PLAYBOY中国のキーポイントは二回目です。

このほど、全国のPLAYBOYディーラーが広州に登場し、広州必勝公司の誘致会に参加しました。

これは今後5年間、PLAYBOYが大陸で運営される状況がどのようになるかを意味しており、広州必勝が大陸での運営能力に完全に依存します。

実は、PLAYBOYと広州必勝靴業の提携は昨年6月から始まっています。

契約によって、大陸で唯一PLAYBOY女性用の靴と女性用のカバンを生産、販売できるのは広州必勝です。

PLAYBOYシリーズが中国市場に進出したのは12年前からです。

12年来の市場運営の成果は、売上高26億元、10年連続で消費者に人気のある10大ブランドに入選しました。

この成績表はよさそうですが、PLAYBOYから見ると、中にはリスクも含まれています。

最大のリスクはPLAYBOYブランドに対する理解と承認、そしてブランドを運営する能力から来ています。

さもなくば、簡単に現れてニワトリを殺して卵式の極端な使用を取ることができて、それによってブランドに対して長い間殺傷力をもたらします。

PLAYBOYはアメリカ人のシーフナーが1953年に創立したもので、最初は「プレイボーイ」という雑誌で世に出て、自動車、コンピュータとともにアメリカ現代文化の三乗馬車と呼ばれています。

ウサギの頭とPLAYBOYについては、このマークはプレイボーイの最初の芸術監督アーサー・ポールのデザインで、今日まで、ウサギの頭は世界で最も識別しやすい文化記号の一つとなりました。

この記号の文化内包と外延は何ですか？

広州で必ず勝ちます。前衛、ファッション、レジャーです。

この認識は簡単に見えるが、きちんと理解して実行するのは容易なことではない。

PLAYBOYは最終的に広州を選んで必ず勝ちます。大陸で唯一女性用の靴を生産、販売できるパートナーとして、この認識と大きな関係があります。

最終的には名ばかりの必勝会社が勝つ。

有名どころではないというのは、新しく設立されたばかりの会社です。この新会社はPLAYBOYのために生まれました。

PLAYBOYは新しいパートナーの要求に対して、大体スケッチします。第一に、PLAYBOYの文化を理解します。第二に、PLAYBOY文化と中国大陸のリアル市場状況を有機的に結び付けます。第三に、彼はこの分野に豊富な蓄積があるべきです。第四に、彼の過去の経歴は自分の市場運営能力を証明できます。

広州の必勝の管理チームはほとんど服装の分野で20年ぐらいのベテランで、製品の設計開発と製造と販売から長年浸潤してきました。その次に、彼らはPLAYBOY文化に対する認識を持っています。特にその中のファッションとレジャー要素を重視されています。

じゃ、これを満足させるにはどうすればいいですか？

このチームの強さはファッションに対する敏感さと業界に対する熟知から生まれています。PLAYBOYをリードしてファッション化とスタイル化に踏み出しました。広州は必ず近水楼台より先に月を得て、珠江三角地区の一流メーカーを統合して、市場目標を達成することを確保します。

PLAYBOYでは、これらの要因を理解して実行することが、ブランドの安全性と効率的な運営を確保する鍵となります。

このようにしてこそ、PLAYBOYは中国市場に根を下ろし、中国大陸でのブランド「二次創業」を完成させることができます。