理想的な立地条件と要素
店舗立地は長期的な投資であり、企業の経営発展の前途に関係しています。一つの企業にとって、新しく選定されたお店の所在地は一定の商業発展の潜在力を持っていなければならない。この地域には競争力があり、今後一定の期間内に利益があることを保証するために。しかし、ネットワークエリアの状況はいつでも変化しています。交通条件が変化しています。同業他社が垣間見ています。周囲の環境はさらに変化しつつあり、発展しています。市政の計画が変動すれば、更ににぎやかな地域にも門前払いが出現する可能性があります。外部環境が変化した場合、他の経営要素は外部環境の変化に適応するように調整することができます。これは私達が住所を選ぶ時展望性があることを必要として、現状を研究するだけではなくて、更に多くこの地区の将来の発展状況と現れるかもしれない変数を理解して、それによって未来を正確に予測します。
立地のよい店は安定している店と切り離せない。消費グループこれは経営が一定規模に達することを保証する重要な条件です。人口密度が高く、一定の購買力のある地域に多くの店舗があります。どの店舗にとっても、ターゲット顧客のグループは常に変化している可能性があります。市政の計画、消費習慣の変化などはすべて引き起こすことができます。客層の増減状況。事業者が将来の目標顧客群を測定する時、これらの外部環境の変化を考慮しなければならないことは明らかであり、その商圏の範囲内の中心圏、二次圏と周辺圏内の住民または特定の目標公衆の収入状況、人口構造、職業分布、消費特点などを理解しなければならない。このようにしてこそ、お客さんの数量と品質に対して、より正確な認識ができます。
優れた店先道路の開通が商品の安全性に影響するだけでなく、商品の輸送時間や輸送費にも影響を与えるからです。交通の便利なところに店を作るだけで、消費者に便宜を提供し、多くの顧客を引きつけます。一般的には、店舗に関する街はなるべく交通が便利で、道が広く、店舗の近くに駅や大型駐車場があるといいです。いくつかの駅の交差点の近くに店舗があり、多くのお客さんが買い物に来ます。店舗の前に大きな駐車場があると、遠距離の顧客を受け入れて、自分のビジネスエリアを拡大します。特に大型総合スーパーや倉庫店にとっては、この点が重要です。そのため、商店は都市内の区域と区域内の交通条件を調べ、店舗の商圏の交通ネットワークを分析しなければならない。特に都市計画に注意しなければならないのは、街道開発、道路拡張、地下鉄、ライトレール、高速、高架道路の建設、地域開発計画などの店舗の顧客層への影響です。企業はこの方面の発展の動きを適時、正確に捉え、把握しなければならない。
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まず、ルートを広く開けて店舗を探します。蔡さんによると、多くの創業者は新聞広告、不動産仲介会、インターネットなどを通じて店の情報を知り、店を選ぶことが好きだという。しかし、店舗市場には「二八」の法則があります。つまり、レンタル情報を公開する店舗は全体の20%しか占めません。だから、店をオープンすることを決めた後に、創業者は必ず店舗を探して広いルートをオープンして、多く管理してそろえることによって、“宝地”を選ぶ命中率を高めることができます。
次に、「客流」は「財源」ということを知るべきです。蔡さんは記者に、自分が最初にお店の場所を選んだ時は、人の流れを考えていなかったと言いました。結局失敗しました。経験と教訓を踏まえた後、彼女は第二次立地時に周囲の交通量、交通状況及び周辺住民と職場の状況に特に注意した。
事実が証明するように、商店を経営する創業者にとって、「客流」は「財源」です。家賃のために、競争を恐れて、ゴールデンエリアを捨てて、辺鄙な地域を求めてはいけません。商店街のお店が集中しているので、かえって人気がたまりますが、営業ミスにも気をつけてください。
なお、場所選びには展望が必要です。すべての“黄金の市の口”がすべてきっと金を儲けるのではありません。时には市政の计画の変动に出会って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。したがって、起業家は場所を選ぶ時には遠くに目を向けて、この地域の将来の発展状況をよく知る必要があります。市政計画のほかに、この地区の将来の同業競争の状況にも注意しなければならない。
第四に、家賃の価格性能比に留意します。地理環境、交通条件、建築構造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十数倍も違ったりします。しかし、創業者にとっては、一番表面的な家賃の価格だけを見てはいけません。価格性能比の問題を考慮しなければなりません。つまり、売上などを総合的に考慮に入れるということです。
第五に、「団租」というレンタル方法がもっと経済的である場合があります。蔡さんによると、創業チームに加入する人数が増えるにつれて、十数平方メートルの小売店はとても人気があって、家賃もそれに伴って高くなってきました。それに伴い、一二百平方メートルの大きな商店は滞納しているために値下がりしました。この場合、いくつかの創業者が団体レンタルで大きな店舗を借りて分割してもいいです。このように計算すれば多くの費用が節約できます。
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