職場で昇進したいですが、どうすればいいですか？

1.お金について行く。

今、あなたは会社の戦略の核心までどれぐらいありますか？博伊森さんは言います。

たとえあなたが有名なテーマ専門家であっても、直接に会社の最も重要な戦略目標に貢献できないなら、あなたの専門は昇進に役立つはずがないです。

もしあなたが会社の戦略目標の中心区域にいないなら、博伊森さんは平級の異動を求めて、中心地帯に寄ってもいいです。センターエリアに近い多機能チームのプロジェクトに参加するように要求してもいいです。

博伊森さんは「お金を稼ぐ業務部門に近づかなければならない。会社のためにお金を稼ぐか、会社のためにお金を節約するか」と話しています。

また、昇進が待ち遠しい人は「その点を無視している」と話しています。

2.具体的な

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あなたは具体的にあなたの直接の上司とこのことについて議論すべきです。昇進または退職後の代替候補を含みます。

博伊森さんは「社長と目標について相談してから、その代替候補を育成したり指導したりすることができますか？

今、このような会話はますます普通になってきました。人はこうする必要があるからです。

彼女はまた、彼女の多くの取引先の会社の中で、人々は何日間あるいは何週間の時間を使って、ある人の影になって、これらの人が次にどれらの行動を取るかを観察しますと言います。

「誰かの影になってみて、自分の好きな職場をさらに知ることで、より具体的な情報をつかむことができますか？」

日常の仕事はあなたの想像と違っているかもしれません。

——それはあなた自身の企画を調整する機会にもなります。

3.昇進以外に、本当に欲しいものは何ですか？

目下昇進の見込みがあまりないなら、博伊森さんは昇進希望が来る前に、会社に何か未練があるかを考えてもいいです。

彼女は多くの会社が「一視同仁のやり方を非常に重視しているので、同じクラスの全員が同じ日数の休暇とその他の待遇を受ける」と指摘しています。

彼女は言います。「会社の弾力性を発掘したいです。」

次に一つを並べます

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一人一人は違った考えを持っていますが、ブロイソン氏は、フレキシブルなスケジュールで、より多くの出張は重要な業界会議の機会とより多くの研修に参加します。

4.残された原因をよく考える。

今の会社はいい会社だと言っていました。

しかし、博伊森さんは「いい会社はどこにでもあります。他の会社でもっといい待遇を受けることができるということを発見するかもしれません。」

彼女はまた言います。「長期的に進歩に欠けているのは確かに個人の自信を侵食します。」

「気持ちが沈んでいない前に変化したら、あなたの士気を大いに鼓舞します。」

他の面接で魅力的なチャンスを見つけたら、それはいいことです。

「そうすれば、いずれにしても理性的に決めることができます。」

万事順調をお祈りします。