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東莞中小靴企業が東南アジアに国内販売の靴機店を移転するのは大変です。

2013/5/14 21:41:00 46

靴の機械、バタフライ・エフェクト、

<p>ここ数年<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”>東莞<a>の中小靴企業は徐々に東南アジアに移転してきて、組み合わせ産業チェーンの東莞靴機企業として、注文も国内販売から出国します。

同時に、国内販売専門の大部門の靴メーカーの店は、商売が非常に薄いです。

ある専門家はこれが危険信号だと思っています。東南アジア一帯の靴企業の注文が増えていると説明しています。

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<p><strong>導入模倣で「船を借りて海に出る」<strong><p>


<p>靴は機械の力柱の上に置いて、閉じたボックスの中に入れられて、自動的に塗装されます。

人はここでは主力ではなく、繰り返して機械的に<a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexux.asp>靴<a>を置くだけでいいです。以前に比べて、このマシンは15人の代わりになります。

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<p>これは東莞市イタリア自動化科学技術有限公司(略して「イタリア靴機」といいます)が自分で開発した靴製造ロボットで、イタリア靴機は1998年に創立されました。東莞厚街汀山村に本社を置き、現在この企業は工場全体の靴機の輸出の産業規模を形成しています。

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<p>2001年、意利靴機会長の楊崇国は修理靴機から製造靴機に転向し、イタリアから三台の靴機を購入して改善し、大ヒットしました。

「2004年、イタリア製品が中国市場に進出したが、イタリアブランドALFAにより侵害された」

楊崇国によると、イタリアは模倣であってコピーではなく、実際にはイタリアの製品に多くの実用的な要素が添加されているので、ALFAはイタリアに負けず、最終的に双方が協力を選択したという。

ALFAブランドと技術指導を利用して、イタリアの靴メーカーは順調に“船を借りて海に出ます”、製品は海外に輸出します。

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<p><strong>靴企業移転生「バタフライ・エフェクト」<strong><p>


<p>ここ数年、労働力のコスト上昇など一連の要因の影響で、東莞の一部の靴企業は東南アジアに工場を設立してみました。セット産業チェーンである東莞の靴機企業の注文も単一の国内販売から海外注文がありました。

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<p>東莞市靴機商会会長、東莞市名菱工業自動化科学技術有限公司(通称「名菱工業」)社長の王精文氏によると、2012年以来広東から中国国外に移転した投資項目は41件あり、マレーシアとベトナムに移ったプロジェクトはそれぞれ15個と13個に達し、それらは<a href=「http:/www.sjfzm.com.com.com.」

この影響で、東莞市の靴メーカーの100社余りのメンバー企業は、40%のメンバーが一般的に外国から注文を受けたり、外国から注文を受けたりして値上がりしています。

利益の駆動の下で、多くの靴メーカーは海外市場を研究して開拓し始めました。

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<p>「これもやむをえないことです。」

王精文によると、一部のお客さんは海外に移転しました。これらのお客さんは元の靴の製品に対してよく知っています。生より慣れ親しんでいるという考えのもとで、東莞の靴機の製品も順調に海外に売られています。

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<p>王精文はこの現象は靴業界の「バタフライ・エフェクト」だと言っています。この効果によって、東莞の靴機企業の海外販売のシェアはどんどん上昇しています。名菱工業を例にして、「2011年までに、当社の海外販売のシェアは20%で、去年は30%まで上昇しています。今年は40%に達する見込みです。」

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<p><strong>国内販売の靴屋「笠」<strong><p>


<p>靴メーカーは外注の上昇に喜び勇んでいますが、国内の注文だけを受けた靴屋は生存が難しいです。

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<p>大通りの256省道の両側には、何百もの靴機屋が分布しています。

李勇さんはその中の一つの靴屋の社長です。「2012年は大幅に利益が下がりました。多くの靴屋さんはもう倒産しました。残りの部分は全部維持しています。わずかな部分だけが業績が上がったのです。」

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<p>李勇さんは記者に、ここ数年、商売がますます難しくなっていると言いました。

李勇氏によると、これは専門家が言う「シャッフル時代」かもしれないという。

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<p>王精文によると、東莞の靴機企業は外国からの注文を受けましたが、実は以前の国内注文の延長で、シェアは増加したと感じていますが、実際の利益はあまり増えていません。「あなたは1台のマシンをインドに売ったら、インドは関税を徴収します。運賃とサービス料も必要です。実際の国内販売と比べてメリットはありません。」

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<p>王精文によると、名菱工業は前後してインド、ブラジル、カンボジア、ベトナムなど10カ国に18の代理店を設立し、現地のサービスにフォローしています。これらの支出は外国向けの利益を薄めました。

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<p><strong>危険信号</strong><p>


<p><strong>靴機が海外に売られて国内の靴業界に進出して相手を増やします。<strong><p>


<p>「靴は生活必需品です。いくら経済が悪くても、人々は靴を履かないことはないです。せいぜい2組の高級靴を買います。今は高級靴を買います。3組の中下等靴を買います。」

中山大学港澳珠江デルタ研究センターの林江副主任によると、東莞靴企業は代行を主とし、一部の靴企業は東南アジアに移転して引き続き受注しています。

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<p>「東莞靴機企業の海外販売の注文が増え、東南アジア一帯の靴企業の注文が増加していることを物語っています」と林江さんは危険信号だと思います。

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<p>「東莞の靴企業は転換とアップグレードのペースを速め、状況を見極め、企業のために新たな道を切り開くべきです。」

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