的に見れば、これは注文の萎縮、利潤の低下などの要素に影響されて、企業は賃貸工場を通じて損失を抑えようとしています。長期的に見れば、相当部分の中小企業の主人は「工場を作る」自信に動揺して、収縮経営が次第に一般製造業から離れていく「屋台を収める」心理状態が現れ始めました。「忙しくない生産で家を借りる」ということは、現在の製造業の中小企業の経営圧力が高まっている苦境をある程度反映しています。

　　工業区内の貸し工場は忙しい。

最近、記者は何度も廈門市の島の外の各大きい工業の集中区に来て、往年のどこにでもある募集広告と比べて、賃貸工場の広告は明らかに多くなりました。

厦門環東海域の工業敷地内には百棟以上の工業工場があり、59号棟に掲げられている赤い布で書かれた大きなポスターが目立つ。タクシー募集の電話に従って電話したら、ビル全体の5階は何千平方メートルもあります。建物全体は全部レンタルできます。

環東海域の47号工場で、「廈門市功成投資有限公司」の看板はまだありますが、中はもう小型の木工所です。ある社員によると、木工場は去年の末にこの建物を借りましたが、今は3階を使っていますが、合わせて数十人の労働者しかいません。今もレンタル部分を転貸して、支出を減らします。

いくつかの工業区では、当直の警備員はこのような「5階建ての工場は数十人しかいない」という状況が非常に普通で、多くの工場は「人が少ないビルが空いている」と話しています。

同安の工業集中区では、記者が賃貸広告に従って浩鴻達服装織造有限公司に入り、記者が企業の賃貸工場の現象について理解していないと表明した時、会社の責任者の蔡さんは非常に「淡々としている」と言いました。「今は工業地区では、二階、三階を借りるのが普通です。建物全体を賃貸するのも珍しくないです。5階まで使える企業は少ないです。」

蔡さんの紹介によると、企業は今7、80人の労働者しか残っていません。注文は全部労働者に足りないです。会社の工場の建物の3階はすでに包装工場に貸してあります。今は1階と2階もレンタルします。

浩鴻達と隣接している金誠隆（福建）服飾織造有限公司は、社長が工場にいないので、警備員に記者を頼んでレンタル工場を見てもらいます。この会社の工場の建物は一階に千平方メートルぐらいあります。

泉州市のある海外に上場している靴材料企業は、その企業の工業園は百ムー以上の敷地を占めています。この元は靴の材料を生産することを主業とする上場会社で、工業園内の大量の工場を募集しています。記者は現場で見ました。すでに複数のレンタル企業が進出しています。入り口の警備員は記者に教えて、ここの大部分の工場は賃貸に用いて、会社の自分で使うのはすでにとても少なくて、1平方メートルの月極の賃料の8元は多いです。一つの会社は5階の工場を借りました。それに二階の社員寮もあります。一年間の家賃は170万元です。

厦門、泉州両地の複数の訪問企業の所有者は記者に対し、広告の募集より、多くの企業が敷地内で工場を売りさばくことで、工場を賃貸する意欲がある企業が少なくないと語った。

レンタルしたいのが多いですが、レンタルしたいのはどうですか？工場の家賃の価格は現在の工業工場の需給関係をある程度示しています。

　貸し工場に苦衷がある

傘工場の社長は数年前にアモイで工業工場を2つ買いましたが、現在はほとんどレンタルしています。彼は言います：“工場の建物もレンタルしにくいで、要する人がないのではありませんて、家賃が低すぎます。”

福建省南部は世界最大の傘製造基地で、今年は輸出の落ち込みが深刻で、業界関係者は予想に及ばないです。この社長の傘工場は毎年何千万元以上の輸出をしています。ロシアなどで販売拠点を設立して注文を受けています。現地の傘工場の中ではいい企業です。この工場は今年上半期に少なくとも30%の生産能力を減らしました。今は労働者が作ったのは在庫に使うしかないです。在庫はもう5千万元を超えました。

レンタル工場の建物に対して、傘工場の社長は「しょうがない」と思っています。彼は5階建ての建物の面積が5千平方メートルを超える工場で計算すると、年間の賃貸料は5、60万元しかないと言いました。普通の年に少なくとも5千万の生産額を作ることができます。たとえ1%の利潤でも五、六十万ですが、今難しいのはこの1%でも儲からないです。

「やってみます傘業このように長年、以前はすべて買って工場の建物を拡大したいので、今年は本当に注文がないので、さもなくば私達のこの規模で、まったくこの点の家賃を気にかけません。もっと難しいのは短期的には良くならないように見えます。市場情勢は引き続き悪化する可能性があります。家が空いていて、土地や不動産税も払わなければならないので、借りたら誰かが家を見ているつもりです。」上の傘工場の社長は言いました。

