ホームページ >

服装の仕入れは卸売市場を優先します。

2015/4/9 20:40:00 3

アパレル

今全国のアパレル卸売市場は規模、数量とサービスの面でも絶えず発展しています。地域的な卸売市場は店主が近くで仕入れを選ぶのに便利です。船で苦労するのは避けられません。コストも節約し、時間も節約できます。

周知のように卸売市場はアパレル産業の発展の最大の中枢であり、広州、北京、武漢、瀋陽、常熟、浙江などを代表とする卸売市場は中国のアパレル業界において重要な地位を占めています。消費者にとって、彼らは情報の受け入れ速度が遅く、消費レベルが低く、地域分布が広い(しかも分散している)ので、特に卸売市場に流通する機能が必要で、それから下級卸売業者、小売り商商品を消費者に売る。服装卸売市場は服装流通の領域全体で物流集散地の役割を果たしていると見られます。

アパレル業界は中国の消費財業界の特殊な業界として、その販売ルートは基本的にデパート、ディーラー、または端末の街角の店舗を通じて市場に向かっています。アパレル端末の販売先に対しては服装店主にとって、仕入れは基本的に最も重要な問題であり、直接販売に影響を与え、店舗の生存に影響を与えます。価格の一番安い商品に入るためには、メーカーを通じて直接仕入れたり、卸売り市場を通じて仕入れたりします。他はネット、二級及びもっと下の代理店で仕入れます。相対的なコストは増加します。

本当は一番真実で価格商品を手に入れたのはメーカーから直接仕入れたほうがいいです。道があれば、当然メーカーから仕入れたほうがいいですが、メーカーから商品の供給源をもらう商品は多くないです。これらの正規のメーカーは供給源が十分あり、お客様に対する態度がいいです。長期的に協力すれば、滞貨と交換金を獲得することができます。しかし、一般的には、メーカーが要求しているロットは非常に高く、外国貿易の服装を例にとって、メーカーが要求している卸売りの数量は少なくとも百件近く、千件以上であり、この数量に達しないと最低の価格が取れないばかりか、基本的な協力さえ取れないかもしれません。卸売市場の常駐卸売業者は、目的の取引先は小量の卸売りを行うアパレル店主または下級卸売業者です。サービスから製品の種類、注文量まで服の店主に最適です。

それに服装卸売市場はやはり商品の仕入れルートを確認するのに一番便利です。どのような意味がありますか?アパレルの商売をしている人はすべて知っていますが、ネット上の卸売り、異郷からの商品の仕入れに比べて、服の生地、手触り、各角度の造型などを実際に見ることができます。現代社会の消費者の服装に対する需要は、もう恥や暖かさなどの基本的な機能だけに留まらなくなりました。もっと多い時は商品の付加価値を求めています。要求が厳しい「厳しい」消費者に対して、アパレル店のオーナーは仕入れ時に消費者のこれらの要求を十分に考慮して商品を選んでこそ、販売の中で勝てると思います。服装の卸売市場はきっと商品の最も直接的な1種の仕入れのルートを見るのです。もしあなたが衣料品の消費動向に非常に敏感な店主であれば、仕入れルートは必ず卸売市場を優先します。そこの商品は最もそろっていますから、あなたの目で選んで選んで選んで一番人気のある商品に入ることができます。服装の店主としてのあなたは服装消費の流れにあまり敏感ではないなら、まず仕入れルートは卸売市場で、卸売り市場に行ってみてください。

また、製品の多様性については、メーカーからの仕入れも卸売市場にははるかに及ばないです。多くの服装工場は男装、婦人服、子供服だけを生産しています。正装またはレジャー服は仕入れの選択において、店主の選択面はいつも単一で、卸売市場は各タイプの各ブランドの服装の集合体を総合しています。服装の店主はもっと自由に季节の流行のタイプを选ぶことができて、最も人気があるブランド。そのため総合的に比較して、普通の服装の店主にとって卸売り市場から仕入れます最も良い選択です。これも広範なアパレル店主の認可を得ており、全国各地の衣料品卸売市場の様子を見るとわかる。


  • 関連記事

内衣店的店长如何当才最好

商学部
|
2015/4/8 20:37:00
26

店舗の内装はハードウエアの配置に注目する必要があります。

商学部
|
2015/4/7 20:50:00
20

棚卸しをして装飾する時無視できない重要な要素

商学部
|
2015/4/7 20:11:00
12

店舗イメージをおろそかにしてはいけません。

商学部
|
2015/4/6 17:49:00
8

服屋の合理的な配置を作ることが重要です。

商学部
|
2015/4/5 12:17:00
13
次の文章を読みます

オンラインショップガイド大公開新米もいい店ができます。

業界の急速な発展のきっかけを十分に利用して、自分のブランド優勢を確立して、着実に店舗規模を拡大して、店舗の先進的な技術設備と便利な地理位置の優位を利用して、次第に生産コストを下げる。