重慶百貨店は1億元をつぎ込んで越境電気商に切り込んだ。

＜p＞昨年＜a href=「http:/？wwww.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞海外調達＜a＞の赤字は重慶百貨店がクロスボーダーへの踏み込みを阻止していません。

昨日重慶百貨店が発表した公告によると、会社はクロスボーダーエレクトビジネスを展開したいと考えています。主な経営品目は高級品と国際的に有名なブランドを狙っています。今年は約1.25億元を投入する予定です。

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＜p＞去年から、重慶百貨は輸出入会社と取引関係があり、140.13万元の商品を仕入れましたが、7.7万元だけ販売しました。

理想的ではないが、重慶百貨は十分な信頼を与えており、今年は90倍近くの約1.25億元の調達を委託するとともに、仕入れ量に応じて輸出入会社に2%から5%の手数料を支払う予定です。

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＜p＞輸出入会社は香港会社の需要に応じて、贅沢品を含めて多くの国際的に有名なブランドのサプライヤーを開拓し、商品の購入を担当します。

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＜p＞重慶＜a href=「http://？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」デパート＜a＞では、ボーダーエレクト事業を展開することは会社の営業収入と利益の拡大に役立つと考えていますが、エレクトビジネスの従業員から見れば、クロスボーダープラットフォームの導入は容易ではないです。

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＜p＞「最初の数年間で、＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞越境電気事業は会社に利益をもたらすだけでなく、プラットフォーム建設コスト、運営コスト、マーケティングコストを含む多くのコストを支払う。これも電気事業者が経験しなければならない“お金を焼く段階”である」

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＜p＞関連リンク：

＜p＞百貨店の現状について、広東省通業商会の黄文傑執行会長は、全国の百貨店が挑戦に直面していると語っています。

百貨店の発展の歴史はとても長くて、解放後から90年代初めの発展まですべてとても良くて、民衆の好感を深く受けられます。

しかし、ここ数年デパートはますます多くなりました。同業者の競争が激しく、またエレクトビジネスの衝撃を受けました。

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＜p＞また、全体的に大環境で景気が低迷し、百貨店の販売にも影響を与えました。

一方、節約令の下にある機関はショッピングチャージカードの発行を減少させました。「以前のショッピングカードの消費はデパートの25%から30%の売上高に達することができました。今のところ、この方面の縮小幅は50%以上に達しました。元のチャージカードの消費は10%から15%の間しか維持できません。将来この幅はさらに縮小されます」。

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＜p＞百貨店が飲食業を導入することについて、黄文傑は「広州の飲食文化は全国に人気があり、飲食を導入することは百貨店の人気を牽引する効果があることは確かだが、飲食業を導入する時は同質化に注意し、早めにそれぞれの特色のあるブランドを出してこそ、長期的に顧客と人気を安定させることができる」と指摘しています。

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＜p＞彼は、伝統百貨は新興の総合ショッピングセンターに向かって発展し、内容はもっと豊富にして、飲食と遊びなどの業態を備える以外に、同質化を避けて、もっと多くの体験式、インタラクティブな特色項目を増やすべきだと提案しました。

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＜p＞続いて、百貨店の小売業の割合は依然として主要なものを占めていますが、下げて、より豊かな業態を導入し、自分の特色を整えて、ブランドを出します。

純百貨から過度にショッピングセンターに行くだけで、同質化が避けられないと、新たな困難に見舞われかねない」と話しています。

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