「一帯一路」戦略が全面推進段階に入り紡績産業のグローバル配置の推進を加速

現在、我が国の経済は高速成長に別れを告げ、構造転換、革新駆動の新常態に入った。新旧の運動エネルギー変換段階では、紡績業界を含む実体製造業は大きな困難と下押し圧力に直面している。国内の各改革が全面的に推進されると同時に、革新型自由貿易試験園区、京津冀一体化などの重要なトップダウン設計が次々と登場し、特に「一帯一路」という中長期発展に着目した重要な戦略が全面的な推進段階に入った。

近日、「『一帯一路の紡績版図」をテーマとした2015中国紡績業「出て行く」交流大会で、業界関係者は我が国の紡績産業が世界的な配置の推進を加速させ、国際競争の新たな優位性を創造するために直面している情勢、チャンスと重点について深く検討し、共同で新しい情勢の下で、国内紡績産業の発展の道を探った。

　　ロックされたサプライチェーンの底辺リスクが増大

現在、世界経済全体はまだ後ろにある金融危機時代の深さ調整段階だが、各国の表現は分化している。米国経済は成長動力を取り戻し、EU、日本は停滞し、ブラジル、ロシア、南アフリカなど多くの新興国の経済発展は大きな挫折に見舞われ、大口商品の価格は低迷し、為替レートの変動は大きい。具体的には：

第一に、全世界の総需要の伸びがだるい背景の下で、紡績サプライチェーン間の比較優位競争はさらに激しくなり、紡績アパレル業は産業労働者の総量不足と資源環境の制約によるコスト剛性の上昇という現実的な困難に直面している。同時に、国内の綿花政策は改善されたが、国の綿花在庫と品質問題は依然として非常に際立っており、これによる不確実性は産業チェーン全体の安定した運営に影響を与えている。この一連の要因による総合コストの上昇は客観的には我が国の紡績工業がリードする国際比較優位性を弱めた。

第二に、世界貿易政策の変革は世界の紡績サプライチェーンの再構築に深刻な影響を及ぼしており、地域貿易協定は私の産業の健全な発展に大きな挑戦をもたらすだろう。例えば、中国-アセアン自由貿易区は2010年に建設された後、我が国とアセアン諸国の紡績服装産業チェーンの深い融合を促進し、アセアンは急速に日本を抜いて私の第3位の輸出市場となった。また、EUと日本は国別関税優遇政策を調整することで、カンボジア、ミャンマー、ベトナムなどの紡績衣料品にゼロ関税または普恵関税待遇を与え、一部の国際受注の我が国から上記の国への移転を加速させた。

第三に、世界の新たな産業革命と消費革命が手がかりとなり、我が国の紡績工業がバリューチェーンのローエンドを突破する情勢と任務は非常に緊迫している。次世代情報技術と生産チェーンの深い融合、産業ロボットと全過程知能は革新的な突破と大規模な応用を実現し、工業組織プロセス、産業競争方式と世界の工業競争構造は重大な調整に直面している。

王天凱氏は、中国の紡績工業は世界のサプライチェーンの製造段階で中心的な地位を占めているが、国内の紡績工業と先進国の新たな産業革命における核心的なソフトウェア・ハードウェアの革新とサービス性の応用にはまだ相当な距離があると指摘した。特に、世界の良質な原料資源の掌握、美学的なオリジナルデザインとファッションの牽引力、国際的なブランドとルートの掌握などのハイエンド分野では強くない。

また、ここ数年、ユニクロを代表とする海外ファストファッションブランドは中国市場で大規模なルート建設を実現し、市場の浸透は非常に急速で、国内アパレルブランドの資本蓄積と発展の底力を弱め、我が国の紡績産業のコア競争力は供給製造段階にロックされるリスクがある。

