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紡織服装専門市場は「ハイエンド」を歩き始めました。

2013/8/5 9:41:00 46

アパレル卸売市場、アパレルブランド、ハイエンドアパレルブランド

<p>北京はハイエンドビジネスに欠けていません。政府はこれらの成熟したビジネス圏を改造すると同時に、市場の尊重を学ぶべきです。


<p>6月23日に、モクセイ園の大紅門卸売商圏に来たら、数ヶ月ぶりに、商店街の変化が激しいことに気づきました。よく行く天雅ビルは全体的に改装されています。

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<p>新天雅ビルの二階で男装を販売し、三階から五階まで<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”女装<a>を買う。

記者が到着したのは午後2時で、ほとんどの商店はもうピークを過ぎたかもしれません。多くのお客さんが大きなカバンを持って外に出かけました。1階か2階しかないです。

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<p>ぶらぶらしているうちに、記者が1042号室に来て、ショーウインドーに陳列されている商品が記者の目を引いた。

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<p>陳列品から見ると、中国風の唐服を中心としたブランドで、「金漫山」と呼ばれています。

客があまりないので、記者は店員と二言三言話しました。

彼の話によると、商売の一番いい時期は昼です。

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<p>子供たちは記者に対して、このお店の商品は高級品で、綿麻を中心とした中国式<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装<a>に属しています。

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<p>記者は丸い布<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の靴をまねる姿を見ました。靴<a>の形の靴は精巧で、皮質が柔らかくて、靴の底は運動靴のデザインです。履き心地がとてもいいです。記者は彼にこのお金を聞いて、彼は一目で「あの最低五百五」と言いました。

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<p>言わなくてもいいです。彼は小売価格、卸売りなら、もう少し安くできますが、つまり何十元も無料です。

品质はもちろん、同じものを専门店に置いて千円で売るのも普通です。

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<p>ずいぶん回ってみましたが、記者はなんだか言えないような残念さを感じました。

新天雅ビルの中でますますランクが高くなる服装を見ていますが、「天雅婦人服商城」が再びオープンしたらどうなるか分かりません。

正直に言うと、「老」の雅が懐かしいです。

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<p><strong>消えていくものが安くて美味しい</strong><p>


<p>「老」天雅ビルは北京市豊台区木犀園の西南側に位置し、大紅門服装商圏の核心地帯に位置し、総建築面積は52000平方メートルを超え、内部に600あまりの逸品店を設けて、1000余りの服装ブランドを展開しています。専門的な服装ブランドの卸売大厦です。

服装卸売取引範囲は華北、西北、東北などの重点地区を放射して、全国市場に向かっています。

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<p>記者はよく友達や家族と一緒に観光に行きました。

一般的な婦人服は数十元から百元まで様々です。ちょっと高級な香雲紗と両面です。つまり二三百元です。

記者の熟知した1家はオルドスの不動産のカシミヤのシャツの店を売って、ブランドは“トバゴ”と言って、普通は1枚は絨毯の90%以上のカシミヤのシャツをくわえて、2,300元は持つことができて、少し良い新型も4,500元だけで、ハイエンドの百貨店の同種の製品の価格の何分の1つです。

毛皮の服は上品の中で一番高い品類ですが、普通のデザインで、成約価格も一万五万から二万の間にあります。デパートの価格よりずっと低いです。

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<p>今、「老」天雅ビルは「天雅婦人服ビル」と改称されました。記者が見たところ、ビルの外は足場だらけで、中から外まで全面的に修理しています。

新天雅ビルの親会社である北京五方天雅グループの公式サイトで宣伝された「天雅婦人服ビル経営位置づけ中高級服ブランド、業界で有名なブランドの華北或いは省級代理が集まって、優れたブランドの蓄積効果がアパレル卸売りに先天的な優位をもたらします。

2003年の開業以来、ビルは非常に強い展望性で自身を‘アパレルブランドの孵化器’に位置づけ、‘批零兼営’の二重レール経営モデルと百貨店化管理の面ですでに整ったブランド戦略を形成しました。

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<p>関連メディアによると、今回のスカイビルのリニューアルは、「国際的に先進的な商品分布の理念を採用し、駐在ブランドが各地の代理店、ディーラーに向けて衣料品の卸売りを行い、端末消費者に直接販売を行い、国際的に流行している「お店の中のお店」というテーマの店舗レイアウトを採用し、店内の環境が優雅で、配置が合理的であることを奨励している。

もちろん、これらの理念は全部いいです。

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<p>専門市場のレベルアップも大きな流れですが、レベルアップの理念ですか?それともレベルアップのブランドですか?レベルアップのハードウェアですか?それともソフトウェアハードウェアと一緒にアップグレードしますか?


