ファッション産業へのアパレル業界の転換は一朝一夕のことではない

これまで斜陽の産業はなく、アパレル業界もそうだ。激しい競争と坂を登る転換圧力に直面し、中国のアパレル業界は繭を破って蝶になり、自身の姿を革新し、消費をリードし、生活を変え、文化的内包、生活理念、科学技術製造を豊富に含むファッション産業に邁進している。中国服から中国ファッションまで、あとどのくらいかかりますか。ここで行われた中国服装フォーラム中国国際ファッションウィークでは、企業家、デザイナー、市場アナリストなどが一堂に会し、頭脳の嵐を繰り広げた。

　　新設計：文化を身につける

服を有名にするには、国際化の理念だけでなく、東洋文化と生活様式の特徴を際立たせなければならない。両者を巧みに融合させてこそ、市場での強者になることができる。ファッションウィークでは、「左に生きる」という発表が注目を集めた。節回しが始まり、改良中のモデルの金を着て登場した。精緻な刺繍、淡雅な色彩、それに合わせて体の裁断と大胆なアクセサリーを貼り合わせて、このような服装に東洋の精巧で神秘的で、西洋の大気の簡潔さを失わないようにします。

「左に生きる」所属の婦人服ブランド、インマン創業者の方建華氏は、企業は視点を生活に広げ、新しい理念でファッションを作るべきだと述べた。アパレル企業家は、消費構造の高度化に伴い、消費者が製品の文化的アイデンティティを認めることが重要だと考えている。ここには伝統文化の伝承だけでなく、新生代文化への理解と包容力もある。

「ファッションについていけば、ファッションをリードし、新しい市場のニーズを理解することができる」と婦人服ブランドのゲーリッツ会長の夏国新氏はフォーラムで、一部の新人ブランドが勢いに逆らうことができたのは、新生代の文化をつかんだおかげだと述べた。現在、太平鳥（36.610、-0.09, -0.25%)などを含む多くの国内アパレル企業が若年化・トレンド化したブランドを続々と立ち上げており、「合わせる」ことで新鮮さやソーシャルメディア好きの「ミレニアル世代”。より軽く、よりクールなファッション時代が到来した。

　　新消費：オンラインとオフラインの融合を求める

ファッション産業をしっかりと行うには、デザインを工夫するだけでなく、販売ルート、生産サービスモデルの突破も、さらなるモデルチェンジとグレードアップが必要だ。「消費者とつながる新たな価値点を創造しなければならない。例えば、モバイルソーシャルを通じてトレンドを発信し、消費者と正確な連携とサービスを行う」と中国紡績工業連合会の孫瑞哲会長は述べた。

現在、国内のアパレルブランドは消費者とのコミュニケーション方法に直面する傾向にある。多くのブランドは代理店、加盟店、百貨店のルートを縮小し、電子商取引プラットフォームの配置を強化した。ファッションウィーク期間中には、オンラインショーや展覧会への招待も新たなトレンドとなっている。特筆すべきは、オンラインとオフラインの融合を求め、オンライン販売とオフラインサービスを有機的に結合するブランドが増えていることだ。ファッションウィークでは、京東服装を含む複数の服装が発表され、ショーのQRコードをスキャンするなどして「即ショー即買い」を実現した。

下着ブランド愛慕会長の張栄明氏は、オンラインとオフラインの連携を通じて、電子商取引では試着できない欠点を補うだけでなく、百貨店の服選びの面白さと正確さを高める方法を考えてきたと述べた。現在、愛慕は科学技術型生活館の開設を計画している。ここでは、機械のインタラクション、VRでショーを見るなどして、消費者により多くの体験をもたらすことができます。また、共有モデルはアパレル業界で試験的に水を入れており、新たな変革をはらんでいる。例えば、業界の遊休資源を統合し、生産能力の共有を実現する、産業プラットフォームを構築し、アイデアの共有を実現する、衣類レンタルやリサイクルによる製品共有などを実現する。

　　新思考：革新によるケア」美しい経済”

ファッション自体が新しいものを捉えることです。ファッション産業をしっかりと行うには、常に革新的な思考と開拓の決意を保つ必要がある。「創始者の認知境界は企業の境界であり、産業の境界でもある」とフレキシブルサプライチェーンサービスプラットフォームチェーン尚網創始者の趙俊浩氏は言う。企業をするには、新しい思考を持ち、変化をチャンスに変え、リスクを風采に変えることが最も重要だ。

「2年連続で1つの問題に対する判断が一致すれば、私は時代遅れになる」と張栄明氏は見る。工業インターネットの導入、スマート倉庫の構築から、心拍数を監視できる下着の開発まで、製造企業からファッショングループへの愛の転換を推進する新しいアイデアだ。契約網紅のマーケティングモデルは、インマン創業者の方建華氏の構想に由来している。服の販売から文化空間の創設まで、婦人服ブランド例外理事長の毛継鴻氏は生活の多方面に視野を広げている……アパレル業界を見渡すと、企業家たちは次々と新しい思考で消費者とのつながりを再建し、新しいビジネスロジックを再構築していることがわかる。

企業だけでなく、業界も統合してより多元的な革新と突破を模索している。ファッションウィーク期間中、中国デザイナー協会とハッブル知恵雲が共同で開始したグローバルデザイナーパートナー計画がスタートした。インターネットを用いてグローバルデザイナー資源を結合し、デザイナーにサプライチェーンサービスを提供し、ブランドのために適切なデザイナーを選ぶことを目的としている。中国ファッションデザイナー協会の張慶輝主席は、このスマート協同プラットフォームが新たなビジネス協力モデルを開き、ファッションの定着を加速させると述べた。「イノベーションを礎として、ブランド発展の新たな原動力を鍛え、アパレル業のファッション産業への転換を推進し、中国のファッション経済の新時代を切り開かなければならない」と孫瑞哲氏は述べた。

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