ニット業界「第13次5カ年計画」：四大重点プロジェクトは産業転換の決意を明らかにした

「第12次5カ年計画」の時期に、我が国のニット産業の「大企業化」構造が徐々に形成されてきた。2015年、全業界規模以上の企業戸数は5739社で、2011年の累計より5.71%増加した。主要業務の収入は7172.58億元に達し、2011年の累計より24.42%増加し、年平均複合成長率は5.61%だった。輸出納入額は1963億5500万元を完成し、ニット業界の輸出総額の約30%を占めた。利益総額は398億3600万元を実現し、2011年累計より110.21億元増加し、年平均複合成長率は8.43%で、紡績業界の6.90%の年平均複合成長率をはるかに上回った、売上利益率は5.55%で、紡績業界の利益率の平均水準（2015年は5.46%）を上回った。同時に、業界には寧波申洲、青島即発、江蘇東渡などの売上高100億を超えるニット業界のリーダー企業が現れた。

　　スマート工場現代化学工場の情報化応用発展の新しい段階である。それは企業の管理要求を満たす自動化、インテリジェント化設備を配置し、モノのインターネット、クラウドコンピューティング、ビッグデータなどの次世代情報技術を利用し、情報技術の処理手段に頼って、生産データ収集と生産計画の集中制御を実現し、伝統的な企業の生産組織方式を変えて行い、高効率、省エネ、グリーン、快適なインテリジェント化、人間化生産企業。

グリーン製造のアップグレードシステムを完備する。グリーン製造には、原料、設計、製造、包装、輸送、使用から廃棄までの全製品のライフサイクルが環境に与える悪影響が最小であることが要求され、資源利用効率最高であり、企業の経済効果と社会効果の調和を最適化する。ニットグリーン製造はニット原材料、低炭素省エネ先進加工技術、グリーン環境保護製品の生産、捺染廃水の深さ処理などの資源回収再利用技術など多くの内容に関連している。グリーン監督管理と企業グリーン製造社会責任報告開示制度を強化し、環境・エネルギー管理システムと認証を推進する。

ローエンドの生産能力移転とハイエンドの生産能力向上のバランスをとる。企業をリードする」外に出る」を通じて、「一帯一路」沿線諸国、特に東南アジア、南アジア、アフリカなどの地域、紡績服装産業政策などの環境考察を強化し、国内の優位企業が末端生産能力を要素コスト、政策環境が競争優位性のある地域に適切に移転するよう導き、企業の生産能力を再構築またはグレードアップし、企業が自己資本と技術優位性を十分に発揮することを通じて、転入先の優位資源を利用して、我が国のニット産業の多国籍経営と資源の国際最適化配置を実現する。

製品の創意設計能力を高める。糸、生地、服装の流行傾向の把握を強化し、先進理念の指導の下で、さまざまな効果的な研究開発手段を用いて良好な創意的なデザイン雰囲気を形成する。ニットウェアのデザインアイデアレベルの向上に力を入れ、生地、端末製品デザイナー間の深いコミュニケーションと協力を強化し、国境を越えたブランド企業の交流学習を奨励し、アイデア資源のシームレスな結合を形成し、ニットウェアをファッション化、個性化、多元化に発展させる。ブランド企業、デザイナーの要求を満たすニットウェアとニット生地の設計開発を強化し、ニット製品の設計付加価値を高める。上下流企業製品研究開発設計センターの緊密な協力を強化し、国外の流行傾向を学び参考にし、中国の伝統文化に溶け込み、民族的特色のある革新産業を育成する。ブランド企業と連携してニットウエアのダイナミックショーを展開する。ニット業界のデザイン賞を設立し、業界の革新的なデザインの積極性と積極性を引き出す。