杉杉代表取締役：紡績業の冬は激化する

米国のサブプライムローン危機以来、国内外の経済情勢の変化の影響を受けて、軽紡績工業の発展はかつてない厳しい情勢に直面し、紡績企業が直面している圧力を緩和するために、政府は政策を再び緩和した。11月19日、軽紡績工業の発展を促進するため、国務院常務会議は6つの政策措置を確定した。6つの政策の実施は迅速に機能するかどうか。どんな結果になるの?政策の支援に直面して、各紡績企業の社長たちも異なる気持ちを持っている。11月21日、杉杉株式会社代表取締役の代明華氏をインタビューした。政策は政府の態度を代表して難関を乗り越えなければならない。「証券日報」:今回発表されたいくつかの政策は紡績企業にどれだけの利益をもたらすのか。代明華:今回の政策の発表は紡績企業に一定の利益をもたらし、企業の一部のコスト圧力を軽減し、破産寸前の中、小紡績企業を救うことは否定できない。今回発表されたこれらの政策から、政府の中、小紡績企業に対する支援態度がうかがえる。しかし、これらの政策はマクロ的に提案されただけで、細部には明確ではないため、中、小紡績企業にどれだけの利益をもたらすかはまだ確定していない。例えば、輸出税還付はいくらに引き上げられますか。金融支援に力を入れ、中、小紡績企業の融資難問題を解決し、どのように解決すべきか。どのような企業が政府支援の基準に達することができるのかなど具体的には提案されておらず、今後さらに具体的な政策が打ち出されるかもしれない。「証券日報」:政府が打ち出した支援政策をどう思いますか。これらの政策の打ち出しは紡績企業を救い、紡績企業が直面している問題を解決することができますか。代明華:今の紡績企業が直面している困難は、必然であり、市場選択の結果でもある。政府は適度で科学的で市場化を前提とした支援政策を打ち出して紡績企業を救うことができることを望んでいるが、市場の運営に過度に参加してはいけない。政策の発表は一部の市場がもたらしたマイナス状況を相殺することができるが、市場全体の運営に完全に代わることはできない。どんな業界にも起伏があり、淘汰があり、競争があるのは正常な法則だ。この競争の中で、淘汰された企業も生き残った企業もある。これは大勢の赴くところであり、規模も競争力もない企業が淘汰されるのも正常だ。企業の生存の有無は政策の支援だけでなく、企業自身の発展も見なければならない。これは企業製品と技術の向上などの要素と密接に関係している。そのため、企業を救うことができるのは自分だけだ。輸出税還付率の向上が紡績企業に与える影響が最も大きい「証券日報」:今回発表された政策の中で、紡績企業が最も注目しているのはどれですか。企業に利益をもたらすことができますか?代明華:間違いなく、最も注目されているのは輸出税還付率を高めることです。この政策は大型輸出紡績企業だけでなく、中、小輸出を主とする紡績企業にも適用されるので、この政策は人気があります。しかし、輸出税還付率の引き上げは、企業の利益が高まったとは限らない。例えば、杉杉さんは、ニット織物を主とする輸出品ですが、以前は輸出税還付率が下がっていたら、輸出品の価格を上げてもいいし、お客様も同意します。逆に、輸出税還付率が上がれば、お客様は輸出品の価格を下げるように要求していました。もちろん、他の紡績輸出企業もそうであることが多い。対照的に、杉杉杉は対外貿易競争の中で一定の発言権と定価権を持っているが、より多くの中小企業企業にとって、駆け引きの余力は大きくない。製品を調整し、会社の技術を向上させ、輸出製品の品質を強化しない限り、駆け引きの資格がある。「証券日報」:今回の政策では、金融機関の金融支援を強化し、中小企業の融資難問題を確実に解決することを奨励し、誘導することを提案した。この政策は可能だと思いますか。代明華:この政策の発表はいいことだと言えますが、助けが必要な中小企業に実行できるかどうかは言いにくいです。