ベトナムの工場設立コストが低く国際市場への進出が容易

輸出市場の下落、国内上流の原料コストの上昇、労働力などの生産要素価格の上昇が続き、我が国の紡績企業の発展の道の障害となっている。欧州債、米債危機などの国際経済環境の疲弊の影響を受け、国内紡績企業の欧米輸出業績が大幅に下落し、注文が減少し、ドル相場の変動も企業の受注に一定のリスクをもたらした。紡績製造から既製服製造まで、特にベトナムと米国のTPP協定締結の推進に伴い、国内の紡績企業がコストの「ボトルネック」を突破した海外での試みの経験はさらに貴重だ。

上海証券取引所A株に上場した色紡績製造企業の百隆東方は、国内でベトナムの生産能力配置をいち早く実現した会社であり、我が国の人件費が年々上昇し、対外貿易業界が影響を受けている背景の下で、国際化を求める成功した試みを代表している。現在、紡績企業の対外貿易受注は難しく、在庫圧力が大きく、同時に労働力コストの上昇、人民元の切り上げ、原料価格の変動、貸付金利の引き上げなど多くの要素を受けて、国内紡績業界は再びシャッフル構造に陥り、輸出情勢は楽観できない。

一方、国内外綿入れの値段差は持続的に高すぎ、綿紡績企業の綿コストは国際競争の劣勢にあり、綿紡績企業だけでなく、下流の紡績服装を含む紡績企業も、巨大な競争圧力に直面している。綿の使用コストが国際市場より高いのは長期にわたって我が国の紡績業界の発展を悩ませている問題であり、特にこの半年以来、その他の各コストが急速に増加している状況でより際立って現れ、すでに我が国の紡績業界の国際競争力の低下を大きく招いている。

だからこそ、百隆東方、天虹紡績などの国内紡績企業は海外生産能力の配置を通じて企業の苦境を解消せざるを得ない。アジアではベトナム、カンボジア、バングラデシュ、インドネシアが相次いで国際アパレルブランドのOEM基地であり、ベトナムは最も際立った地域環境の優位性で頭角を現している。これらの国の中で、ベトナムの地域環境は他の国より明らかに優れている。ベトナムは電力が十分で、水資源が豊富で、政治が安定しており、人員の素質が相対的に高く、製衣労働者の効率はおそらく国内の70%-80%で、他のいくつかの国よりはるかに高い。

同時に、ベトナムでの投資のコストメリットは非常に明らかである。ベトナムの中小企業は規模が小さく、1つの中規模企業に投資する資金はわずか100万-150万ドルで、中小企業の最大資金は約1 OO万ドルで、その土地価格は東南アジア諸国の中で最も安い。過去、ベトナムの紡績工場の価格は100万ベトナムドン前後（約6万ドル）だった。金融危機が勃発した後、同工場の価格は40%下落し、人民元の切り上げが続いていることを背景に、中国企業がベトナムに工場を買収するのに有利である。

そのため、現在のベトナムへの投資は工場設置コストが低く、一般的な中小企業にとって、前期投資の負担は大きくない。国内の労働力コストの上昇は、多くの国際アパレルブランドが代替工場を東南アジアの他の国に移転させるだけでなく、国内の紡績企業もその重さに耐えられない。国内の3000元弱の紡績労働者の賃金に比べて、ベトナムの労働力は豊富で価格も安く、長江デルタ、珠江デルタ地域の半分である。既製服工報酬例えば、ベトナムの既製服労働者の人件費は1000元程度だ。企業の付加価値税は10%で、水道料金、電気料金は国内の半分にすぎず、生産コストをさらに下げることができる。

また、ベトナムと米国が環太平洋パートナーシップ協定（TPP）に署名した後、主な製造工程である紡績、製織、捺染はメンバー国内で行われ、輸出関税の減免を受けることができる。免税待遇は低加工コストの優位性を背景に、ベトナムの紡績製造業の世界競争力をさらに拡大し、ベトナム国内の紡績企業にとって、注文量はさらに向上する見込みだ。