紹興海通捺染董事長李伝海：捺染企業の家元の緑の「バタフライ」

今は出張しない限り、紹興海通捺染有限公司董事長李伝海環塘川に行ってみます。旧浜海工業区内の第1陣「企業河長」と2017年度紹興市「最も美しい保水者」として、その多重アイデンティティの背後にはコーブリッジ捺染産業開始伝統的な富民産業はグリーン産業、ビューティ産業へとグレードアップの変化が見られます。

捺染と市場は中国の軽紡績城の両翼のように、中国の軽紡績城の30年の飛躍を加速させ、無数の改革開放の潮流に大活躍の広大な天地を見出させた。郷鎮の公務員から民間企業の役員、企業の経営者から「最も美しい保水者」まで、李伝海は柯橋捺染業とともに成長した。

1992年、撤退区の鎮を拡張して郷を併せるなどの行政体制改革の影響を受けて、公職を辞した李伝海は柯橋の第1陣の郷鎮企業に入った。銭清染織工場を選択して、普通の管理者になります。銭清染織工場が全国的に有名な捺染大手浙江永通染織グループに発展するにつれ、李伝海もグループ社長に成長し、そこから学んで多くの企業管理の経験を蓄積した。「最も輝かしい時期には、会社の前で、捺染加工を待っていた生地は荷下ろしにも行列ができていた」。

見えてきた紡績捺染業広大な市場需要、2003年、李伝海は政府開発原に応答浜海工業団地の呼びかけにより、そこに「海通捺染」が設立され、最初に入居した捺染企業主となった。彼の思い出によると、当時の浜海工業区は人家が少なく、会社の入り口は塘滓路で、毎日高い靴を履いて歩く必要があり、乗用車が走ると車輪の半分がはまってしまう。

厳しい条件にもかかわらず、「海通」のような捺染工場が雨後のタケノコのように飛び出してきた。「その時、紹興県全体の大小の捺染企業は200社以上に達した」と李伝海氏は言う。続々と押し寄せてきた新鋭軍も価格戦、不良品、排出漏れなどの成長の「悩み」をもたらした。「一部の低分散企業は生産を規範化しておらず、職場内には鼻を突くにおいが充満しており、染料バケツが勝手に置かれており、消防安全上の危険性が次々と出ており、業界全体の社会イメージに影響を与えている」。

2010年、当時の紹興県委員会・県政府は捺染産業の集積・グレードアッププロジェクトを提案し、捺染産業の「制御量の向上、集積・グレードアップ、省エネ・排出削減」のグレードアップの道を開き、2016年にグリーン環境保護、安全生産、消防安全及び現場管理の4つのレベルから「亮剣」整備活動を展開した。「この間、企業は減産整備をしていて、毎晩眠れないほどストレスが大きかった」と李伝海氏は言う。今振り返ってみると、「骨を剃って傷を治す」後にもたらされたのは涅槃再生だった。

「環境に優しいお金は、節約できない、使うのを惜しまない、使わなければならない！」という観念が変わった後、「ハイフォン捺染」は何度もアップグレードされた。ここ数年、環境対策に総投資額は6000万元を超え、現在、会社の半分以上の製品は米国、欧州、東南アジアなど30以上の国と地域に輸出されている。

「ハイフォン捺染」の発展はコーブリッジ捺染産業の縮図です。捺染産業の集積が進むにつれて、新しい青印ファッションの町が台頭してきた。2017年、柯橋捺染産業の生産額は20.1%上昇し、業界の利益は37.1%増加した。

産業の質の向上と効果の増加は周辺環境の改善ももたらした。「今は川を巡るたびに、きれいな空気を嗅いで、きれいな水質を眺めているので、心がすっきりしないでください」と李伝海は笑って、曹娥江内の小さな海鮮までまた泳いで帰ってきたと言った。