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服装製造業の生産季節性の特徴は非常にはっきりしている。

2014/1/24 10:30:00 41

アパレル業界、製造業、生産コスト

<p>最近連続して発生している工場火災、ビル倒壊などの事故はバングラデシュ、カンボジアなどの国の労働者がストライキを起こしました。現地の劣悪な労働環境と低賃金により、労働者は日常生活を維持できなくなりました。現地の労働者との矛盾を緩和するために、賃金を上げることは生産コストの増加である。発生した人員の死傷事故は更に多くの<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>西洋ブランド<a>を促して、安い生産コストを求めるやり方を熟考せざるを得ない。</p>
<p>外媒1月16日の報道によると、香港監査と製品検査機関AsiInspection最高経営責任者の布勒托(Sebastien Breteau)氏は、新たな研究結果によると、2013年のアジア工場監査は前年同期比61%増となり、より多くのブランドがサプライチェーン監督の面で投資を開始していることを示している。この研究結果は2ヶ月前に、ファッションブランドのH&M(Hennes&Mauritz)の早期消費計画を発表しました。目的はベンガルとカンボジアの服装製造労働者の給料が彼らに生活費を支払うのに十分であることを確保することです。</p>
<p>利豊有限公司(Li&Fung)最近では、小売業者が以前のように力を入れてコストを削減しているとも言われています。利豊はウォルマートチェーン(Wal-Mart Stres Inc.)とTarget Corp.などの西洋ブランドの仕入れ代理店です。利豊は2013年の中間決算で、世界的な購買業務において、価格下落の傾向は今年はすでに減退していると述べました。また、バングラデシュで発生した工場事故も労働安全、サプライヤーコンプライアンス、品質管理及び持続可能な発展問題に注目するように仕向けました。</p>
<p>安い生産価格は常に大きなブランドが追求する重要な目標であり、自分が節約したいコストは消費者に利益をもたらすと言われています。中国とアジアの他の地域での賃金上昇の影響で、皮具メーカーのコムチから靴会社のロックにかけて、ファーストリテイリング(Fast Retailing Co.)にかけて日本<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”などの衣料品チェーンが多様化している。しかし、いくつかの注目されている工場事故が発生した後、より多くの小売業者は、労働安全にどのように影響を与えるか、低コストのアプローチを追求するようになった。</p>
<p>バングラデシュでは、2012年Tazreen Fashions Ltd.の工場火災で百人以上が死亡し、昨年はRana Plazaの工場が倒壊し、1,100人以上が死亡しました。</p>
<p>ブライト氏は、小売業者にとって画期的な年だという。彼は「嫌な態度を取っているが、大手企業は工場からの値上げ要求を受け入れている」と話しています。バングラデシュ製衣所の事故後に締結された工場安全協定によると、小売業者とブランドメーカーは現在コストと安全のバランスを取るために努力している。</p>
<p>100社を超えるアパレル会社は5年間の法的拘束力を持つバングラデシュの安全保障契約を締結しました。この中には、思捷グローバルホールディングス(Esprit Holdings、略称:思捷グローバル)、迅販売とZaraの親会社Inditex SAが含まれています。この「バングラデシュ消防と建築安全協議」(Acctord on Fire and Building Safety in Bangladesh)の規定により、監査に参加した会社は必要な工場のリニューアルと改造のために支払うことを承諾します。これらの会社はまた、安全基準に達していないメーカーに委託して生産を代行することはないと言います。</p>
<p>同時に、あるアパレル業界団体はメンバー会社がバングラデシュで委託した1,500以上の工場のリストを発表しました。この組織はH&M、Inditex、イタリアのベナトンなどの会社を代表しています。</p>
<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」H&M<a>バングラデシュとカンボジアの工場の労働者と管理者の間で世論調査を行い、必要な賃上げ幅を確定します。H&Mは持続可能な発展を担当するグローバルリーダーのヘルモソン(Helena Helmerson)は昨年11月、服装労働者の給料は自分を養うべきだと述べました。ユニクロの広報担当者によると、同社は現場監視プロジェクトもあり、工場が従業員のために「合理的で適切な労働条件」を提供することを確保することを目的としている。顧問と労働権組織は、それでも工場の条件を改善するのは厳しい闘争だと言います。工場の監査が増加しているにもかかわらず、AアジアInspectionの顧客の中では約20%から25%しか検査を行っていません。ブラストは、これはお金を使いますし、直接収入も発生しないと言いました。</p>
<p>労働権組織中国労働者通信(China Labour Bulletin)のスポークスマン郭展叡(Geofly Crothall)によると、大部分の西洋企業は依然として低価格と厳格な納品時間を断固として要求しており、これは工場に近道を余儀なくされる可能性があるという。アサヒInspectionの研究結果によると、2013年にはインド工場の監査が倍以上になり、中国は58%増加し、バングラデシュは47%増加した。代理店はなぜバングラデシュの工場の監査の増加が他のところより遅いのかを説明しています。より多くの小売店は以前バングラデシュで監査を行っていました。また、一部の労働組織は第三者監査の価値に疑問を呈しています。郭展叡氏によると、これらの監査は基本的に時間の無駄です。工場は最も深刻な労働権利侵害行為を隠蔽することに優れています。</p>
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