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呉健民:服企業は生死存亡の選択に直面しています。

2013/3/14 15:02:00 16

服企業の融資ルート、服装市場の需要、服企業のマーケティング戦略

中国人民政治協商会議第11回山東省委員会第1回会議はこのほど済南で開催され、各党派団体と各民族各界の800数名の政治協商委員が10期の省政協常務委員会の活動報告と提案活動報告を審議し、経済社会の発展に関わる重大な問題をめぐって政治協商会議を行いました。その中で、委員に選ばれたばかりの山東舒朗服装株式会社の呉健民会長は、民営経済の現在の発展のボトルネックをどう乗り切るかについて、特に注目され、深く考えさせられました。


現在の民営企業が現在の発展において直面しているボトルネック問題について言及すると、呉健民氏は、実質的に民間企業が発展の過程で遭遇した問題はまさにわが国の経済改革開放の過程で発生した結果と結果であると述べた。中国の民間企業の発展は人材のボトルネック、資本のボトルネックと業界の参入許可のボトルネック及び政治的地位の各方面に存在する問題にほかならない。彼はさらに指摘しました。特に2012年の国際金融危機と2013年の経済発展の波折、霧の中で花を見る大きな背景において、民間企業が直面している最も根本的な問題はやはり資本の有効なルートと融資ルートの単一性の問題と業界の参入と次の経済循環の発展過程における民間企業の地位の問題です。


この問題をどのように効果的に解決し、緩和するかについて、呉健民は、我が国の民間企業の発展について、法律法規などの面でシステム的な調整を行う必要があります。国内の改革開放の過程において、多くの法律法規も社会発展に従って徐々に調整されています。そのため、我が国の民営企業家は一定のレベルに達したら、自分の法律のリスク、人生のリスクを深く認識することができます。これは彼らが注目している問題です。


融資ルートの単一性について、呉健民は深く認識しました。これはすでに中国企業の発展を制約しているだけではなく、民企業の発展を制限しているだけではなく、もちろん民企業の制約はもっと多いと思います。呉健民氏は、民间企业の発展の过程で、资本市场の多元化问题を解决する必要があると考えています。政府も早くこの方面の改革を行う考えを持っています。しかし、现在の経済情势から见れば、わが国の民间企业の多くは外需不振、内需不振などの要素の影响を受けて、生死存亡の危机に直面しています。


民间企业と国有企业の待遇について、呉健民氏は、市场経済の観点から见れば、市场経済によって评価されるなら、多くの分野は民间企业に放弃されて入ることができ、経営することができるので、民间企业の生存空间と発展空间は更に広くなり、国有企业と民间企业の矛盾をさらに缓和させることができると指摘しています。


呉健民から見れば、服装企業とブランド企業自身から見れば、我が国はすでに最大の世界市場であり、中国のブランド企業とアパレル企業世界各国からの各種ブランドの衝突に直面しています。高級品ブランドと快速消ブランドなどの衝撃を含めて、中国の民間企業はどのように強い競争相手に直面して、自分の生存空間と発展空間を探していますか?これらの方面の問題の存在は民間企業にいくつかの挑戦を提出しました。外国企業はグローバル化の資源を整合資源として利用しています。中国民企業の大部分局は国内の発展に限られています。生まれ持ってきた為替レートやグローバル資源の一体化など、ブランドの先天性不足の歴史問題があります。しかし、中国の改革開放が今日まで来て、市場経済が徐々に形成されてきたので、中国ブランドは発展過程でも避けられないの国際化が世界各国の衝撃を受けています。革新し、自分を高めていくことが問題の鍵です。


調査によると、「大髭」と呼ばれる呉健民は中国人民大学の国民経済計画科を卒業し、10年余りの実務経験を持っています。ファッション業界独特の風雲児と言える。1999年に舒朗公司を設立した後、舒朗、美の藤、GOGIRL、酔クール、名作、珂レイトン姆、GOGIRL KIDSなどを次々と発表しました。ファッションブランドは、良質な品質とサービス、国際化の研究開発チーム、積極的な企業文化理念で、舒朗傘下の各ブランドに独特の内包を与えられ、それぞれのブランド言語で婦人服の内包に対する理解を解釈し、独立した企業格調とブランド風格を確立し、婦人服市場に専念し、自主的な革新型ブランドの建設に専念し、多ブランド戦略クラスターを実現する。深セン、広州で婦人服国内市場の半分を占める江山の大きな背景において、舒朗は品質を堅持し、ブランドを作るという確固たる足どりで中国婦人服大手企業の着実な歩みを出てきました。

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