効率的なマーケティングチームを作る究極の要素は何ですか？

人間は行為の創造と実施者として、すべての活動を行うのは結局人の仕事です。同様にマーケティング活動においても、マーケティング戦略とマーケティング計画の実施ごとに、マーケティングの力によって、マーケティングに人海戦術を採用し、成績を取得するためには、企業が優れた効率的な管理体制を必要とします。効率的なマーケティングチームを作ることはとても重要な前提です。企業はどうすればいいですか？

　1.確立するチーム目標と個人目標はチームのより良い運行です。

マーケティングチームは独立した営業マンで構成されています。各営業マンは自分の仕事目標を持っています。どのように個人を団体に統合し、団体の力を利用して共通認識を達成して、巨大なエネルギーを発揮しますか？これは私達の企業がマーケティングチームのために合理的な目標を立て、そして各種資源を統合して戦術を制定し、目標の最大化を達成する必要があります。これは企業自身が出発して制定した目標の変更はどうなりますか？マーケティングチームの目の前にはどのような目標がありますか？この目標は必ず見えます。可能性があり、資源があります。一歩ずつ達成できるのを支えています。段階的なチームの目標と目標達成後の収穫があれば、マーケティングチームは持続的に前進する動力があります。このような全体と段階のチーム目標があったら、私達はこのチームの目標を合理的にチームの中のすべての人に割り当てるべきです。このようにチームの目標をみんなに大きな鍋料理を食べさせる前奏は避けられました。個人の目標配分だけが明確になりました。団体によって個人責任の意識が達成されてこそ、チーム全体が力を合わせて一つの方向に進んでいく局面があり、マーケティング目標の達成が必然になる。

　　2.継続の学習精神はチームに活力を与えます。

市場のマーケティング環境は千変万化しています。特にインターネットのマーケティングが盛んになってから、マーケティング活動も伝統からネットに向かわせました。同時に私達の企業のマーケティング活動も消費者の消費心理と行為のネットの変化にフォローして展開します。

どのようにして企業がマーケティングで時代に遅れないようにするには、潮流をつかむための足取りは、企業のマーケティングチームが常に最新のマーケティング知識を学ぶ必要があります。マーケティングチームの人員は企業が直接市場に直面する戦士で、チームの素質は直接に企業の市場での生存空間を決定します。しかしチームのマーケティング知識と総合能力はそれぞれ長所があります。マーケティングは総合的な知識が非常に強い学科であり、チームのスタッフが市場にマーケティングスキルを学ぶだけではなく、マーケティング理論に最新の知識を学び、さらにチーム全員に彼らの長所を学び、短所を補う必要があります。マーケティングチームの中で濃厚な学習雰囲気を形成した時に、このような雰囲気もチームにいっぱいのプラスエネルギーをもたらして、全体のマーケティングチームを生き生きとさせて、更に勇敢に突き進み、市場の難題を恐れずに、業績のピークに達するまで。

3.明らかであるの職業の計画はマーケティングチームのために強烈な職業精神を確立します。

営業マンは企業のために力を尽くして市場を開拓して、企業ももちろん彼らに手厚い仕返しを与えることができて、しかしマーケティング人員の払った汗、受けた圧力、耐えた孤独は企業のその他の人員が比べることができないのです。マーケティングスタッフは長年一線で奮闘しています。待遇のほかに、マーケティングスタッフも成長を求めています。一線の販売からチームを率いる者に成長したいです。さらに企業の高級管理職に成長して、社会のエリートになりたいです。だから、企業が営業マンのために良いキャリア体制を設計した後、営業マンは目の前の利益を稼ぐためだけではなく、仕事と心思外用です。彼らは自分の人生の目標のために努力して進取します。また、このようなプラットフォームを作ることは、企業がより多くの優秀な人材を誘致するためにも効果的です。

最後にまとめたのは、マーケティングのすべての仕事はマーケティングチームの全心から払って闘っています。マーケティングチームだけが前進力があり、十分な活力があり、企業のマーケティングは永遠に市場の最前線に立ちます。中国では、このような長いマーケティングの歴史を持つ国ではなく、マーケティング戦略の人海戦術によって成功したブランド事例も現れている。