銀行もお金を稼ぐ必要があり、利益を稼ぐ必要があります。政府の金融ツールだけでなく、株主の投資対象でもあります。まして、銀行はいつも錦に花を添えるだけで、雪の中で炭を送ることをしないで、そのローンを借りる前にまず考えなければならないのは企業の返済能力です。その前提の下で、中小企業の融資がどんなに難しいかを想像することができます。逆に、銀行は上場企業に融資したいと思っています。一つは規模が大きく、一つは上場企業自体が証券市場で資金を調達することができ、融資のルートが多いだけでなく、企業の返済能力も強いです。これまで、複数の銀行が杉杉に融資業務を連絡してきた。しかし、私たちは慎重な態度を堅持しています。結局、ローンが多くなってもいいことではありません。今のような高い銀行金利で計算すると、会社に過度な財務費用をもたらし、企業のコスト圧力を増加させます。「証券日報」:軽紡加工貿易台帳保証金の「実転」政策を一時停止することは、企業が短期的に会社のキャッシュフロー問題を解決するのに有利だと専門家が提案している。杉杉株もそうだったのだろうか。代明華:具体的な数値はわかりませんが、スギの保証金の金額はそれほど大きくなく、一部の資金繰り問題を解決できるかもしれませんが、スギにとっては量が小さすぎて、作用が限られています。しかし、中小企業にとっては良い選択であるべきで、資金不足の問題を解決することはできないが、資金の流動問題を解決することができる。紡績企業は冬も消費問題を続けている。「証券日報」:さまざまな政策の登場に伴い、紡績企業が直面しているコスト圧力が徐々に減少しており、需要問題が紡績企業の最大の問題になると専門家が提起していますが、どう思いますか。代明華:いいですね。以前紡績企業が直面していた原材料、石炭価格、水力発電費の上昇のコスト圧力はすでにこれらの費用の減少によって減少しています。政策の支援に加えて、企業が直面しているコスト圧力は緩和されます。しかし、米国とヨーロッパの消費量の激減の影響を受けて、中国の紡績企業は需要の問題に直面しなければならない。杉杉杉が大企業であっても、欧米の消費の影響を受けます。私たちのやり方はお客様の構造を調整し、注文を良質なお客様、国際大ブランドに集中することです。例えばニット1枚で、過去130人の海外顧客を40社に調整し、顧客群は縮小したが、売上高は33%上昇した。需要問題を解決するには政策でもあまり役に立たない。需要の多少は消費者の「心理」にかかっており、政策の打ち出しは直接的な役割を果たすことはできないが、多少は消費者の「心理」を導く役割を果たすことができる。また、中国は現在、国内販売を牽引しており、スギの国内販売製品も成長の勢いから、例えばスギスーツは、今年の販売が20%上昇し、私たちの国際協力ブランドも急速に成長しており、スギは対外貿易、国内貿易の豊作を収めたと言える。「証券日報」:紡績企業の「冬」はいつ、春はいつ来ると思いますか。代明華:冬になったら、春はまだ遠いですか。春がいつ来るかはまだ分からないが、紡績業の冬はさらに激しくなるだろう。まず、周辺情勢を分析し、欧州、米の経済がいつ回復するかは、わが国の紡績企業の輸出と投資に影響を与える。現在の状況から見ると、未来の情勢はまだ予想できないが、来年半ばまでに底をつく可能性があると予想している。その時こそ明らかな傾向がある。これは業界統合のプロセスです。一般業界の統合には5年から10年かかるが、今回の紡績業の危機は業界統合のシグナルと言える。また、業界の集中度の増加は悪いことではなく、統合の過程で、自身の核心競争力を絶えず向上させ、買収、合併を通じて実力を強化し、ブランドがあり、管理のある規模型企業を形成すれば、中国紡績企業の今後の国際大手や多国籍企業との競争に有利になるだろう。これもスギの今後の目標です。