森馬買収案がようやくまとまった。

森馬買収案がようやく落着した。森馬が復権を実現すると同時に発表した公告によると、19.8億-22.6億元を使って有名な中端ブランドGXG親会社の寧波中哲慕尚持株有限公司の71%の持分を購入する予定です。中哲慕尚関係責任者は北京の新聞記者に対し、会社と森馬の協力は資本面に重点があり、森馬は中哲慕尚の運営面にしばらく介入しないと語った。業界は、以前は森馬がハイエンドブランドを試していたが、大きくはしていなかった。GXGはちょうどこの空きを埋めることができると考えている。

中哲慕尚のブランドはGXGとgxg.jansがあります。現在、中哲慕はすでに全国の主流百貨店とショッピングセンターに約1200軒の小売店を開設しています。森馬側が開示したデータによると、中哲慕の総資産は13.27億元で、総負債は10.55億元で、純資産は2.72億元である。去年、中哲慕はまだ営業収入が13.98億元で、営業利益は2.6億元で、純利益は2.06億元です。

森馬側によると、取引完了後、中哲慕は森馬になるという。服飾の子会社を持ち、製品、ルート、顧客グループなどの面で会社の中端カジュアル服飾業務をカバーしています。現在、森馬服飾はカジュアルブランド「森馬」、子供服ブランド「バラバラ」を持っています。

10倍のプレミアムで買収する計画を立てていることから、森馬は中哲慕尚の未来を大いに期待している。しかし、市場の反応はそんなに楽観的ではないようです。昨日、森馬は23元で終値しました。株は6.7%下落しました。これに対して、森馬董事の鄭洪偉秘は、投資家が森馬の買収の重要な意義を理解できなかったため、株価が下落したと説明しました。中哲慕尚関係者によると、森馬服飾は中哲慕ブランドの位置づけとは違っても、十分な補足ができるという。中哲慕はまだ森馬の資金、人力、ルートなどの優勢によって引き続き高速発展を維持します。

独立している服装論説員の馬崗さんによると、今の服装業界はもう整合期に入っています。「資本優勢に依存している大企業は優良な小企業、潜在的なブランド及び未開拓の分野を買収することができます。」中哲慕尚の運営チームは良好で、大中都市で良い市場がありますが、両者は管理と運営パターンに明らかな違いがあり、前期の統合の難しさは大きいです。「森馬は専門店を中心としていますが、中哲慕はまだ多くデパートに進出しています。両者の位置づけ、定価が違っています。短期的な内森馬と中哲慕尚の協力は資本面に限られています。介入しにくいです。」

ブランドマーケティング戦略専門家の徐雄俊氏は、今回の森馬の吸引は、中哲慕尚氏をより多くの投資家の信頼を高めるためだと考えています。「アパレル業界は全体的に不振ですが、森馬さんは昨年通期と今年の四半期に利益を上げましたが、大幅に減少しています。この時点では、企業は投資家に変更を見てもらうために一定の措置を取らなければならない。業界から見れば、中哲慕は森馬と相補的になりつつ、他のライバルとの距離を縮めることになる。「GXGはチャネル販売などで森馬の既存の経営戦略を改善するとともに、森馬の大衆の目に映る品位を変え、ブランドの多元化を実現し、アメリカなどのトップブランドに接近させる」