福建省南部地区で一定の市場影響がある包装材料工場の社長は「みんなは長年工場をやっていますが、今は次々と工場を賃貸しています。他の原因がないので、本当にお金がないです。」

この社長は記者に一筆の帳簿をやめました。今の業界の粗利益は10%しかなくて、増値税と各種の地方の税金を納めなければなりません。銀行の貸付利息は小さいのではないです。他に営業マンの控除、管理者の給料の福利、物流の費用などいくつかの支出があります。年間売上高億元の工場で、最終的に企業に残した利益は一二百万しかないです。一つか二つの商品の代金があったら、戻って来ないと、一年の儲けがなくなります。「以前は少し稼いで蓄積した人は、思い切って工場の家賃を外に出して、せめて楽に稼ぎました」{pageubreak}

利益の下落に感慨を抱いてお金がなくて稼げる時、多くの企業主は一般製造業の生産能力過剰問題に対して心配しています。コストが増えて、生産能力が増えて、価格が必死になって、利益も自然になくなりました。

晋江は世界最大の運動靴生産基地で、世界各地の資本市場に上場する靴企業は10社以上ありますが、その中のかなりの部分の企業はまだ「生産能力の競争」をしています。晋江は地元の業界関係者によると、安踏、三六一度、反克、特歩などを含むいくつかのスポーツ用品ブランドの発表の売上高は前年同期と比べて増加したが、増加の幅は前の年平均20%から30%まで20%以内に落ち込んだ。現在、晋江靴企業は在庫に行く圧力が大きいです。大企業の在庫は何億元もあります。端末在庫が多すぎるため、企業は在庫化の過程で割引などを競い、市場全体が不景気になっている。把握しているデータによると、2011年には閉店した店舗が1000店を超える企業もある。

一部の地方経済部門の役人は、現在の低生産能力過剰、製品同質化問題が深刻で、解決しなければならない状況になっていると言います。今国家はモデルチェンジとアップグレードを提唱していますが、基層に定着するのは容易ではありません。企業の主導的な努力が必要なだけでなく、政府が大きなビジネス環境で突破する必要があります。

実业の発展は警报の一部の研究者が心配しています。このように多くの企业が工场をレンタルして屋台を収获するということは、みんながこれ以上投资を増やしたくないということです。これは実业の発展にとって警报です。中国製の競争力はどうやって上がりますか？

記者が取材した複数の企業は、生産額は数千万円から1億円近くに達し、業界の「中堅」とも言える。企業主も工場を経営して10年以上になり、すでに「生存のために奮闘する」段階を超えている。彼らは工場に対してとても感情があって、また実業に対して興味を持って、賃貸工場は彼らにとって、更に1種のしようがない事です。長い目で見れば、工場経営に対する信頼が揺らぎ始めている人もいます。

厦門信聯印刷有限公司は数年前に位置のいい工場を購入しました。何百万円もかけてよく改装しました。会社の責任者は「私達は高い標準内装をしていますが、レンタルをしたいとは思っていません。家賃は私達のような規模の企業にとってはあまり意味がありません。しかし、今は短期的には市場の暖かさを取り戻す兆しが見られません。いつまでも空いていてはいけないでしょう。人を雇って衛生をしています。」

世論が常に反映している企業の欠員、土地不足、信用不足などの中小企業の発展の難題について、彼は全く納得できない。今、企業に一番足りないのは利潤で、利潤がないので、労働者が使えないです。銀行のお金が借りられないので、土地が使えないです。

記者が接する多くの工場主は、「屋台を畳む」という考えを持っている人が多いですが、完全に収めるのも簡単ではないと思います。福建省南部の一帯では、工場の間では通常、借りた原材料と販売代金の滞納が問題になります。どの工場がやらないと言っても、原材料メーカーがすぐに店に来て請求します。

厦門大学経済学院の李文溥教授によると、労働集約型産業は沿海で30年ほど発展しており、一般製造業の生産能力が過剰であることは避けられない問題だという。GDPを中心とした発展の方向性の下で、多くの地方はまた新しいプロジェクトを導入することに熱中して、新しい生産能力を増加して、そして土地、税収と環境保護の標準などの手段を通じて(通って)、投資を刺激して、生産能力の過剰を激化させました。現在は海外市場の需要が冷え込み、国内需要市場の伸びが限られている状況で、製造業の「量で勝つ」という発展経路はなかなか歩きにくいです。

一部の工場を賃貸しに行った社長は、記者の取材を受けた翌日、蘇北に行きました。彼の友達がそこで不動産をやっています。彼もその中の進路を変えたいです。彼は「今のような厳しい規制政策は、住宅価格の下落にはまだ見られません。不動産の商売はどうしても工場より強いです。」