　　多方向コミュニケーションによる市場潜在力の迅速な発掘

多くの国内外の挑戦に対応し、新たな国際競争優位性と持続可能な発展能力を創造するため、近年、我が国の紡績業の多国籍配置は加速的な推進態勢を呈している。業界の多くの中堅企業が多国籍資源の配置を行うのは主に2つの主要ラインに沿って行われる：1つの主要ラインは産業資本を主導とし、緑地投資、協力を通じて生産力の多国籍配置を行い、「中国+周辺国」の製造基地配置モデルを構築し、世界のサプライチェーンにおけるリード優位性を維持し、向上させる、例えば天虹、百隆東方和華孚を代表とする中国綿紡績業はベトナムで約200万錘の紡績プロジェクトに投資している。もう1つの主要ラインは、産業資本が海外直接投資、M&Aを通じて、世界範囲内の良質な原料資源、設計革新資源、ブランド資源と市場ルート資源に対して垂直延長と掌握を行い、産業価値チェーンの高付加価値分野への業界全体の浸透を牽引することである。例えば、如意グループはオーストラリアで綿花農場に投資し、多国籍ブランドを買収し、富麗達がカナダの溶解パルプ会社を買収し、ヤゴールが新馬を買収し、金昇が欧瑞康の資産の一部を買収するなどした。全体的に、海外投資の実践を通じて、業界企業の国際運営能力は急速に向上した。

王天凱氏は「一帯一路」が紡績企業にチャンスを提供することについて、「五通」は「一帯一路」の核心内容であり、その中で、政策コミュニケーションは共同建設の重要な保障である。中国政府と「一帯一路」沿線政府は、紡績企業の着地効率の向上、投資コストの削減、産業集積の優位性の形成に有利な海外経済貿易協力パーク、工業団地の増加を裏書して支援する。資金融通は企業が沿線諸国に投資するために優遇貸付支援を受ける機会を提供した。人民元が「一帯一路」沿線諸国で地域別価格計算、決済及び投資、融資通貨機能を徐々に発揮することに伴い、国内紡績企業の対外投資の財務柔軟性と利便性も強化される。民心相通則は人材交流、メディア協力、科学技術協力などの方式を拡大することを通じて、中国資本の進出に対する各国の疑念と疑問を打ち消し、投資の政治リスクを下げるよう努力する。同時に、深く融合した国際国内市場の構築を加速させ、企業の多国籍配置に各種のより良質な要素資源、目標市場及び配置保障制度を提供し、施設の連結と貿易の円滑化は極めて重要である。その中で、施設連通は大規模な陸海空国際基礎通路の建設を通じて、域内の貨物の流動効率を強化し、国際輸送の利便化を促進し、取引コストを確実に削減する。

王天凱氏は、「相互接続と大規模なインフラの現代化の実現に伴い、地域内の金融資本、人材、労働力、エネルギー、原料と製品の秩序、迅速、自由な流動は、地域内の紡績サプライチェーンの潜在的な効率を大幅に向上させる。中国紡績企業が地域内で異なる国に対して産業チェーンの垂直一体化経営と生産能力の多国籍配置の実行可能性は大幅に向上し、国内紡績企業は適時に抱団して海に出て、力を合わせて市場を占有しなければならない。

　　資源統合に集中して産業チェーンを延長する

「第13次5カ年計画」期間中、紡績業界は世界的な視点で国内外の良質な資源配置を統一的に計画し、「海外進出」を通じて産業チェーンの多国籍統合とバリューチェーンの向上を初歩的に実現するためには、引き続き慎重な態度を維持し、海外配置の中で実行可能性の研究とリスクの防止・コントロールを確実に行う必要がある。企業本部の中核的な業務能力を絶えず向上させることは、「出て行く」ことの重要な保障である。

WTO貿易データは「中国+東南アジア」の製造中心的地位を実証し、中期的には「中国+東南アジア」が世界の織物衣料サプライチェーンの中心的地位を維持することが予想される。アフリカ、南米など残りの地域では、工業化の制約要素が依然として際立っており、大規模投資には非常に慎重な態度を維持し、実行可能性の研究を十分に行う必要がある。百隆東方株式会社は3年以内にベトナムで紡績規模を40万錠以上にし、楊衛新董事長は交流の過程で企業にベトナムへの投資リスク、特に政治、市場、為替レートの面で注意を促した。「ベトナムの人件費は国内よりも低いが、近年の上昇速度は速く、毎年30%前後上昇しているため、企業は自分の市場、顧客ニーズ、資金を厳しく評価しなければならない」と楊衛新氏は述べた。

王天凱氏は、企業が外に出るには、国際的に優れた多国籍企業との差を直視し、多国籍サプライチェーン管理とグローバルブランド運営能力を確実に向上させなければならないと述べた。特に、ブランド価値の維持と伝達、美学的創意資源のグローバル利用、良質な原料と完成品製造のサプライチェーン管理、国別市場の参入管理、人的資源、財務、税務を含むグローバルな基礎管理運営に力を入れなければならない。