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<p><strong>「ハイエンド」トラップ?<strong><p>


<p>最近は専門市場が高級化して賑やかになっていますが、「決裁」と言えばいいですが、美しい青写真のようですが、消費者に多くの心配をかけています。

「安くて美味しいという特徴がなくなったら、『決裁』は私の心の中で死にます。」

今年32歳の魏さんは、大学時代から「決裁」の忠実な顧客だった。

暇があると、彼女は朝早く起きて、質素な服に着替えて、黒い大きな袋を背負って「荷物を取りに行く」。

動物園の周辺のいくつかの市場には顔なじみの商店があります。「価格は二桁で、四桁で売られています」といういいものがよく分かります。

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<p>「ロット」などの専門市場で、おしゃれ好きの若者が自分の好きな商品を気軽に買うことができます。

数十元の一枚のシャツは百円未満のコートで、全部目に入っています。三駅の間の百盛で、季節の服装の価格は大体四桁です。

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<p>“ロットアップ”による“動物園衣装”ブランドの企画に、魏さんは泣いたり笑ったりしませんでした。

「例えば動物園の80元で作った服を着ています。

逆にいけません。800円で“ロット”の<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”の服を買います。これは冗談ではないですか?商標を見たら80元で買ったと思います。

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<p>これまでハイエンドの万通市場に転換しようと試みていたが、「ブランド化」を大挙してナイキ、アディなど有名な商店を導入した。

その結果、ブランドが入居した後に、よくお客さんに偽物だと思われます。

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<p><strong>今は「ハイエンド」を計画しています。「決裁」だけではありません。

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<p>2013年3月の報道によると、紅門服装卸売市場全体も「アップグレード改造」の中にある。

豊台区区委員会の李超鋼書記は記者の取材に対し、「新たな城南行動計画がスタートし、豊台は年内に500億円の投資プロジェクトを完成する。その中には3つの軌道交通線建設、南苑スタジオ地区の改造工事などが含まれる。

空港に隣接する豊台区の大紅門服装卸売市場も業態調整を実施し、卸売り集散の業態は徐々に北京周辺都市に移転する予定です。

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<p>「南から北に来る人が多くて、交通が渋滞していて、安全面で大きな危険があります。特に朝市の時は人がいっぱいで、服も人も閉鎖された空間にいます。

一部の商店はビルの機能によって使われていません。例えば地下室は商店になっています。安全通路のようなものもあります。ある通路は押しつぶされました。」

李超鋼によると、大紅門は北京の服装の重要な集散地であり、北京や北方地区の服装発展に貢献したが、発展とともに、交通、安全、秩序問題などの問題をもたらした。

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<p>「散らかっていてはいけません。荷車があちこちにあります。バスが入れません。」

家の近くに住んでいるおばあさんは、大紅門とモクセイ園の一帯の交通状況をこう述べています。

調べによると、市政府は木犀園の商業圏のために高速バスを運転して大量の人の流れを緩和しましたが、毎日の商売のピーク時には、木犀園橋の周辺もやはり混んでいます。

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<p>大紅門市場のアップグレードと改造は必須の位置にあるようです。

しかし、改造後の見通しについては、政策立案者も一定の懸念を持っている。李超鋼は「現在はゆっくり行っても、大紅門の建設を軽率に計画してはいけない。未来の発展によって位置づけ、重複建設を避けるべきだ」と述べた。

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<p>紹介によると、大紅門服装卸売市場の現有の業態は必ず変化が発生し、卸売集散の業態は外向に移転し、例えば周辺の河北などに移転し、豊台の目標は大紅門を北京のビジネスセンター区、第二CBDに建設することである。

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<p>しかし、単純に交通と全体的なアップグレードの改造を解決するのは同じことではない。

ある専門家は、北京はハイエンドの商業に欠けていないと断言しています。政府はこれらの成熟したビジネス圏を改造すると同時に、市場を尊重することを学ぶべきです。

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<p>「『ハイエンド化』の改造が成功しても、どうなるのでしょうか?新光天地や金源新燕莎MALLのような業種は北京にすでにあり、かなり長い市場で育てられています。」

マーケティング専門家の李志起さんによると、彼は多くの類似の卸売市場の改造に注目したが、ほとんど成功した例がないという。

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<p>「『専門大市場がどう発展するか、当事者、つまり取引先、社長らの意見を求めるべきです。』

中国社会科学院の財経戦略研究院の研究員、商務部の専門家である宋則から見ると、動物園、モクセイ園などの周辺市場の形成は「これまである部門ではなく、ある指導者が地図上に描かれた」のではなく、市場の自発的な需要と規則からきている。

そこで彼は呼びかけた。「関係部門は手を出して足を動かすのではなく、まな板を超えて人に代わって決定をするのではなく、市場の規律を尊重するべきだ」。

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